ФТС сообщает, что внешняя торговля России в I полугодии по экспорту выросла на 12%, а по импорту — на 11%.

У «Сбера» и «Яндекса» появилась юридическая арена для старого спора.

С 1 марта 2027 года российский рынок искусственного интеллекта официально разделится на два уровня игроков — «суверенных» и «национальных» разработчиков.

Только такие модели становятся претендентами на господдержку, а на объектах КИИ разрешат работать исключительно с ними.

Формально, закон не обязывает обычный бизнес использовать российские модели, но, на чувствительные сферы такие требования могут распространяться — требование подтверждения «национального» или «суверенного» статуса ИИ было ещё до принятия закона.

Для бизнеса выбор поставщика ИИ — это уже не закупка софта, а элемент риск-менеджмента. И пожтому, среди наиболее актуальных вопросов сегодня:

— Где физически обрабатываются наши данные?;

— Что будет с вашим решением, если завтра ваш поставщик базовой модели уйдет из страны?;

— Можете ли вы воспроизвести весь цикл разработки?.

Ответы на них уже встраиваются в тендерную документацию.

По прогнозам, через два-три года рынок окончательно расслоится на три яруса:

— Верхний — единицы холдингов с полным циклом и статусом суверенной модели, конкурирующих за госзаказы и стратегические отрасли;

— Средний — десятки компаний с национальным статусом и отраслевыми специализациями;

— Нижний, и самый динамичный, — интеграторы и консультанты, которые помогают клиентам управлять всем этим «зоопарком» решений.

Кто окажется на самом верху?

Сегодня, на статус «национальной» ИИ модели претендуют T-Pro «Т-Технологий» и Alice AI «Яндекса», в то время как под критерии «суверенной» пока фактически подпадает только «ГигаЧат» «Сбера».

Это, кстати, к вопросу спора «Сбера» и «Яндекса» о том, чья модель более «настоящая».

Консолидация вокруг холдингов с полным циклом разработки неизбежна, но, она будет избирательной.

Статус «суверенной» модели — это миллиарды рублей инвестиций в вычисления и годы работы, поэтому таких игроков в стране можно пересчитать по пальцам.

Поэтому, следующие полтора года станут окном возможностей для рынка.

И те, кто успеет войти в новые реестры с готовыми платформами и подтверждёнными процессами до весны 2027 года, получат структурное преимущество на весь следующий инвестиционный цикл российского ИИ.

#Россия #бизнес #ИИ #финансы #инвестиции #технологии #импортозамещение

Резкий рост зарплат курьеров в России связан с массовым оттоком мигрантов. Об этом заявил глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, его слова приводит «Коммерсантъ».

В качестве другой важной причины подобной динамики эксперт назвал ослабление рубля. В подобных реалиях работать курьерами приезжим из стран Средней Азии в России стало менее выгодно. На этом фоне за последний год страну покинули в общей сложности более 150 тысяч мигрантов, пояснил Бурмистров.

Это повлияло на общее число соискателей в сфере доставки. С учетом вышеуказанных факторов работодатели ради привлечения работников были вынуждены резко поднимать зарплатные предложения.

В январе-октябре, по данным hh.ru, медианная предлагаемая зарплата курьеров в России выросла более чем на треть год к году. Параллельно с этим стремительными темпами увеличилось и число подобного рода вакансий. Основной причиной роста заработных плат курьеров эксперты назвали дефицит персонала на фоне высокой востребованности услуг.

Интересные факты - Тайны истории - Загадки человечества

https://dzen.ru/id/69cf696d5843de58aff105f0

Как банки будут проверять пенсионные переводы

С 1 октября 2026 года вступили в силу несколько изменений, которые касаются каждого, кто получает пенсию на карту. Первое — Центробанк и Социальный фонд России запретили переводить пенсионные деньги на счета других лиц. Банки теперь проверяют информацию о получателе по базе фонда при каждом переводе. Если имя не совпадает — операция блокируется. Это защита от мошенников, которые годами выманивали у пожилых людей деньги под предлогом «перерасчёта пенсии».

Второе изменение — контроль через искусственный интеллект. Для клиентов старше 55–60 лет банки внедрили алгоритм мониторинга. Если система обнаруживает подозрительный перевод, средства замораживаются на 48 часов. Чтобы разблокировать счёт, пенсионеру нужно связаться с банком по видеосвязи или посетить офис и подтвердить, что перевод был добровольным.

С одной стороны, это дополнительная защита. По данным на начало октября, только в нескольких регионах зафиксированы случаи мошенничества с пенсионерами — от Тулы до Владикавказа, суммы достигают миллионов рублей. С другой стороны, заморозка на два дня может стать проблемой, если деньги нужны срочно — на лекарства или оплату ЖКХ. А видеозвонок для человека, который привык решать вопросы в отделении, — дополнительная нагрузка.

Ещё один момент — краткосрочные вклады. Банки предлагают вклады на три или шесть месяцев, что позволяет сохранить сбережения при инфляции в 6–7%. Эти вклады дают возможность частичного снятия процентов без потери льготного статуса. Но честно скажу: доходность таких вкладов вряд ли перекроет реальный рост цен. Это скорее способ не потерять, чем заработать.

