#интервью — посты и обсуждения
24 публикации
🎧Недавно один из наиболее уважаемых интервьюеров в русскоязычном пространстве пригласил меня в гости для съёмки материала.
Нет, это не Юрий Дудь, но интервьюер с не менее крупной аудиторией. Несколько дней я думал над ответом...
🤷♂️ Понимаю, что со стороны это выглядит абсурдно: человек, чьё имя носят сайт, юрлицо и сервис, а лицо уже два года красуется на обложках канала, вдруг цитирует Виктора Цоя: «Мне чужда демонстративность».
- Коллеги в один голос твердят: «Ты рехнулся, что ли? Это же маркетинг на весь русскоязычный YouTube!»
🤩Но у меня другие мысли на этот счёт. Я решил ответить команде интервьюера публично — так моя позиция будет понятнее, чем отказ в духе: «Спасибо, это честь для меня, но как-нибудь в другой раз».
«Эгоцентризм»
✍️ Формат нашего канала — это осознанный почерк, выделяющий его на фоне остальных. Да, со стороны он может казаться странным, раздражающим или эгоцентричным.
Но здесь как с группой «Кино»: Виктор Цой пояснял, что они выбрали нейтральное название, так как не знали, какую музыку будут играть; назовись они «Хулиганами», имя потеряло бы актуальность при первой же благопристойной песне. У нас та же логика, ну почти.
➖ У многих авторов нет своего почерка. Моя же позиция изначально была иной: каждый эпизод — это чётко структурированная, уникальная и полезная информация. Чтобы эти материалы не превращались в сухие диссертации, и был выбран такой выделяющийся подход.
При этом люди переоценивают моё личное участие в авторстве. Выдать более 400 уникальных публикаций одному человеку физически невозможно, тем более что 98% времени я отдаю операционной деятельности, разработке, найму и контролю execution-процессов.
Контент канала — это коллективный труд при участии соавторов и редакторов. 😪 И, признаюсь, многое из того, что выходит, мне и самому не всегда нравится.
«Интервью»
💕 Большинство интервью сегодня выглядят как два часа рекламы и самопрезентации, где реальные дела уходят на задний план. Всё становится настолько однотипным и примитивным, что интерес падает до 🔺.
Многие герои интервью, которых я знаю лично, в жизни совершенно другие, но в кадре начинают вызывать лишь недоумение.
🤖 Особенно это заметно по технологическим предпринимателям: они часто возводят свою деятельность в культ и выставляют себя гениями, что далеко от реальности.
Если им комфортно в этом образе — их право. Но выглядит это, мягко говоря, стрёмно 🌟, ведь истинную ценность определяет только время.
Вторая причина моего отказа — переизбыток меня в медиапространстве годами ранее. В молодом возрасте я успел побывать на обложках ведущих ИТ-изданий США, в новостях TechCrunch [1, 2, ...], CNET, The Verge, Mashable, в прайм-тайме CNBC, «Вестях», «Дожде» и т.д..
Спустя время я чётко осознаю: многое там было лишним и искажённым.
💙Дело даже не в медиахолдингах, которые просто зарабатывают на рекламе, а в том, что лично мне этот процесс не приносил никакого удовольствия, а лишь отвлекал и расфокусировал.
«Другая Волна. Фокус»
🟥Единственное, что действительно сегодня меня заботит спустя более 15 лет в технологической индустрии и в роли основателя — как проектов, которые получили миллионную аудиторию и стали успешными в глазах социума, так и тех, что были полностью погребены под грузом неудач, — это ценность того, что мы делаем, уникальность и интерес.
📺😍 Социальные сети и превозношение публичности, на мой взгляд, слишком переоценены. Люди тратят слишком много времени на то, чтобы получить одобрение или внимание со стороны.
Стремление получить дозу 💊 для своего эго заводит не туда даже поистину талантливых людей, ведя их к полному разочарованию, депрессии и отчуждённости от реального мира.
#Ep55 #Интервью
—
Автор: Виктор Кох
Фрагмент интервью Владимира Путина: честный разговор о защите наших предприятий и критической инфраструктуры.
Президент прямо говорит о том, что технологии защиты у России уже созданы, но сейчас на первый план выходит один ключевой фактор. Какой именно? Узнайте в этом Shorts.
#путин #интервью #россия #новости #shorts #впк #оборона
Что случилось
Владимир Путин дал большое интервью, в котором рассказал о ходе спецоперации, новых предложениях Киева и «духе Анкориджа». США и Иран договорились прекратить взаимные обстрелы. Пакистан провёл антитеррористическую операцию на границе с Афганистаном. В Европе за неделю от жары погибли больше 1300 человек.
