#интервью

🗣 Ошибки и инвестиционные неудачи

Ошибки — неизбежная часть инвестирования, особенно на длинной дистанции.

Важно признавать ошибки и проходить их вместе с партнёрами, а не искать виноватых.

Совместно пережитые ошибки усиливают доверие и качество инвестиционных решений в будущем.

Лучшие уроки в инвестициях почти всегда самые болезненные.

🗣 Корпоративное управление

Формально "независимые" директора часто не независимы по факту.

Совет директоров нередко заинтересован в росте вознаграждений менеджмента, а не в доходности акционеров.

Рост зарплат топ-менеджмента может происходить в ущерб интересам миноритариев.

Инвестору важно понимать реальные стимулы менеджмента, а не декларации.

🗣 Критика бизнес-практик

Лучшие компании ориентируются на долгосрочных, вовлечённых инвесторов, а не на краткосрочные метрики.

Метрики, которые подчёркивают CEO, напрямую формируют искажения в поведении сотрудников.

По мере роста бизнеса эффект компаундинга ослабевает, и удерживать высокую доходность становится сложнее.

Этика и прозрачность — конкурентное преимущество, но поддерживать их с ростом всё труднее.

🗣 Управление кэшем

Крупный кэш — это не цель, а страховка от неопределённости.

Даже при огромных объёмах кэша предпочтение — качественным бизнесам по разумной цене.

Кэш необходим для гибкости и выживания, но в долгую он уступает бизнес-активам.

Баланс между ликвидностью и инвестициями — ключевой элемент стратегии.

🗣 Долгий горизонт и ответственность

Создание капитала — процесс на десятилетия, а не на кварталы.

Передача капитала требует не только денег, но и зрелости, коммуникации и ценностей.

🗣 Ценности как инвестиционный фильтр

Характер людей, принимающих решения, со временем становится важнее цифр.

Компании и люди, ориентированные только на краткосрочный успех, редко выигрывают в долгую.

Самый ценный актив инвестора — не деньги, а способность думать, ждать и признавать ошибки.

#интервью #уорренбаффет #инвестиции #ошибки #инвестирование #партнерство #доверие #корпоративное_управление #менеджмент #ceo #рост #этика #прозрачность #конкурентныепреимущества #кэш #неопределенность #бизнес #ликвидность #стратегия #ответственность #капитал #коммуникация #ценности #ошибки

Мало на этой земле не просто умных инвесторов, а заслуженно умных. В том смысле, что их умение зарабатывать деньги на рынке — это не разовая вспышка на Солнце, а стейтмент за десятилетия. Уоррен Баффет один из немногих таких людей.

Вышло большое 2 часовое интервью с ним по случаю ухода с поста главы Berkshire Hathaway.

Там мудрости столько, что я решил поделить на две части: про инвестиции и отдельно про жизнь в целом.

Надо слушать и читать внимательно — кто знает сколько еще раз у нас будет такая возможность.

Часть 1: про жизнь

Самый большой фактор успеха — люди рядом с тобой.

Хорошие наставники, партнеры и руководители формируют мышление сильнее, чем любые книги и стратегии. Удача в жизни часто начинается с того, что рядом оказываются правильные люди.

Манера поведения важнее агрессии.

Терпение, умение оставлять пространство для диалога и не загонять собеседника в угол работают лучше, чем давление. Долгосрочное уважение всегда ценнее сиюминутной победы.

Ошибки — неизбежная часть пути, но именно они создают настоящие связи.

Совместно пережитые ошибки и потери сближают сильнее, чем совместные успехи. Настоящая дружба проверяется в “окопе”, а не на вершине.

Взгляды должны эволюционировать.

Мудрость — это не отсутствие ошибок, а готовность пересматривать свои убеждения. То, что казалось правильным 20 лет назад, может оказаться неверным сегодня.

Формальные институты часто не работают так, как заявлено.

Независимость, мотивация, благие намерения — на практике многое искажается. Поэтому важно смотреть не на декларации, а на реальные стимулы и поведение людей.

Метрики могут разрушать смысл.

Когда люди начинают работать “на показатели”, а не на суть, деградирует и бизнес, и культура. Простые, честные принципы почти всегда сильнее сложных KPI.

Чем больше масштаб, тем сложнее сохранять качество.

Рост усложняет все: управление, культуру, ценности. Удерживать здравый смысл и этику на больших дистанциях — отдельное искусство.

Деньги — это инструмент, а не цель.

Кэш нужен как защита и опцион на возможности, но сам по себе он не создает ценность. Настоящая ценность появляется только в работающем бизнесе или деле.

Филантропия не всесильна.

Деньги могут решать локальные проблемы, но не исправляют системные угрозы человечеству. Со временем приходит понимание ограниченности даже больших ресурсов.