🇺🇸 доллар – 85,48 руб. (-0,23 руб.)

🇪🇺 евро – 96,33 руб. (+0,30 руб.)

🇨🇳 юань – 12,75 руб. (-0,05 руб.)

Почти три четверти россиян уважают тех, кто умеет делать деньги. 25 лет назад испытывающих уважение было вдвое меньше. Данные опроса опубликовал ВЦИОМ — под заголовком «Деньги правят миром?»

Глобализация не умерла. Её разобрали на запчасти и продали по частям. И если вам кажется, что это вас не касается, посмотрите на чек из магазина — цена там выше не только из-за инфляции. Вы платите за то, о чём вас не спросили.

Тридцать лет нам рассказывали одну историю: мир становится единым рынком, границы стираются, конкуренция делает всех эффективнее, товары дешевеют. И это было правдой. Не пропагандой, не иллюзией — правдой. До определённого момента. А потом маятник пошёл обратно. Не резко, не в один день, а постепенно — как вода, которая подтачивает камень.

Вот что произошло на самом деле. Торговля не остановилась. Контейнеровозы по-прежнему ходят через океаны, заводы работают, товары пересекают границы.

Изменилось другое: маршруты стали длиннее, пошлины — выше, а решение о том, где производить, больше не принимается по экономическим причинам. Его принимают по причинам безопасности.

Это ключевой сдвиг, и его плохо понимают даже те, кто следит за новостями.

Раньше завод строили там, где дешевле рабочая сила и ближе поставщики. Теперь — там, где безопаснее с точки зрения политики.

Представьте большой дом, где все жили вместе. Коммунальные платежи делили, коридоры были общими, соседи ходили друг к другу без стука.

А потом дом начали перегораживать на отдельные квартиры. Стены тонкие, соседи всё ещё слышат друг друга, но из одной комнаты в другую уже не пройти напрямую. Нужен ключ. А ключи выдают не всем.

Число таких «ключей» — региональных торговых соглашений — выросло почти на 80% за полтора десятилетия. Их уже около 380. Каждое — отдельный свод правил, отдельный список тех, кому можно, и тех, кому нельзя.

И у этой перестройки есть цена. Экономисты подсчитали: если мир окончательно распадётся на враждующие торговые блоки, глобальный ВВП к середине века окажется на 5–7% ниже, чем мог бы быть. Разрыв между лучшим и худшим сценариями — около 10 процентных пунктов.

Это не абстрактные цифры. Это разница между благополучием и застоем для сотен миллионов людей.

Но вот вопрос, который обычно не задают: кто платит эту цену?

Принято думать, что корпорации. Отчасти так и есть — компании теряют миллионы на перестройке цепочек поставок, на пошлинах, на закрытии заводов. Но корпорации не платят. Они перекладывают: на покупателя, на работника, на поставщика. На город, который теряет завод. На страну, которая теряет экспорт.

Цена фрагментации — это не только проценты ВВП. Это конкретные решения: завод в одном городе закрывается, открывается в другом. Люди теряют работу. Города пустеют или раздуваются. Логистические маршруты удлиняются. Товары дорожают. И никто из тех, кто за это платит, не голосовал за такой курс.

Регионализация просто случилась — как погода, которую никто не заказывал.

Почему это происходит именно так? Потому что инструменты, которые применяют страны, — это инструменты не экономики, а стратегии. Пошлины, вводимые не для пополнения бюджета, а для наказания. Требования производить внутри страны — не потому что выгоднее, а потому что безопаснее. Законы, обязывающие делиться технологиями. Всё это — оружие.

Проблема в том, что это оружие применяют все сразу.

Одна страна вводит пошлину. Другая отвечает зеркально. Третья — упреждающе.

В итоге все сидят за своими заборами и ждут, что первым уступит сосед.

Потому что уступить первым — значит показать слабость. А показать слабость в мире, где безопасность стала главной валютой, — непозволительная роскошь.

Экономисты называют это равновесием, при котором все оказываются в худшем положении, чем если бы договорились. Но выйти из него никто не решается.

Это не тупик по глупости. Это тупик по логике системы.

И вот что важно понять: регионализация — это не откат к прошлому.

Не возвращение к временам, когда каждая страна производила всё сама. Это новое состояние мира.

Торговля продолжается, но становится дороже, медленнее и более политизированной.

Надёжность важнее эффективности.

Решение о том, где производить, принимается с оглядкой на то, кто у власти в стране-партнёре.

Так что вопрос не в том, хорошо это или плохо. Вопрос в том, сколько мир готов платить за надёжность — прежде чем начнёт искать обходные пути.

P.S. Кэш давно смекнул: чем громче говорят о безопасности, тем выше счёт в магазине. 😉

Он также высказал своё мнение по этому поводу: читайте в Макс

🌵 Колючки Кэша https://max.ru/channel_Elena_7

Известный российский экономист, доктор экономических наук Валентин Катасонов озвучил тревожный прогноз, заявив о надувании масштабного «банковского пузыря» на территории России. По его глубокому убеждению, отечественный финансовый сектор оказался в состоянии скрытого системного кризиса, который искусно маскируется за фасадом внешней стабильности.