Подробнее по темам
Интервью Путина
Президент России в интервью журналисту Павлу Зарубину затронул несколько ключевых тем:
О новых предложениях Киева. Украина выступила с двумя инициативами: взаимное прекращение ударов вглубь территорий и ограничение боевых действий четырьмя регионами (ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областями). Путин подчеркнул, что спасать киевский режим в планы Москвы не входит.
О «духе Анкориджа». Во время саммита с Трампом обсуждались возможности завершения конфликта, но никаких подписей не ставили. Москва согласилась на некоторые компромиссы и ждёт представителей США для продолжения диалога.
О ситуации на фронте. Российские войска успешно продвигаются на 15 участках на Южном направлении. До Славянска остаётся 8–9 км, до Сум — около 10,5 км. Константиновка в ДНР на 96% под контролем ВС РФ. Главная задача — полное освобождение Донбасса и Новороссии.
Об ударах по энергетике. Удары создают проблемы, но они некритичны. Все повреждённые объекты быстро восстанавливаются.
Перемирие США и Ирана
США и Иран договорились прекратить взаимные атаки и провести встречу 30 июня в Дохе для урегулирования спора вокруг Ормузского пролива. Перемирие заключено на 11 дней. Суда смогут беспрепятственно передвигаться. Также договорились о создании «горячей линии» между военными для координации движения судов, но к субботе она ещё не заработала.
Напряжённость остаётся высокой: перед этим стороны обменивались ударами.
Операция Пакистана
Силы безопасности Пакистана провели наземную операцию на границе с Афганистаном, ликвидировав 29 боевиков. Уничтожены лагеря террористов и склады оружия. Власти заявили, что операции будут продолжаться до полного искоренения угроз.
Мнение
Интервью Путина подтверждает, что Россия сохраняет жёсткую позицию — компромиссы в Анкоридже остались лишь «духом», не закреплённым документально. Перемирие США и Ирана — хрупкое, но важное соглашение: стороны договорились о прекращении огня, но разногласия остаются. Операция Пакистана — очередной эпизод в затяжном конфликте на границе с Афганистаном.
#Путин #интервью #СВО #Анкоридж #США #Иран #перемирие #Ормузскийпролив #Пакистан #Афганистан #утренниесводки
Интервью вышло очень разнообразным и охватило работу в «Базисе» и РТК‑ЦОД, опыт IPO «Базиса», планы по выводу на биржу РТК‑ЦОД, а также состояние IT‑рынка и перспективы дата‑центров.
Собрали для вас главное, что в этом интервью касается «Базиса» 👇
-Рост сильнее рыночного скепсиса. Первый квартал традиционно слабый для IT, но выручка «Базиса» выросла на 36%. Таргет на 2026 год компания подтверждает: рост выручки 30–40%, и это при куда более скромном росте IT-рынка в целом.
- IPO дало ресурс для развития. На размещении «Базис» привлёк 3 млрд рублей — серьёзная сумма, которая идёт в развитие продуктов и бизнеса.
- 10 продуктов вместо ставки на один. Главный риск растущей IT-компании — быть «монолайнером»: занять одну нишу, упереться в потолок и встать. У «Базиса» в экосистеме уже 10 продуктов: если по одному выручка проседает, её подхватывают другие.
- Подписка вместо разовых продаж. Переход на рекуррентную модель: оплата идёт за всё время, пока заказчик пользуется софтом, а не разово за лицензию. Это сглаживает сезонность и делает выручку предсказуемой.
- Управление через воронку. Для здорового вендора важен не столько рост рынка, сколько собственный механизм продаж. Правило простое: конверсия около 30% от воронки. Работает правило - значит, работает и бизнес, независимо от внешних факторов.
- Собственный код. «Скачать проект из интернета и назвать его российским — не достижение». Продукты «Базиса» написаны своей командой, а не собраны из open-source. Контролировать код можно, только когда пишешь сам. Отсюда безопасность для клиента и реальная автономность бизнеса.
- Консервативный подход к рискам. В модель на 2026 заложены негативные сценарии. Например, возможный рост налогов: решение отложили, но таргет повышать не стали. А выигрыш от ужесточения регулирования компания в прогноз не закладывает принципиально: обещать рынку то, на что не можешь повлиять, неправильно.
🔗 Полное интервью — на сайте Frank Media: https://frankmedia.ru/282209
Мы рады каждому подписчику и новому читателю канала в среду!
