Разберём две сети магазинов фиксированных цен — «Доброцен» и HOME FIX — с точки зрения бизнес‑модели и возможностей для инвесторов.
«Доброцен»
Бизнес‑модель: жёсткий дискаунтер с акцентом на продукты питания и товары повседневного спроса.
Сильные стороны:
низкие цены за счёт экономии на аренде, персонале и оформлении магазинов;
широкая география: более 600 магазинов в России и странах СНГ;
ассортимент включает продукты питания, бытовую химию, галантерею, канцелярию, товары для дома;
складской формат с простой выкладкой и большими упаковками;
быстрая экспансия через собственные магазины и франчайзинг.
Финансовые особенности:
высокая зависимость от закупочных цен на продовольствие;
низкая маржинальность при больших объёмах продаж;
значительные затраты на открытие новых точек;
умеренный уровень долговой нагрузки.
Инвестиционные возможности:
компания непубличная — её акции не торгуются на бирже;
инвестировать можно через:
покупку франшизы;
прямые инвестиции в развитие сети (для крупных партнёров);
сотрудничество в качестве поставщика.
Риски:
острая конкуренция в сегменте жёстких дискаунтеров;
зависимость от макроэкономической ситуации и инфляции;
ограниченная прозрачность финансовых показателей;
давление на маржу из‑за ценовой войны с конкурентами.
HOME FIX
Бизнес‑модель: магазин фиксированных цен с фокусом на товары для дома, сада, авто и хобби.
Сильные стороны:
единая фиксированная цена на большинство товаров (например, 89 рублей);
широкий ассортимент — более 50 000 наименований в 16 категориях;
специализация на товарах для дома и быта: посуда, текстиль, инструменты, декор, автотовары;
франчайзинговая модель с поддержкой партнёров (обучение, онлайн‑платформа, маркетинг);
стильный формат магазинов и гибкость ассортимента.
Финансовые особенности:
более высокая маржинальность за счёт непродовольственного ассортимента;
умеренные операционные затраты благодаря франчайзингу;
стабильный спрос на товары для дома вне зависимости от сезона;
потенциал роста за счёт расширения ассортимента и географии.
Инвестиционные возможности:
компания непубличная — акции не торгуются на бирже;
основной способ участия — покупка франшизы, которая даёт:
право использовать бренд;
поддержку на всех этапах открытия магазина;
доступ к онлайн‑платформе для интернет‑торговли;
маркетинговую и операционную помощь.
Риски для франчайзи:
конкуренция с крупными DIY‑сетями (Леруа Мерлен и др.);
вложения в аренду, ремонт и оборудование магазина;
риск недостаточного спроса в отдельных локациях;
зависимость от качества работы франчайзи.
Вывод
Ни «Доброцен», ни HOME FIX не представлены на бирже — купить их акции нельзя. Основные способы участия в развитии:
«Доброцен» подойдёт крупным инвесторам, поставщикам и франчайзи, готовым работать в сегменте жёстких дискаунтеров. Потенциал роста — за счёт региональной экспансии и низких цен.
HOME FIX интересен предпринимателям, ищущим франшизу с поддержкой в сегменте товаров для дома. Потенциал — в гибкой франчайзинговой модели и стабильном спросе на DIY‑товары.
Обе сети востребованы в условиях роста интереса к экономичным покупкам, но делают ставку на разные аудитории: «Доброцен» — на покупателей дешёвых продуктов, HOME FIX — на тех, кто ищет удобные фиксированные цены на товары для быта.