Рекордные прибыли кредитных организаций, регулярно демонстрируемые в финансовой отчетности, и кажущаяся незыблемость банковской инфраструктуры создают опасную иллюзию благополучия, за которой скрываются фундаментальные структурные изъяны. Эксперт акцентирует внимание на том, что текущая устойчивость является искусственной и не может поддерживаться бесконечно в условиях нарастающих проблем в реальном секторе экономики.

Ключевой проблемой, на которую указывает аналитик, является критическое состояние кредитных портфелей. Огромный массив проблемных и безнадежных долгов, которые заемщики физически не в состоянии обслуживать, не признается таковым официально. Вместо этого финансовые институты прибегают к бесконечной и многоступенчатой реструктуризации задолженности, попросту перекладывая невозвратные кредиты из одного отчетного периода в другой.

Это позволяет банкам формально соблюдать нормативы достаточности капитала и не фиксировать убытки, однако фактически они продолжают работать с токсичными активами. Катасонов подчеркивает фундаментальную невозможность долгой жизни банковского сектора в полной изоляции от реального положения дел в стране.

Когда промышленность и сфера услуг начинают стагнировать, а доходы населения падают, банковская система неизбежно сталкивается с лавинообразным ростом неплатежей, и нынешняя практика пролонгации долгов лишь откладывает разрушительный взрыв, делая его последствия более тяжелыми.

Вторым критическим фактором эксперт называет потенциальную несостоятельность государственной системы страхования. Агентство по страхованию вкладов на протяжении многих лет воспринималось гражданами как абсолютная гарантия возврата средств. Однако, по мнению доктора экономических наук, в случае реализации сценария масштабного и синхронного краха нескольких системно значимых банков, резервов фонда окажется катастрофически недостаточно.

Механизм АСВ изначально рассчитывался на точечные дефолты отдельных игроков рынка, а не на эпидемию банкротств. При лавинообразном сценарии, когда за короткий промежуток времени о неплатежеспособности заявят сразу 3–5 крупнейших кредитных организаций, средств государственной кубышки может попросту не хватить для выплаты законных компенсаций всем миллионам вкладчиков, что спровоцирует полномасштабную панику.

Третий аспект надвигающейся угрозы кроется в беспрецедентной цифровизации финансовых услуг. Тотальная зависимость от мобильных приложений, онлайн-банкинга и единой биометрической системы делает сектор крайне уязвимым перед лицом современных киберугроз.

Катасонов предупреждает, что скоординированная хакерская атировка на уровне государства или мощной международной группировки способна в течение нескольких часов полностью парализовать национальную платежную инфраструктуру. В такой ситуации граждане одномоментно потеряют доступ к своим безналичным накоплениям, а безналичное обращение внутри страны будет полностью заблокировано, что приведет к коллапсу торговли и снабжения.

На фоне столь пессимистичного анализа эксперт сформулировал четкие рекомендации по обеспечению личной финансовой безопасности. Россиянам настоятельно советуют пересмотреть свое отношение к банковским депозитам и снять значительную часть денежных средств с накопительных счетов. Специалист призывает сформировать осязаемый запас наличности на случай технического или системного сбоя.

Кроме этого, в качестве главного защитного актива Катасонов традиционно называет физические драгоценные металлы. Он рекомендует перевести часть сбережений в золотые и серебряные инвестиционные монеты или слитки, так как именно твердые активы исторически сохраняют покупательную способность во времена любых геополитических и экономических потрясений, в отличие от фиатных валют, подверженных инфляции и риску блокировки.

В то же самое время регулятор и правительство характеризуют отечественную банковскую систему как одну из самых стабильных, сверхдоходных и защищенных в мире. По их официальным данным, жесткие нормативы резервирования, беспрецедентный уровень докапитализации сектора и постоянный надзор со стороны Банка России создали надежный иммунный барьер.

Кроме этого, уход с рынка международных платежных систем и санкционное давление парадоксальным образом привели к тому, что внутренние финансовые потоки оказались замкнуты внутри страны, что дополнительно снизило риск вывода капитала и повысило устойчивость банков к внешним шокам, делая сценарий системного краха, по мнению властей, практически невозможным.

Эпоха сдачи квартир в аренду «в черную» постепенно подходит к концу. Федеральная налоговая служба (ФНС) отработала эффективные механизмы поиска граждан, которые скрывают доходы от аренды недвижимости. Инспекторы больше не действуют вслепую: они используют перекрестные проверки данных из разных источников, чтобы найти тех, кто не платит налоги. Разбираемся, как именно работают эти алгоритмы и чего ожидать собственникам.

Как налоговая вычисляет скрытую аренду

Методы работы ФНС стали гораздо более изощренными и комплексными. Инспекторы больше не ждут, пока налогоплательщик сам придет с декларацией. Сбор информации ведется из множества открытых и закрытых источников:

Данные Росреестра о праве собственности на объекты недвижимости.

Выписки по банковским счетам, где фиксируются регулярные поступления от третьих лиц.

Жалобы и сигналы от соседей, которые могут сообщить о постоянных новых жильцах.

Информация от управляющих компаний и ТСЖ, фиксирующих факт проживания посторонних людей.