Достаточно сильно эмоциональным вчера вышел вторник. Эти ощущения и волнения можно понять, когда сперва рухнули акции ЮГК на -11,57%📉, а следом ВТБ🏦 на -13,4%📉. В результате Индекс опускался до 2560 (последний раз так было в декабре 2024 г.). Поэтому сегодня запускаем рубрику "Интервью с лидером" с горячими вопросами прямо главе Мосбиржи Виктору Жидкову.
1️⃣Что можно сказать о настроении инвесторов? Есть очевидные драйверы для рынка?
В.Жидков: "Думаю, инвесторы так долго не рефлексируют относительно события, потому что у инвесторов есть свои цели, новые задачи. У них четко стоит цель - принять решение и вложить деньги. Да, может на какой-то промежуток времени могут возникнуть эмоции и желание пересмотреть свои возможности. Но я не думаю, что это имеет серьезные последствия для будущего".
"Драйверы и прогнозы - такое неблагодарное дело. Давайте опираться на факты, а факты говорят, что 250 компаний заявили о том, что в своей стратегии рассматривают выход на публичный рынок".
✨Подписывайтесь в нашу команду, чтоб усвоить трейдинг и добиться уменьшения риска!✨
2️⃣ Есть тезис, что на российском рынке именно в акциях меньше оптимизма, геополитические события и ключевая ставка никак не отыгрываются. Создает это условие для роста спекулятивных стратегий?
В.Жидков: "Я бы снял такой флер негативный со спекулятивных операций. Краткосрочная инвестиция, которую называют спекулятивной, - естественна для людей с повышенным аппетитом к рынку".
"В начале года у нас наблюдался рост операций с признаками манипулирования. Но мы применяем все больше качественных методов анализа всех сделок рынка, включая технологии ИИ. Мы очень успешно выявляем сделки с признаками манипулирования".
3️⃣ Правда ли, что сейчас рынок не недооценённый, а скорее уставший. Это так на Ваш взгляд?
В.Жидков: "Мне кажется это хорошая фраза, описывающая состояние. Потому что, действительно наш рынок перспективный. Но сказывается борьба за геополитические влияние, различные ограничения, какие-то страхи инвесторов".
"Действительно, усталость рынка есть, но при этом, мне кажется, уже накапливается какой-то оптимизм. Вот эта вот недооцененность, она быстро будет реализована при появлении сигналов о стабилизации. Как в марафоне: есть второе дыхание, вот мы к нему готовы, мы его и тренируем".
Не ИИР
➠ Я вижу три ключевые технологии нашего времени – интернет, блокчейн и AI, и страны, которые упустят одну из них, окажутся в стратегическом проигрыше.
➠ Все мои активы находятся в криптовалюте, поэтому я напрямую заинтересован в росте рынка.
➠ Медвежьи рынки – лучшее время для запуска проектов, так как в такие периоды ниже конкуренция и формируются сильные команды.
➠ AI и криптовалюта будут тесно связаны, поскольку AI-агенты не смогут использовать банковскую систему и фиат, поэтому для расчетов им потребуется блокчейн.
➠ США способны быстро менять курс, и сейчас страна пытается развернуться в сторону криптоиндустрии после периода давления, который мог привести к потере лидерства.
➠ В ранние годы крипторынок развивался без четких правил и с полной регуляторной неопределенностью, где решения приходилось принимать без понимания будущих последствий.
➠ Я не понимал, что такое деньги, пока не узнал о Биткоине, несмотря на работу в традиционных финансах.
➠ Я всегда был человеком технологий и считаю, что именно технологические инновации реально улучшают жизнь людей.
➠ Я не верю в классический баланс между работой и жизнью, но считаю, что важно уделять внимание действительно значимым вещам, таким как семья.
➠ Я считаю время самым ограниченным ресурсом и стараюсь максимально его оптимизировать даже в мелочах.
Пост из моего тг-канала «Находки музыкального маркетинга»: https://t.me/musicmarketingforus
Продолжаем разговор о позиционировании и бэкграунде. В прошлых постах я рассказывал о своих проектах и кейсах, а сегодня поговорим о том, где я публиковался и какие давал интервью.
Никогда не собирал эти ссылки в портфолио. Мой фокус всегда был на работе «в полях». Недавно ради эксперимента вбил свое имя в Gemini — нейросеть выдала довольно объемную справку и нашла старые интервью, о которых я уже успел забыть.
Вот главные вехи моей работы с текстами и медиа, где я выступал как автор, эксперт или гость.
🌍 Международный коннект: Италия и экспериментальная музыка
После 2016 года ко мне несколько раз обращались из комьюнити Луганской контемпорари диаспоры. Это был интересный опыт культурного обмена:
▫️ Я дал интервью итальянскому медиа о культуре и жизни в моем родном городе.
