Вертикальная интеграция, то есть контроль всей производственной цепочки – от инкубации икры до продажи продукции потребителю – один из стратегических приоритетов Инарктики, который помогает компании работать эффективнее и снижать зависимость от внешних поставщиков.
🔹 Департамент инвестиций и капитального строительства реализует проекты, которые укрепляют бизнес – развитие мальковых и кормовых заводов. Команда сопровождает проекты на всех этапах: от подготовки и координации работ до взаимодействия с подрядчиками и контроля ключевых параметров на каждом этапе. Среди успехов команды:
🐟 Строительство крупнейшего в России малькового завода в Кондопоге (Карелия). Его мощность достигает 6 млн мальков атлантического лосося и форели в год. Собственный завод снижает зависимость от внешних поставщиков и дает компании больший контроль над одним из самых чувствительных этапов производства.
🐟 Модернизация еще четырех мальковых заводов, которые Инарктика приобрела в Калужской, Нижегородской и Архангельской областях. Всего в составе Инарктики – пять мальковых (смолтовых) заводов. Их суммарная мощность рассчитана на выращивание до 10–12 млн мальков в год.
🐟Строящийся кормовой завод в Великом Новгороде – еще один важный проект. Его плановая мощность составляет 70 тыс. тонн в год, а сам проект должен дать компании больший контроль над составом и качеством рыбного корма, снизить зависимость от внешних поставок.
🔹 Вместе эти проекты усиливают вертикальную интеграцию и создают основу для дальнейшего роста Инарктики, в том числе с учетом потенциала производства до 60 тыс. тонн красной рыбы.
Принцип работы департамента инвестиций и капитального строительства – точность в планировании и ответственное исполнение. Именно такой подход позволяет последовательно развивать производственную базу Инарктики и поддерживать реализацию ее стратегических задач.
Ваша $AQUA