Показания бывших арендаторов, которые могут раскрыть условия неформальной сделки.

Даже участковый уполномоченный может быть подключен к проверке по официальному запросу налоговой, хотя массовые поквартирные обходы без конкретных оснований не проводятся.

Кто попадает под прицел проверок в первую очередь

Главный триггер для запуска камеральной проверки — явное несоответствие между официальными доходами человека и его активами. В одной только Москве, по данным столичных властей, выявлено более 150 тысяч граждан, которые официально не имеют заработка, но при этом владеют несколькими квартирами, автомобилями и иной дорогостоящей собственностью.

Само по себе отсутствие работы не является нарушением закона. Однако если у неработающего человека в собственности числится три и более квартиры, это автоматически переводит его в зону повышенного внимания налоговых алгоритмов. Пока что основной фокус ФНС направлен на владельцев крупных портфелей недвижимости, но эксперты предупреждают, что вскоре проверки затронут и тех, кто сдает всего одну или две квартиры.

Как ФНС считает налог, если нет договора

Многие собственники ошибочно полагают, что отсутствие бумажного договора аренды делает их невидимыми для налоговой. На самом деле, если инспекция не может документально подтвердить реальные суммы арендных платежей, она применяет метод расчетного дохода.

В этом случае предполагаемый годовой доход от жилой недвижимости оценивается в размере 5% от ее кадастровой стоимости. Именно с этой виртуальной суммы и будет начислен налог на доходы физических лиц (НДФЛ), а также возможные штрафы и пени.

Как защититься и доказать реальный доход

У налогоплательщика всегда есть право на защиту. Если налоговая насчитала доход исходя из 5% от кадастровой стоимости, а фактическая арендная плата значительно ниже, собственник может это оспорить.

Для этого необходимо предоставить в инспекцию реальный договор аренды или иные документы, подтверждающие фактические суммы поступлений. Как только налоговая увидит реальные цифры, перерасчет будет произведен исходя из них, а не из расчетных показателей. Главное правило: если вы сдаете жилье, легализация через уплату налога на профессиональный доход (НПД, 4%) или подачу декларации 3-НДФЛ обходится дешевле, чем штрафы за сокрытие.

Риски для владельцев коммерческой недвижимости и гаражей

Особую бдительность стоит проявлять владельцам нежилой недвижимости. Практика показывает, что к таким объектам применяются более жесткие критерии оценки. Если для квартир расчетный доход составляет 5% от кадастровой стоимости, то для коммерческих помещений этот показатель может достигать 20–30%.

Более того, владение несколькими однотипными нежилыми объектами (например, восемью гаражами или несколькими торговыми павильонами) может быть расценено инспекторами не просто как сдача имущества, а как ведение незаконной предпринимательской деятельности. Это влечет за собой не только доначисление налогов, но и серьезные административные штрафы.

Наличие нескольких объектов недвижимости само по себе не является преступлением. Однако игнорирование налоговых обязательств при наличии явных признаков извлечения прибыли создает высокие риски финансовых потерь и судебных разбирательств в будущем.

Привет, друзья! Сегодня на повестке вечный спор: куда вложить кровные — в акции или в «бетон»? Давайте честно, без сказок.

Рынок ценных бумаг в России: качели, от которых укачивает

С начала 2026 года российский фондовый рынок штормит не по-детски. За девять месяцев индекс МосБиржи просел на 18%, а из 251 торгуемой бумаги потеряли в цене 202 штуки — среднее падение составило около 25%. То есть если бы вы наугад купили десять акций, восемь из них, скорее всего, принесли бы убыток.

Причины банальны: геополитика, высокая ключевая ставка (ЦБ держит её на уровне 14%), инфляционное давление. Инвесторы требуют от рынка доходность 30–35%, чтобы вообще рисковать, но даже аналитики не гарантируют, что эти ожидания сбудутся. Рынок больше напоминает казино, чем надёжный инструмент.

Акции vs. недвижимость: считаем на пальцах

Казалось бы, у акций потенциал выше. Но реальность сурова: только 9 акций из 100 смогли обогнать по доходности обычные фонды денежного рынка.

Для сравнения, недвижимость даже при скромной арендной доходности даёт предсказуемый поток.

Возьмём квартиру за 10 млн рублей. Сдаём за 50 тыс. в месяц — получаем 600 тыс. в год, то есть 6% годовых. Акции с дивидендной доходностью 8,5–9,5% звучат заманчиво, но дивиденды можно и не получить, а тело акции — потерять. В недвижимости вы хотя бы физически владеете активом, который никуда не денется.

Почему недвижимость выигрывает

Во-первых, рост стоимости. В 2026 году цены на жильё прогнозируют +11% на первичке и +12–15% на вторичке. Складываем 6% аренды и 12% роста — получаем совокупную доходность около 18% годовых. Это уже интереснее.

Во-вторых, защита от инфляции. Квартира дорожает вместе с ростом себестоимости строительства и зарплат. Деньги на счету сгорают, а квадратные метры — нет.

В-третьих, управляемость. Вы сами решаете, когда сдавать, когда продать, как улучшить объект. С акциями вы зависите от настроения рынка и решений менеджмента компаний.