▫️ Помог составить сборник экспериментальной электронной музыки региона.
▫️ Я записал англоязычный подкаст «Sound of ВОСТОК», который транслировался на итальянском Radio Banda Larga.
▫️ Моё интервью публиковались в печатном журнале Golden Coal (выходил на русском и английском языках).
📝 Большие интервью и нишевые медиа
▫️ Одно из самых объемных интервью я дал журналу ВОНО. Оно до сих пор висит в сети — настоящий артефакт из 2018 года, где я рассказал о развитии локальной музыкальной сцены.
▫️ Я написал большой материал о музыке Донбасса для блога CAPYBARA TAPES. Изначально это задумывалось как статья для другого СМИ, но формат не подошел, и мы выпустили полную, режиссерскую версию текста на другой площадке.
👻 Гоустрайтинг: от микрофонов до радио
Огромный пласт моей работы остался без авторской подписи, потому что я работал как коммерческий автор:
▫️ Resonant Arts. В 2019 году основатель этой известной московской студии нашел меня на «Бирже Главреда». Я написал для них около 10 подробных лонгридов о культовых студийных микрофонах (AKG C12, Telefunken и др.). Разобрался, для каких тембров они подходят и кто из звезд в них записывался.
▫️ Radiopotok. Долгое время я писал музыкальные обзоры, рецензии и топы для крупного агрегатора радиостанций. По большей части, это была работа для SEO-оптимизации, но это не делало её менее интересной.
🎸 Проект The Acoustic Guitar Project
В 2018 году я увлекся этим международным проектом: одна гитара путешествует по городу, и каждый музыкант должен за неделю написать и записать на нее песню. Я написал обзорную статью об истории и атмосфере этого проекта. Ребятам так понравился текст, что они опубликовали его в своих официальных соцсетях.
🗞 Офлайн-пресса и AR-технологии
В рамках работы над Famous Music Donbass мы запартнерились с газетой «Макеевский рабочий».
Каждую неделю мы отдавали им наши рецензии и топы релизов. Самая крутая фишка: в газете печатался QR-код. Читатель наводил камеру смартфона на страницу, и клип или трек начинал воспроизводиться прямо поверх газеты в дополненной реальности (AR).
Главный вывод:
Мой путь в музыкальном маркетинге начался именно с текстов. За эти годы я написал сотни пресс-релизов, рецензий и SEO-статей. Этот навык — умение упаковывать смыслы в текст — остается фундаментом всей моей работы, даже когда я передаю рутину нейросетям.
А вы гуглили свое имя? Что интересного выдают поисковики о вас?
#позиционирование #копирайтинг #интервью #медиа #музыкальнаяиндустрия #fmd #кейс
Рады видеть новых подписчиков и друзей канала в пятницу! 📊
Весь март наблюдалась напряжённая ситуация, связанная с отказом государства предоставить кредит компании Самолёту🏠, что стало причиной падения акций и облигаций застройщика. Так вчера градус подняла информация о планах девелопера даже изменить див. политику. Поэтому сегодня подготовили для вас интервью с ген. директором Группы Самолет А. Акиньшиной.
1️⃣Всех инвесторов интересует еще с февраля причина обращения Самолета к властям за льготным кредитом который правительство не одобрило.
А. Акиньшина: "Письмо было направлено еще в январе. Даже когда случился кризис мы продолжили публиковать и раскрывать подробно операционные показатели, т.е. письмо - это запрос на партнерскую поддержку, а не спасение".
"...После нашего обращения в правительство практически сразу была сформирована рабочая группа".
2️⃣Таким образом Самолет уже учитывал, что прямая поддержка вряд ли будет. Какие были альтернативные варианты?
А. Акиньшина: "Мы действительно считаем правительство партнером. Проанализировав отчетность и результаты деятельности, государственные органы, по сути, подтвердили стабильность и устойчивость бизнес-модели, что в субсидии компания не нуждается"
"В группе проходили варианты на повышение эффективности. Если можем найти более дешевые источники финансирования, то мы всегда проработаем этот вариант. В этом основная цель группы".
❗️Подписывайся на канал, если еще новичок и хотите стать полноценным инвестором!❗️
3️⃣Не менее важный вопрос о погашении долга Самолета с условием высокой ключевой ставкой. И об изменении дивидендной политики.
А. Акиньшина: "Диалог с банками и партнерами - это вообще ежедневная работа. Иногда видим и слышим банкиров чаще, чем наши семьи".
