#командообразование — посты и обсуждения

«Форт Боярд» кажется почти идеальной основой для корпоративного тимбилдинга.

Команды, испытания, азарт, ключи и общая цель. А взрослые серьёзные люди неожиданно начинают болеть за коллег громче, чем на футбольном матче.

Но между «давайте устроим Форт Боярд» и действительно хорошим мероприятием есть большая разница.

Мы в Студии праздника Fiesta больше 15 лет организуем корпоративные мероприятия и знаем: самое сложное — не придумать испытания. Гораздо сложнее сделать так, чтобы вся игровая система работала.

1. Чем больше участников, тем важнее математика

Допустим, на корпоративе 120 человек. Делим их на 12 команд по 10 участников.

Если сделать всего шесть игровых точек, половина команд будет ждать своей очереди. Вместо динамичной игры получится: одна команда играет, вторая смотрит, третья спрашивает, когда уже её очередь.

Поэтому при подготовке большого «Форт Боярда» важно заранее рассчитать:

— сколько команд одновременно находится на маршруте;
— сколько длится каждое испытание;
— сколько занимает переход;
— где команды могут пересекаться;
— что произойдёт, если одна из них задержится.

Для участника всё должно выглядеть как приключение. Для организатора за этим приключением стоит точный тайминг.

2. Не превращайте «Форт Боярд» в спортивную эстафету

Есть соблазн сделать программу максимально активной: пробежать, перелезть, перетащить, удержать.

Первые полчаса будет весело. А потом выяснится, что самые спортивные сотрудники участвуют во всём, а остальные постепенно становятся зрителями.

Поэтому хороший корпоративный «Форт Боярд» — это сочетание разных заданий:

сила, ловкость, координация, логика, память, смекалка и командная работа.

В одном испытании команде поможет спортсмен. В другом — человек, который быстрее всех решает головоломки. В третьем понадобится самый внимательный сотрудник.

Так каждый получает возможность принести пользу команде.

3. Испытание должно вовлекать всю команду

Представим команду из десяти человек.

Одного отправили выполнять задание. Остальные девять пять минут стоят и смотрят.

Получается не тимбилдинг, а шоу для одного участника.

Поэтому гораздо интереснее, когда остальные могут подсказывать, искать информацию, управлять действиями игрока, решать параллельную задачу или координировать процесс.

Хорошее испытание — не обязательно самое эффектное на фотографии.

Хорошее испытание — то, где работает команда.

4. Не всем нужен экстрим

Телевизионное шоу может позволить себе змей, высоту и экстремальные испытания. На корпоративе задача другая.

Участник должен получить яркие эмоции, но не ощущение, что работодатель заставляет его делать то, чего он действительно боится.

Поэтому важно давать возможность распределять роли.

Не хочешь участвовать в силовом испытании? Можно решить загадку.

Боишься высоты? Для тебя будет другая задача.

Не готов бегать? Помоги команде интеллектуально.

Добровольная вовлечённость работает гораздо лучше принуждения.

5. Сначала механика, потом декорации

Можно построить красивые декорации, добавить костюмы, сундуки, ключи, золото и музыку — и всё равно получить скучное мероприятие.

Потому что антураж создаёт атмосферу, но не создаёт игру.

Сначала нужно ответить на вопросы:

Что участник должен сделать?
С кем ему придётся взаимодействовать?
Какое решение принять?
Почему ему будет важен результат?

И только после этого появляются декорации.

6. У игры должна быть цель

Просто пройти 15 станций недостаточно.

«Форт Боярд» хорош тем, что позволяет создать понятную игровую мотивацию.

Команды проходят испытания, добывают ключи, получают подсказки и постепенно приближаются к сокровищнице.

И сотрудник думает уже не:

«Так, теперь конкурс номер семь».

А:

«Нам нужен ещё один ключ!»

Казалось бы, небольшая разница. Но для вовлечения она огромная.

7. Финал должен запомниться

Представьте: 100 человек два часа проходили испытания, зарабатывали ключи и решали загадки.

А потом ведущий объявляет:

«Победила команда №4. Всем спасибо!»

Эмоция моментально заканчивается.

Поэтому «Форт Боярду» нужен большой финал: сокровищница, последняя загадка, золото, музыка, конфетти или общее финальное испытание.

Должна быть точка, ради которой участники проходили весь маршрут.

8. Корпоративный «Форт Боярд» — не копия телешоу

Задача организаторов — не воспроизвести телевизионную программу кадр в кадр.

Мы берём узнаваемую механику приключения и превращаем её в командную игру для сотрудников.

Поэтому программа зависит от количества участников, площадки, времени года, возраста аудитории, продолжительности и желаемой физической нагрузки.

«Форт Боярд» для коллектива из 30 человек и для компании на 300 сотрудников — это две совершенно разные по архитектуре игры.

Почему этот формат работает?

Потому что правила понятны практически без объяснений.

Есть команда. Есть испытание. Есть ограниченное время. Есть ключ.

Нужно победить.

И дальше происходит самое интересное.

Финансовый директор отправляется за ключом. HR решает загадку. Руководитель отдела продаж кричит коллеге, куда повернуть. Коллеги, которые в офисе почти не общаются, вместе пытаются справиться с очередным испытанием.

На несколько часов должности становятся не так важны.

Остаётся команда.

Наверное, именно ради этого корпоративный тимбилдинг вообще и существует.

Студия праздника Fiesta более 15 лет организует корпоративные мероприятия, квесты и командные программы.

Один из наших форматов — тимбилдинг «Форт Боярд» с командным маршрутом, испытаниями на силу, ловкость, интеллект и взаимодействие, ключами и большим финалом.

Посмотреть программу, фотографии и варианты проведения можно на сайте Студии праздника Fiesta.

#тимбилдинг #корпоратив #командообразование #мероприятия #HR #event