История «Светофора» началась в Красноярске в 2009 году. До этого семья Шнайдер занималась дистрибуцией напитков, а затем решила попробовать совершенно другой формат розницы — жёсткий дискаунтер.

Идея была максимально простой:

убрать из магазина практически всё, за что в конечном итоге платит покупатель, кроме самого товара.

Никаких красивых интерьеров и дорогого торгового оборудования. Товар можно продавать прямо с палет, ассортимент — сделать намного меньше, чем в обычном супермаркете, помещения — выбирать максимально дешёвые.

По данным РБК, типичный «Светофор» фактически работает как магазин-склад, а количество позиций исторически было в несколько раз меньше, чем у классических супермаркетов.

Но главная экономия была даже не в ремонте.

«Светофор» выстроил очень жёсткую систему закупок.

Сеть старается покупать товары напрямую у производителей, минуя дистрибьюторов. Исторически от поставщиков требовали цену примерно на 20–30% ниже той, по которой аналогичный товар стоит на полке конкурента.

Взамен поставщик мог получить большой объём продаж, отсутствие входных платежей и иногда фактически эксклюзивное место в своей товарной категории.

А дальше включилась простая экономика:

низкая закупочная цена → минимальные расходы магазина → небольшая наценка → низкая цена → высокий оборот.

В 2025 году представитель сети рассказывала РБК, что обычная наценка «Светофора» находится примерно на уровне 12–15%, а по отдельным категориям ограничивается 18%.

Рост получился очень быстрым.

В 2009 году работали первые две точки — в Красноярске и Ачинске.

В 2012-м сеть насчитывала 37 магазинов.

В 2013-м — уже 80.

В 2014-м — 175.

А к 2015 году сеть сообщала уже о сотнях магазинов по России.

Позже появился более крупный формат «Маяк», а за пределами России группа развивала магазины в том числе под брендами Mere и MyPrice.

К 2025 году «Светофор», по данным самой сети, работал уже примерно в 85 регионах России и насчитывал около 2,7 тыс. магазинов.

Причём одна из самых необычных деталей бизнеса — у компании фактически нет привычного для крупного федерального ретейлера централизованного управления.

Бизнес разбит между десятками юридических лиц, а региональным руководителям предоставлена большая самостоятельность. Основатели — Сергей и Андрей Шнайдер и их семья — десятилетиями практически не общались с прессой и не строили вокруг себя публичный бренд.

Даже системного маркетинга у «Светофора», по словам топ-менеджера сети, фактически нет.

Основной рекламный инструмент — сарафанное радио.

Получился довольно редкий бизнес-кейс:

магазины, похожие на склады + минимальный маркетинг + небольшой ассортимент + крайне жёсткие закупки + огромная ставка на цену.

И именно эта антигламурная модель позволила красноярской семейной компании превратиться в федерального ретейлера с тысячами магазинов.

Иногда сильный бренд строится на красивой упаковке.

А иногда — на её полном отсутствии.

Привычная для многих модель непрерывного микрокредитования — закрыть долг в день зарплаты и тут же открыть новый договор в мобильном приложении — окончательно уходит в прошлое. Ситуация, когда заемщик вносит платеж до последней копейки, но сразу же получает автоматический отказ от микрофинансовой организации, становится прямым требованием федерального законодательства.

Причина кроется в запуске постоянного этапа масштабной реформы финансового сектора, закрепленной Федеральным законом от 29.12.2025 № 545-ФЗ.Механизм реформы: сквозной контроль бюро кредитных историй и правило «один дорогой заем» Реформа микрофинансового рынка разделена законодателем на два последовательных этапа. Переходный период продлится ровно шесть месяцев — с 1 октября 2026 года по 31 марта 2027 года. На этом этапе регулятор относил к категории «дорогих» кредиты с полной стоимостью кредита (ПСК) строго выше 200% годовых, допуская наличие не более двух открытых договоров одновременно.

С 1 апреля 2027 года временные послабления прекращаются и вступают в силу постоянные нормы обновленной статьи 12 Федерального закона № 151-ФЗ:порог отсечения дорогого кредита снижается в два раза — до уровня полной стоимости кредита выше 100% годовых; вводится бескомпромиссный норматив «один дорогой заём в одни руки» — второй договор с полной стоимостью кредита выше 100% открывать запрещено; устанавливается обязательный трёхдневный период охлаждения перед повторным оформлением обязательств. По официальной статистике Банка России, в I полугодии 2026 года около 33% клиентов МФО одновременно обслуживали два и более дорогих займа.

Ранее граждане нередко прибегали к каскадному перекредитованию, покрывая кассовые разрывы новыми долгами. С 1 апреля 2027 года эта цепочка блокируется на уровне бюро кредитных историй (БКИ). Ограничение носит сквозной характер: система учитывает договоры, заключенные как в микрофинансовых компаниях, так и в банках. Пока в реестре числится хотя бы одна непогашенная задолженность с полной стоимостью кредита выше 100%, автоматический скоринг отклонит любую новую заявку в легальном секторе. При этом частичное погашение не освобождает от лимита: кредит блокирует систему до полного расчета.