"За 2025 г. мы снизили корпоративный долг на 28 млрд. Считаю это очень значимый показатель особенно с учетом жесткой ДКП. Мы не закладываем субсидирование или льготный кредит. Мы продолжаем искать варианты оптимизации, пересогласовываем с банками различные условия и другие инструменты. Мы, как и и остальные участники рынка, отмечаем постепенное снижение ставки. Это возможность улучшения финансовой позиции".
Фин. директор Н. Голубничая: "Самолет планирует изменить див. политику скорее всего на следующем собрании акционеров не то которое в этом году, а через год..".
Не ИИР
Сегодня вышли операционные результаты Ленты за 4 кв и 2025 год.
И снова квартальный рекорд по выручке!
А у меня на канале сегодня вышло большое интервью с Андреем Спиваком, финансовым директором Ленты!
Мы почти час обсуждали что же такого сделала компания, что ее акции выросли в 3 раза за 2 года, что такое Лента сегодня, а также планы на будущее и многое другое.
Такие люди в триллионных компаниях как CEO, CFO нечасто дают интервью. Если у вас есть акции Ленты или вы думаете об их покупке — смотреть обязательно.
Внутри для вашего удобства сделал тайм-коды.
P.S. Молчаливый третий человек — это глава IR Ленты Кирилл Зубков, которому выражаю благодарность за помощь в организации общения 🤝
$LENT #лента #финансы #операционныерезультаты #рекорд #выручка #канал #интервью #компания #акции #рост #ceo #cfo
Здесь вы найдете мои прогнозы по валютам, советы по инвестициям и анализ криптовалютного рынка:
Bankiros:
• Топ валют для инвестиций в 2024 году
• Россиян предупредили о взлете доллара до 110
• Какой будет курс доллара в октябре
• Доллар по 85 или 120: что будет с валютой после переговоров Трампа с Путиным
Listok SPb:
• Первые шаги в инвестициях
• Как новичку избежать ошибок в инвестициях
Svpressa:
• Прогноз курса доллара к концу года
Otzyvmarketing:
• Майнинг на телефоне Android
• Топ-12 надежных криптокошельков
Journal Sovcombank:
• Как выбрать биржу для торговли криптовалютой
• Что такое Бреттон-Вудская валютная система
Тинькофф Журнал:
• Прогноз курса рубля на май 2025 года: анализ ситуации и рисков
• Как торговая война США и Китая влияет на фондовые рынки• Какие акции актуальны в 2025 году
Другие публикации:
• Грозит ли рост инфляции новым повышением ключевой ставки?
• Принципы формирования антикризисного бюджета
• Статья на Seldon.News
• Байбэк: что это такое
• Старые и новые доллары: отличия
• Мое видео на YouTube
• Блог на Persono
• Прогноз по курсу доллара на 2025 год
• ESG-факторы и фондовый рынок
• Прогноз рынка золота на 2025 год
• Понимание рынка и психологическая устойчивость в криптовалютах
• Эксперимент Банка России по криптовалютам
• Как Трамп обрушил рынок нефти
• Как минимизировать риски финансовых потерь новичку в инвестициях?
• Выгодные инвестиции в 2025 году: как выбрать подходящий инструмент
• Инвестиционный портфель: что это и как его собрать?
• Финансовые инструменты для защиты от инфляции
• Куда инвестировать небольшую сумму
• Как заработать миллион рублей в 2025 году?
• Почему в России мало надежных брокеров?
Читайте мои статьи и будьте в курсе финансовых трендов!
#сми #аналитика #новости #интервью #обучение #трейдинг #фондовыйрынок
Почему в России мало надежных брокеров? Трейдеры выбирают иностранные платформы за низкие комиссии, глобальный доступ и страховку до $500k! Мое интервью от Макара Ильи.
📈 Ключ: Диверсификация после санкций — ваш ключ к успеху.
Читать: brokerlist.info
#Трейдинг #Брокеры #Инвестиции #Финансы #Лицензия #Сми #Интервью
🗣 Ошибки и инвестиционные неудачи
Ошибки — неизбежная часть инвестирования, особенно на длинной дистанции.
Важно признавать ошибки и проходить их вместе с партнёрами, а не искать виноватых.
Совместно пережитые ошибки усиливают доверие и качество инвестиционных решений в будущем.
Лучшие уроки в инвестициях почти всегда самые болезненные.
🗣 Корпоративное управление
Формально "независимые" директора часто не независимы по факту.
Совет директоров нередко заинтересован в росте вознаграждений менеджмента, а не в доходности акционеров.
Рост зарплат топ-менеджмента может происходить в ущерб интересам миноритариев.
Инвестору важно понимать реальные стимулы менеджмента, а не декларации.