Передача ответственности важнее передачи богатства.

Деньги сами по себе не делают жизнь осмысленной. Гораздо важнее — способность договариваться, совместно принимать решения и нести ответственность за последствия.

Хорошее воспитание — это пример, а не наставления.

Дети перенимают поведение, а не слова. Искренность, забота и личная дисциплина формируют больше, чем любые лекции о правильной жизни.

Быть добрым — самая дешевая и самая доходная инвестиция.

Успех и удовольствие мимолетны, а доброта накапливается годами. Людей в итоге оценивают не по достижениям, а по тому, какими они были по отношению к другим.

Понравилось? Завтра выложу самое полезное из интервью именно для инвестора.

Друзья, привет!👋

📣 Вышло интервью Дениса Степанова для газеты «Ведомости», в котором была подробно раскрыта тема коллективных инвестиций, а также перспективы развития рынка коммерческой недвижимости.

🟢 Что интересного в интервью?

📍 В ЗПИФах, которые торгуются на бирже, до конца года будут сконцентрированы 700–750 млрд руб.

📍 Торговая недвижимость, как птица феникс, постоянно
возрождается из пепла, она демонстрирует сумасшедшую
антихрупкость. Вопрос в чем? Должны ли старые каналы
коммерции, которые существуют десятки тысяч лет, отмереть?

📍 Как будет развиваться рынок хранения, обработки данных, что будет с искусственным интеллектом? Локализация данных и всё большая зависимость от IT-решений должна подвести нас к мысли, что дата-центрам — точно быть, а отрасли — точно развиваться. Надо ли нам быть
в этой отрасли?

📍 Рано или поздно придет прозрачность и понимание справедливой цены. В итоге с паями Parus по состоянию на 2025 г. совершено больше 150 000 сделок, т. е. 150 000 раз покупатели и продавцы пришли к выводу, что цена сделки справедливая.

📍 Мы по-прежнему изучаем тех смелых людей, которые
инвестируют в недвижимость.

📊 Опубликовали интервью на нашем сайте. Для удобства при чтении поделили на две главы:
📍 I глава
📍 II глава

И уже завтра, 4 декабря  мы запустим наш девятый фонд — «ПАРУС-ЗОЛЯ»!🍏

Делимся ссылкой на онлайн трансляцию с запуском торгов

В 17:00 (по московскому времени) подключайтесь по ссылке: https://facecast.net/w/0qupb5

Приятного чтения и удачных покупок!
Ваш PARUS AM!🟢

#парус #интервью #инвестиции #новости #зпиф #пассивныйдоход #инвестор #дивиденды

Приветствуем наших подписчиков и инвесторов канала! ✨

Сперва напомним общую историю. В июле у ГК "Южуралзолото"(ЮГК) сменился основной владелец. Доля 60% акций ЮГК и ряд других предприятий принадлежали Константину Струкову, перешли Росимуществу.

В конце июля Генпрокуратура требовала забрать у Струкова 3,9 мдрд руб., которые должны были пойти на возмещение ущерба аварии на Светлинском месторождении. А 24 октября новый иск в отношении Струкова на основании подозрений вывода 163 млрд руб за рубеж. Кроме Струкова по этому делу проходят все члены его семьи. Надзор также требует изъять имущество стоимостью 1,4 млрд руб и средства в размере 3,5 млрд руб.

А что сказал сам экс-бизнесмен об этих событиях?

1️⃣ По поводу решений суда и лишения бывших активов ЮКГ, Струков кратко прокомментировал: "Никогда не думал, что я трудовую деятельность вот так закончу. Я в отчаянии. У них (семьи) все отобрали. Как жить? Я не имею доступа ни к чему".

2️⃣А что касается дела экологической аварии , когда Генпрокуратура требовала изъять 3,9 млрд руб, Струков отрицает данный факт. "Я в это время был там. Никакого прорыва не было. У МЧС этих сведений нет".

3️⃣А теперь вернемся к обвинению о переводе средств за границу. Обвинение основано на том, что в период 2006-2007 лет Струков завладел компаниям "Челябинскуголь" и "Южуралзолото". Полученную прибыль компаний в 6 регионах России 220 млрд руб оформил на членов семьи.

Сам Струков считает невозможным такой способ вывода средств. "Эти обвинения абсурдны - у меня никогда не было таких денег. Общая выручка холдинга почти за 30 лет составила 980 млрд руб, из низ 70% постоянно расходовались на на развитие компании. Откудо взять164 млрд руб на вывод?"