Каждую среду Росстат публикует данные по инфляции за прошедшую неделю и с 29 сентября по 5 октября рост цен составил 0,96% и годовая инфляция выросла до 7,08%

Это наибольший рост цен в этом году и произошел он в основном «благодаря» росту тарифов на ЖКХ. Но даже допустим в 2025 году, когда повышали тарифы недельный рост цен составил 0,79%

Похоже не зря я в последние месяцы основной упор делаю на флоатеры, например покупал флоатер от Россельхозбанка $RU000A107S10 Газпром капитал $RU000A10FZ32

Также в портфеле есть ОФЗ.29007 $SU29007RMFS0 ОФЗ.29013 $SU29013RMFS8 ОФЗ.29019 $SU29019RMFS5

В целом я настроен проинфляционно с начала лета (поэтому потихоньку и подбирал флоатеры) и посмотрим на тенденцию на следующих данных…но в этом году годовая инфляция будет явно существенно выше, чем в прошлом году 👀

P.s. Надеюсь, что ИИ не пророк и цифры инфляции нарисовал просто рандомные 😂

#Базарразбор

Годовая инфляция на 5 октября элегантно перемахнула через верхнюю границу прогноза ЦБ (6–7%) и приземлилась в районе 7,1% . За неделю с 29 сентября по 5 октября ценник на жизнь в стране подрос на 0,96% . С начала года — 5,94% .

Давайте смотреть правде в глаза: причина этого недельного спринта не в том, что мы все внезапно начали скупать пармезан или гречку. Причина сидит в наших же квитанциях. Тарифная гильотина, которая в 2025 году опустилась 1 июля, в этом сезоне перенесена на 1 октября. И опустилась она с размахом: холодная вода плюс 15,3%, отопление плюс 12,7%, электричество плюс 12% . Минэкономразвития честно посчитало: из 0,96% недельной инфляции 0,75 процентного пункта — это чистый вклад коммуналки. Если вычесть этот административный энтузиазм, то «чистая» инфляция за неделю составила скромные 0,21% .

Паниковать? Нет. Расслабляться? Тоже нет. Ситуация неприятная, но пока это статистический артефакт, а не начало гиперинфляционного штопора. Чтобы по итогам 2026 года уложиться хотя бы в 7% (не говоря уже о 6%), до конца декабря цены должны расти со скоростью сонной улитки — менее 0,1% в неделю. Учитывая, что бензин с начала года уже прибавил 21,5% , а дизтопливо — 14% , в сказки про 0,1% верится с трудом.

Где прячется мина замедленного действия?

ЖКХ мы вычёркиваем — это разовый, календарный шок. Но если отойти от первичного текста и посмотреть на поле, там зреет кое-что поинтереснее.

Бензиновый выхлоп. 21,5% роста с начала года. Логистика не умеет дешеветь. Когда этот дизель доползёт до стоимости перевозки каждого мешка картошки и ящика с гвоздями, мы увидим этот рост на полках. Пока розница держится на старых запасах, но пружина сжата. Это идеальный скрытый драйвер, который будет толкать инфляционную телегу вперёд ещё полгода.

Зарплатная гонка. Ну, куда же без неё? Она незримо присутствует. Когда у вас дефицит рук, вы платите токарю больше. Токарь идёт в магазин. Магазин поднимает цены. Советник главы ЦБ Кирилл Тремасов неспроста упоминал инфляционные ожидания — они у нас имеют свойство материализоваться. Люди видят 7% в новостях и бегут тратить, пока не обесценилось, создавая самосбывающееся пророчество.

Сезонный самообман. Плодоовощная продукция подешевела на 0,57% . Казалось бы, вот оно, спасение. Но давайте будем честны: в октябре дешевеют остатки урожая. Дальше — импорт, хранилища, электричество для этих хранилищ (которое только что подорожало на 12%) и логистика. Зимний борщевой набор ещё покажет нам свой характер.

Видит ли кабмин опасность?

Видит, но держит лицо. Власть прекрасно понимает, что 7,1% — это во многом оптическая иллюзия из-за переноса сроков. Поэтому и ЦБ на своём заседании 11 сентября нажал на тормоз, оставив ставку на уровне 14% после десяти снижений подряд. Цикл смягчения поставлен на паузу. Нейтральный сигнал сохранён. Правительство и регулятор сейчас просто ждут, пока пыль от октябрьских платёжек осядет, чтобы посмотреть на реальный, нетарифный тренд.

Удержим ли мы инфляцию до 7%?

Есть обоснованные опасения, что не удержимся. Прогноз Минэка уже уполз на 6,8% , консенсус экономистов — там же. Мы стартовали октябрь с 5,94% . Даже если забыть про 0,96% этой недели как про разовый всплеск, у нас впереди ноябрьский и декабрьский бюджеты, предновогодний потребительский психоз и тот самый бензин, который дорожает вопреки любой логике.

Так что 7% мы, скорее всего, увидим в зеркале заднего вида. Вопрос теперь лишь в том, будет ли на табло 7,3% или цифра упрётся в восьмёрку. Лично я ставлю на то, что таргет в 4% мы снова оставим в учебниках по экономике, а реальный мир продолжит жить по своим, чуть более дорогим правилам.

А как вы считаете: инфляция удержится в пределах 7% или октябрьский шок утянет её к 8%?