🗣 Критика бизнес-практик
Лучшие компании ориентируются на долгосрочных, вовлечённых инвесторов, а не на краткосрочные метрики.
Метрики, которые подчёркивают CEO, напрямую формируют искажения в поведении сотрудников.
По мере роста бизнеса эффект компаундинга ослабевает, и удерживать высокую доходность становится сложнее.
Этика и прозрачность — конкурентное преимущество, но поддерживать их с ростом всё труднее.
🗣 Управление кэшем
Крупный кэш — это не цель, а страховка от неопределённости.
Даже при огромных объёмах кэша предпочтение — качественным бизнесам по разумной цене.
Кэш необходим для гибкости и выживания, но в долгую он уступает бизнес-активам.
Баланс между ликвидностью и инвестициями — ключевой элемент стратегии.
🗣 Долгий горизонт и ответственность
Создание капитала — процесс на десятилетия, а не на кварталы.
Передача капитала требует не только денег, но и зрелости, коммуникации и ценностей.
🗣 Ценности как инвестиционный фильтр
Характер людей, принимающих решения, со временем становится важнее цифр.
Компании и люди, ориентированные только на краткосрочный успех, редко выигрывают в долгую.
Самый ценный актив инвестора — не деньги, а способность думать, ждать и признавать ошибки.
#интервью #уорренбаффет #инвестиции #ошибки #инвестирование #партнерство #доверие #корпоративное_управление #менеджмент #ceo #рост #этика #прозрачность #конкурентныепреимущества #кэш #неопределенность #бизнес #ликвидность #стратегия #ответственность #капитал #коммуникация #ценности #ошибки
Мало на этой земле не просто умных инвесторов, а заслуженно умных. В том смысле, что их умение зарабатывать деньги на рынке — это не разовая вспышка на Солнце, а стейтмент за десятилетия. Уоррен Баффет один из немногих таких людей.
Вышло большое 2 часовое интервью с ним по случаю ухода с поста главы Berkshire Hathaway.
Там мудрости столько, что я решил поделить на две части: про инвестиции и отдельно про жизнь в целом.
Надо слушать и читать внимательно — кто знает сколько еще раз у нас будет такая возможность.
Часть 1: про жизнь
Самый большой фактор успеха — люди рядом с тобой.
Хорошие наставники, партнеры и руководители формируют мышление сильнее, чем любые книги и стратегии. Удача в жизни часто начинается с того, что рядом оказываются правильные люди.
Манера поведения важнее агрессии.
Терпение, умение оставлять пространство для диалога и не загонять собеседника в угол работают лучше, чем давление. Долгосрочное уважение всегда ценнее сиюминутной победы.
Ошибки — неизбежная часть пути, но именно они создают настоящие связи.
Совместно пережитые ошибки и потери сближают сильнее, чем совместные успехи. Настоящая дружба проверяется в “окопе”, а не на вершине.
Взгляды должны эволюционировать.
Мудрость — это не отсутствие ошибок, а готовность пересматривать свои убеждения. То, что казалось правильным 20 лет назад, может оказаться неверным сегодня.
Формальные институты часто не работают так, как заявлено.
Независимость, мотивация, благие намерения — на практике многое искажается. Поэтому важно смотреть не на декларации, а на реальные стимулы и поведение людей.
Метрики могут разрушать смысл.
Когда люди начинают работать “на показатели”, а не на суть, деградирует и бизнес, и культура. Простые, честные принципы почти всегда сильнее сложных KPI.
Чем больше масштаб, тем сложнее сохранять качество.
Рост усложняет все: управление, культуру, ценности. Удерживать здравый смысл и этику на больших дистанциях — отдельное искусство.
Деньги — это инструмент, а не цель.
Кэш нужен как защита и опцион на возможности, но сам по себе он не создает ценность. Настоящая ценность появляется только в работающем бизнесе или деле.
Филантропия не всесильна.
Деньги могут решать локальные проблемы, но не исправляют системные угрозы человечеству. Со временем приходит понимание ограниченности даже больших ресурсов.
Передача ответственности важнее передачи богатства.
Деньги сами по себе не делают жизнь осмысленной. Гораздо важнее — способность договариваться, совместно принимать решения и нести ответственность за последствия.
Хорошее воспитание — это пример, а не наставления.
Дети перенимают поведение, а не слова. Искренность, забота и личная дисциплина формируют больше, чем любые лекции о правильной жизни.
Быть добрым — самая дешевая и самая доходная инвестиция.
Успех и удовольствие мимолетны, а доброта накапливается годами. Людей в итоге оценивают не по достижениям, а по тому, какими они были по отношению к другим.
