Это не страшилка ради кликбейта, а вполне официальный вывод из свежего исследования Harvard Business Review.
Редакция восемь месяцев наблюдала за технологической компанией на 200 сотрудников, которая активно внедрила нейросети в работу.
Результат оказался довольно ироничным.
Да, люди формально стали выполнять задачи быстрее.
Только вот вместе с этим значительно выросло и количество задач, а скорость стала новой нормой.
Рабочий день удлинился, сотрудники начали жонглировать несколькими проектами одновременно, а обязанности разных специалистов постепенно перемешались, стерев границы профессий. Продакты пишут код, дизайнеры лезут в аналитику, маркетологи становятся наполовину программистами.
Люди чувствуют себя супер-продуктивными, но при этом абсолютно выжатыми. Искусственный интеллект превратил нас в профессиональных редакторов чужого машинного кода и текста.
И знаете, что самое забавное — я ловлю себя на ровно той же мысли. За всю свою карьеру я никогда не работал так много, как в последние три года, когда в моей работе появились нейросети.
Потому что в этой золотой клетке тебе постоянно кажется, что можно сделать ещё один текст, ещё одну презентацию, ещё один проект.
В этом и заключается главный парадокс ИИ-революции.
Нейросети не сокращают работу.
Они просто кратно повышают планку ожиданий.
Если раньше задача занимала два дня, а теперь два часа — у вас не появляется свободное время. У вас появляется десять новых задач. И что самое смешное, чаще всего вы сами же их себе и ставите.
Мы ждали автоматизацию рутины и четырёхдневную рабочую неделю, а получили инфляцию продуктивности.
В итоге мы научились делать всё, кроме самого главного — умения вовремя останавливаться.