Делитесь в комментариях.

⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Ставьте 🚀, если пост был полезен.

#инфляция #ЖКХ #тарифы #ЦБ #ставка #бензин #экономика #инвестиции

По данным Росстата инфляция в России с 29 сентября по 5 октября составила 0,96% после 0,12% с 22 по 28 сентября, 0,06% с 15 по 21 сентября.

Ускорение недельной инфляции было ожидаемым и объясняется индексацией с 1 октября 2026 года тарифов на услуги ЖКХ (согласно утвержденному правительством социально-экономическому прогнозу, с 1 октября тарифы на коммунальные услуги в среднем по стране должны были вырасти в пределах 9,9%).

Годовая инфляция на 5 октября ускорилась до 7,08% с 6,25% на 28 сентября (и 6,33% на конец августа).

На таких данных по инфляции ЦБ трудно будет понижать ключевую ставку и дальше.

На скрине видно, что индекс потребительских цен за неделю с 29.09 по 05.10 прибавил 0,96%, темпы инфляции в октябре составляют 65,33% годовых.

Только спокойно, без паники!

Такой скачок цен не является аномалией, дело в том, что рост тарифов ЖКХ в этом году перенесли на октябрь - обычно это июль. Поэтому — это разовый фактор.

Вот как выросли цены на ЖКХ в этом месяце:

🔺 Водоотведение — на 17,13%.

🔺 Холодная вода — на 15,32%.

🔺Горячая вода — на 14,23%.

🔺Отопление — на 12,65%.

🔺Электроэнергия — на 12,00%.

Но даже если не учитывать рост тарифов ЖКХ, которые добавили 0,75% из 0,96%, то оставшиеся 0,21% — тоже очень сильный рост, это около 21,9% годовых.

На мой взгляд, ЦБ, конечно же, будет учитывать, что такой скачок цен — это разовый фактор, который не влияет на устойчивую инфляцию, но вот оставшийся рост в 0,21% не добавляет позитива.

Это еще один аргумент в пользу того, что ЦБ будет очень осторожен в своих решениях. И, возможно, продолжит удерживать паузу по ключевой ставке.

P.S. Бензин в среднем за неделю подорожал на 0,3%, а вот дизель подешевел на 0,1%.

Мировые цены на нефть по-прежнему держатся выше $100 за баррель — примерно на 40% выше уровня, существовавшего на момент начала конфликта на Ближнем Востоке. И это несмотря на то, что объемы поставок сырой нефти с Ближнего Востока почти вернулись к довоенным уровням, а страны «Большой семерки» объявили о высвобождении до 100 млн баррелей из чрезвычайных запасов. Рынок не реагирует на эти, казалось бы, позитивные сигналы. Почему?

Ответ кроется в сочетании нескольких глубоких структурных проблем, которые не решаются простым восстановлением добычи. Вот пять ключевых факторов, которые удерживают цены на высоком уровне.

Фактор страха: война не закончена

Главная причина — сохраняющаяся неопределенность. Стороны конфликта предъявляют разные требования для прекращения войны. Хотя полномасштабные боевые действия, наблюдавшиеся весной, не возобновились, время от времени происходят обмены ударами. В прошлом месяце атака беспилотника остановила работу одного из ключевых нефтепроводов в Саудовской Аравии, имеющего жизненно важное значение для поставок. Сохраняются попытки контролировать движение судов через Ормузский пролив, через который до войны проходило 20% мировой нефти. Кроме того, поддерживаемые Ираном силы в Йемене объявили блокаду судоходства Саудовской Аравии в Красном море через Баб-эль-Мандебский пролив. Трейдеры опасаются, что неурегулированная война может возобновиться в любой момент — особенно теперь, когда в Персидский залив направляются дополнительные военные силы.

Транзитные издержки: нефть есть, но довезти ее сложно

Даже если нефть добывается, ее нужно доставить. Нарушение нормального судоходства привело к резкому росту стоимости доставки. Вывоз нефти из Ормузского пролива по-прежнему в значительной степени зависит от челночных перевозок, перегрузки с судна на судно и нестандартных маршрутов. Ставки на танкеры достигли рекордных значений — более $1,2 млн в день за доставку нефти из Персидского залива в Китай. Как отмечают участники рынка, главная проблема заключается в том, что восстановление объемов поставок не означает полной нормализации системы поставок. Рынок учитывает не только объем загружаемой нефти, но и то, могут ли эти баррели быть доставлены безопасно, надежно и с низкими затратами.

 Сокращение запасов: подушка безопасности исчезла

Пока поставки восстанавливаются, мировые запасы продолжают истощаться. По оценкам отраслевых аналитиков, мировые запасы сейчас составляют около 4,3 млрд баррелей, сократившись более чем на 400 млн баррелей с марта — первого полного месяца войны. Это минимальный уровень за пять лет. При этом мировой спрос на нефть восстановился после первоначального падения из-за высоких цен. Сейчас общий спрос составляет около 104,8 млн баррелей в день — на 6,5 млн баррелей в день выше минимума военного времени, зафиксированного в мае. Рынок остался без буфера, который мог бы сгладить любые новые перебои.