Понравилось? Завтра выложу самое полезное из интервью именно для инвестора.
Друзья, привет!👋
📣 Вышло интервью Дениса Степанова для газеты «Ведомости», в котором была подробно раскрыта тема коллективных инвестиций, а также перспективы развития рынка коммерческой недвижимости.
🟢 Что интересного в интервью?
📍 В ЗПИФах, которые торгуются на бирже, до конца года будут сконцентрированы 700–750 млрд руб.
📍 Торговая недвижимость, как птица феникс, постоянно
возрождается из пепла, она демонстрирует сумасшедшую
антихрупкость. Вопрос в чем? Должны ли старые каналы
коммерции, которые существуют десятки тысяч лет, отмереть?
📍 Как будет развиваться рынок хранения, обработки данных, что будет с искусственным интеллектом? Локализация данных и всё большая зависимость от IT-решений должна подвести нас к мысли, что дата-центрам — точно быть, а отрасли — точно развиваться. Надо ли нам быть
в этой отрасли?
📍 Рано или поздно придет прозрачность и понимание справедливой цены. В итоге с паями Parus по состоянию на 2025 г. совершено больше 150 000 сделок, т. е. 150 000 раз покупатели и продавцы пришли к выводу, что цена сделки справедливая.
📍 Мы по-прежнему изучаем тех смелых людей, которые
инвестируют в недвижимость.
📊 Опубликовали интервью на нашем сайте. Для удобства при чтении поделили на две главы:
📍 I глава
📍 II глава
И уже завтра, 4 декабря мы запустим наш девятый фонд — «ПАРУС-ЗОЛЯ»!🍏
Делимся ссылкой на онлайн трансляцию с запуском торгов
В 17:00 (по московскому времени) подключайтесь по ссылке: https://facecast.net/w/0qupb5
Приятного чтения и удачных покупок!
Ваш PARUS AM!🟢
#парус #интервью #инвестиции #новости #зпиф #пассивныйдоход #инвестор #дивиденды
Приветствуем наших подписчиков и инвесторов канала! ✨
Сперва напомним общую историю. В июле у ГК "Южуралзолото"(ЮГК) сменился основной владелец. Доля 60% акций ЮГК и ряд других предприятий принадлежали Константину Струкову, перешли Росимуществу.
В конце июля Генпрокуратура требовала забрать у Струкова 3,9 мдрд руб., которые должны были пойти на возмещение ущерба аварии на Светлинском месторождении. А 24 октября новый иск в отношении Струкова на основании подозрений вывода 163 млрд руб за рубеж. Кроме Струкова по этому делу проходят все члены его семьи. Надзор также требует изъять имущество стоимостью 1,4 млрд руб и средства в размере 3,5 млрд руб.
А что сказал сам экс-бизнесмен об этих событиях?
1️⃣ По поводу решений суда и лишения бывших активов ЮКГ, Струков кратко прокомментировал: "Никогда не думал, что я трудовую деятельность вот так закончу. Я в отчаянии. У них (семьи) все отобрали. Как жить? Я не имею доступа ни к чему".
2️⃣А что касается дела экологической аварии , когда Генпрокуратура требовала изъять 3,9 млрд руб, Струков отрицает данный факт. "Я в это время был там. Никакого прорыва не было. У МЧС этих сведений нет".
3️⃣А теперь вернемся к обвинению о переводе средств за границу. Обвинение основано на том, что в период 2006-2007 лет Струков завладел компаниям "Челябинскуголь" и "Южуралзолото". Полученную прибыль компаний в 6 регионах России 220 млрд руб оформил на членов семьи.
Сам Струков считает невозможным такой способ вывода средств. "Эти обвинения абсурдны - у меня никогда не было таких денег. Общая выручка холдинга почти за 30 лет составила 980 млрд руб, из низ 70% постоянно расходовались на на развитие компании. Откудо взять164 млрд руб на вывод?"
Из этого дела стоит добавить: "Какие яхты, какая недвижимость в Европе? Я с 2022 г. под санкциями, у меня загранпаспорта нет", сказал Струков. И стоит отметить, что "ЮГК была всегда компанией одного акционера. Я все строил с нуля", настойчиво заявил экс-бизнесмен.
Не ИИР
Договорились созвониться с менеджментом, узнать подробности о новом выпуске облигаций (https://samolet.ru/investors/press/gruppa-samolet-nachinaet-sbor-zayavok-v-ramkah-pre/) с необычными условиями. С разрешения компании сделал запись, чтоб сразу ответить всем на их вопросы.