 Топливный кризис: сырая нефть есть, а дизеля — нет

Возвращение потоков сырой нефти не решает проблему глобальной нехватки готовых видов топлива, таких как дизельное топливо. Экспорт из двух крупнейших мировых центров нефтепереработки — Ближнего Востока и России — по-прежнему ограничен. В результате НПЗ за пределами этих двух регионов работают на пределе, пытаясь восполнить дефицит. Это повышает риск внеплановых остановок в случае поломки перегруженного оборудования. Они платят столько, сколько необходимо, чтобы обеспечить стабильные поставки нефти. Продолжающийся конфликт России с Украиной заблокировал экспорт с многих НПЗ, перерабатывающих нефть в готовые виды топлива, поэтому НПЗ в других регионах готовы платить максимальную цену за поставки.

Хеджирование инфляции: нефть как защитный актив

Наконец, центральные банки по всему миру заявляли, что рост цен на топливо усиливает инфляционное давление, что в конечном счете может привести к повышению процентных ставок. Трейдеры говорят, что на фоне роста доходности облигаций нефтяные рынки вновь становятся инструментом хеджирования инфляции, особенно в последние недели. Речь идет не о физическом спросе на нефть, но это все равно может подтолкнуть цены вверх. Нефть снова воспринимается не только как энергоноситель, но и как защитный актив в условиях нестабильности.

Что дальше?

Ситуация парадоксальна: поставки восстанавливаются, но цены не падают. Причина в том, что рынок оценивает не только текущий баланс спроса и предложения, но и риски, издержки и структурные дисбалансы. Как отмечают наблюдатели, были потеряны поставки, сокращены запасы и нарушена возможность перерабатывать нефть в такие продукты, как дизельное топливо. Возобновление движения нефти не устраняет мгновенно ни одну из этих проблем. Пока сохраняется хотя бы часть этих факторов, нефть будет оставаться заложником геополитики и логистики, а не только спроса и предложения.

⚠️ Санкционный список ЕС вырастет в полтора раза.

22-й пакет, одобренный дипмиссиями, накроет примерно 1,5 тыс. компаний и физлиц: 743 гражданина РФ, 826 организаций, 35 судов и почему-то, часть новых депутатов Госдумы. Текущий реестр уже рекордные 3,1 тыс. объектов, теперь станет около 4,7 тыс. По данным Reuters до 1,65 тыс. новых фигурантов. Утвердить собираются до конца недели. Согласовали, как всегда, вычёркнув самое болезненное, запрет на перевозку российской нефти не ввели (замена потолку не прошла), запрет на СПГ зарубила Греция. Зато потолок цен зафиксирован на $ 44,1/барр. до 15 июля 2027 года. Пакет самый масштабный в истории и при этом самый нерабочий.

🏦 МВФ - Кристалина Георгиева назвала три вещи, способные сломать глобальную экономику, дорогая энергия, государственный долг на беспрецедентном уровне и риски инвестиционного бума вокруг ИИ. Логика простая- шок предложения в энергетике умножается на взрывной спрос от ИИ-инфраструктуры. Глобальные капвложения в ИИ относительно ВВП, по её словам, превысят совокупное отношение по железным дорогам, электросетям и телеком-инфраструктуре. Лидеры как обычно - США, Китай, Индия.

📉 Brent живёт выше $ 100, и дорогой она, скорее всего, останется и в 2027-м, даже если США и Иран разрулят конфликт. Фьючерсная кривая это подтверждает. Причину дорогого дизеля Георгиева видит не в геополитике, а в структурном дефиците перерабатывающих мощностей по всему миру.

🧮 Казахстан ратифицировал протокол о продлении соглашения с Россией по поставкам нефти и нефтепродуктов до 1 января 2028 года. Механизм прежний ежегодные индикативные балансы, обмен информацией, беспошлинный импорт нефтепродуктов. С 2028-го автопролонгация пятилетками, если никто письменно не объявит о разрыве. Министр энергетики Ерлан Аккенженов назвал документ основой энергетической безопасности республики. Пока Европа строит политику на запретах, Астана закрепляет поставки договором.

🩸 На конференции byteoilgas_conf в Москве Цифра дала статистику: покрытие зрелым отечественным ПО по 125 функциональным процессам отрасли 92,8%, плюс почти 9 п.п. за год. В ландшафте 639 индустриальных решений от 185 разработчиков, из них 386 доступны для тиража, 77 уже переиспользуются крупными игроками. «Газпром нефть» строит отраслевую L1-модель O1L и метит в национальную. «КиберТЭК» закреплён в Энергостратегии-2050. Конвейер проверки кода от Positive Technologies, «Инфосистем Джет» и VK перевёл годовые рекомендации по безопасной разработке в рабочий инструмент .

Черное золото, голубое топливо, энергетика будущего и металлы, которые двигают мировую экономику: подписывайтесь, чтобы каждый день получать посты с главными новостями, аналитикой и отчетами, которые реально влияют на ваши активы.

#новости #нефтегазсес $BRX6

Фонд национального благосостояния в сентябре сократился на 210 миллиардов рублей, до 12,985 триллиона рублей. Ликвидная часть составила 1,6% ВВП — Минфин.