В кадре: Никита Мороз - директор по взаимодействию с инвесторами и Сергей Футорянов - директор по корпоративным финансам. От команды NZT Rusfond — Игорь Шимко.
Таймкоды:
00:00 Интервью гендиректора Анны Акиньшиной у Сергея Смирнова
01:37 Про Смартлаб — саммари выпустим тоже
02:20 Необычный финансовый инструмент
04:12 Условия на базе стандартного выпуска, что тут еще?
05:30 Внезапно — про Блэка Шоулза и 13% годовых
07:41 В чем тут джус для инвестора?
13:08 Графики и техника обмена простым языком
17:20 Дробных акций не будет
19:25 Забрать акции или деньги
20:30 Ограничение по доходности 250% номинала
22:27 Ниже - ответ Б1 по налоговому заключению (https://t.me/nztrusfond_official/1454)
23:06 Выжимка
Игорь Шимко пришел в гости к компании и пообщался с Алексеем Пудовкиным управляющим директором, членом Правления ДОМ.РФ. Как работает одна из крупнейших финансовых компаний, на чем зарабатывает ДОМ.РФ и почему он идет в публичность?
🎞 Смотри свежий выпуск по ссылке (https://youtu.be/fWDHvSrs0Hc)
Таймкоды:
00:00 Что такое ДОМ РФ сегодня
03:01 Институт развития -- это что такое?
07:04 История еще с АИЖК
10:54 Делаем жилищную сферу лучше и доступней
16:20 Рынок ипотеки и секьюритизация
21:20 Облигации и развитие платформы ДОМ.РФ
26:48 20 тысяч квартир в аренде - все сдано!
28:32 Полезный инструмент для покупателей бетона -- портал НАШ.ДОМ.РФ
31:10 Другие полезные сервисы для людей (сам пользуюсь им)
32:50 Ипотека в России - куда мы движемся?!
34:11 Вся картина бизнеса целиком - банк, цифровые сервисы, лифты и другое
39:41 Подготовка к IPO - поговорили и об этом
45:06 Дивиденды? Корпоративное управление? Акционерная стоимость?
IR-директор ВИ.ру Алексей Лукьянов в интервью YouTube-каналу «Базар» объяснил, почему компания уверенно чувствует себя на сложном рынке и в чем ее стратегическое преимущество.
Выделяем главное:
📌 Уникальная бизнес-модель
Мы — не маркетплейс, а ритейлер, который тщательно отбирает товары и несет ответственность за их качество.
📌 Фокус на B2B — 75% оборота
Наши ключевые клиенты — производственные компании, строители и сервисные организации. Для них мы создаём IT-решения, предоставляем персональных менеджеров и помогаем повышать эффективность.
📌 Рост в условиях кризиса
За 9 месяцев 2025 года:
• Общий рост выручки — 12%,
• Рост в сегменте B2B — 21,9%,
• Доля собственных торговых марок достигла 13,6%.
📌 Технологии как драйвер эффективности
Вся IT-инфраструктура разработана внутри компании. Внедрение ИИ уже приносит 100 млн рублей ежегодной экономии.
📌 Четкая стратегия
Мы растем не любой ценой, а с фокусом на прибыль:
«Мы стремимся расти не количественно, а качественно, укрепляя EBITDA, чистую прибыль и дивидендные выплаты».
📹 Полное интервью смотрите на канале «Базар».
#ВИвэфире #быстреерынка #VSEH #Bи2B #Интервью #СтратегияРоста $VSEH
🎙 Гость нового выпуска подкаста «Инвестиции в будущее» — Алексей Губкин, сооснователь Ginza Project и Ginza Development.
Уже более 20 лет он создает проекты, которые формируют вкус городов — как ресторатор, отельер, девелопер и продюсер территорий.
Мы поговорили о том:
— как создавалась Ginza Project и что стоит за успехом самой большой сети авторских ресторанов в мире,
— почему авторский подход становится новой валютой доверия,
— как измеряются впечатления и можно ли превратить эмоции в стратегию,
— и как Алексей выстраивает баланс между временем с семьей, бизнесом и личным брендом.
Выпуск получился искренним, живым и ярким! Нам повезло заполучить настоящий эксклюзив, ведь это первый подкаст Алексея, смотреть стоит обязательно!⭐️
📺 Смотреть на YouTube
Всем привет!
В рамках ArenaDay топ-менеджмент Группы Arenadata ответил на вопросы аналитиков по сектору ТМТ.
Мы поговорили о расширении клиентской базы, развитии ИИ и платформе cloud-native продуктов (Arenadata One). Узнайте всё сами из первых уст!
Смотрите видео на площадках:
👉 Rutube
👉 VK
$DATA #интервью