Из этого дела стоит добавить: "Какие яхты, какая недвижимость в Европе? Я с 2022 г. под санкциями, у меня загранпаспорта нет", сказал Струков. И стоит отметить, что "ЮГК была всегда компанией одного акционера. Я все строил с нуля", настойчиво заявил экс-бизнесмен.

Не ИИР

$UGLD

#интервью

#акции

#золото

#санкции

Договорились созвониться с менеджментом, узнать подробности о новом выпуске облигаций (https://samolet.ru/investors/press/gruppa-samolet-nachinaet-sbor-zayavok-v-ramkah-pre/) с необычными условиями. С разрешения компании сделал запись, чтоб сразу ответить всем на их вопросы.

В кадре: Никита Мороз - директор по взаимодействию с инвесторами и Сергей Футорянов - директор по корпоративным финансам. От команды NZT Rusfond — Игорь Шимко.

Таймкоды:

00:00 Интервью гендиректора Анны Акиньшиной у Сергея Смирнова

01:37 Про Смартлаб — саммари выпустим тоже

02:20 Необычный финансовый инструмент

04:12 Условия на базе стандартного выпуска, что тут еще?

05:30 Внезапно — про Блэка Шоулза и 13% годовых

07:41 В чем тут джус для инвестора?

13:08 Графики и техника обмена простым языком

17:20 Дробных акций не будет

19:25 Забрать акции или деньги

20:30 Ограничение по доходности 250% номинала

22:27 Ниже - ответ Б1 по налоговому заключению (https://t.me/nztrusfond_official/1454)

23:06 Выжимка

#Самолет #SMLT #Интервью

Игорь Шимко пришел в гости к компании и пообщался с Алексеем Пудовкиным управляющим директором, членом Правления ДОМ.РФ. Как работает одна из крупнейших финансовых компаний, на чем зарабатывает ДОМ.РФ и почему он идет в публичность?                               

🎞 Смотри свежий выпуск по ссылке     (https://youtu.be/fWDHvSrs0Hc)                         

Таймкоды:          

00:00 Что такое ДОМ РФ сегодня

03:01 Институт развития -- это что такое?

07:04 История еще с АИЖК

10:54 Делаем жилищную сферу лучше и доступней

16:20 Рынок ипотеки и секьюритизация

21:20 Облигации и развитие платформы ДОМ.РФ

26:48 20 тысяч квартир в аренде - все сдано!

28:32 Полезный инструмент для покупателей бетона -- портал НАШ.ДОМ.РФ

31:10 Другие полезные сервисы для людей (сам пользуюсь им)

32:50 Ипотека в России - куда мы движемся?!

34:11 Вся картина бизнеса целиком - банк, цифровые сервисы, лифты и другое

39:41 Подготовка к IPO - поговорили и об этом

45:06 Дивиденды? Корпоративное управление? Акционерная стоимость?

#ДОМ.РФ #IPO #интервью

IR-директор ВИ.ру Алексей Лукьянов в интервью YouTube-каналу «Базар» объяснил, почему компания уверенно чувствует себя на сложном рынке и в чем ее стратегическое преимущество.

Выделяем главное:

📌 Уникальная бизнес-модель

Мы — не маркетплейс, а ритейлер, который тщательно отбирает товары и несет ответственность за их качество.

📌 Фокус на B2B — 75% оборота

Наши ключевые клиенты — производственные компании, строители и сервисные организации. Для них мы создаём IT-решения, предоставляем персональных менеджеров и помогаем повышать эффективность.

📌 Рост в условиях кризиса

За 9 месяцев 2025 года:

• Общий рост выручки — 12%,

• Рост в сегменте B2B — 21,9%,

• Доля собственных торговых марок достигла 13,6%.

📌 Технологии как драйвер эффективности

Вся IT-инфраструктура разработана внутри компании. Внедрение ИИ уже приносит 100 млн рублей ежегодной экономии.

📌 Четкая стратегия

Мы растем не любой ценой, а с фокусом на прибыль:

«Мы стремимся расти не количественно, а качественно, укрепляя EBITDA, чистую прибыль и дивидендные выплаты».

📹 Полное интервью смотрите на канале «Базар».

#ВИвэфире #быстреерынка #VSEH #Bи2B #Интервью #СтратегияРоста $VSEH

🎙 Гость нового выпуска подкаста «Инвестиции в будущее» — Алексей Губкин, сооснователь Ginza Project и Ginza Development.

Уже более 20 лет он создает проекты, которые формируют вкус городов — как ресторатор, отельер, девелопер и продюсер территорий.

Мы поговорили о том:

— как создавалась Ginza Project и что стоит за успехом самой большой сети авторских ресторанов в мире,

— почему авторский подход становится новой валютой доверия,

— как измеряются впечатления и можно ли превратить эмоции в стратегию,

— и как Алексей выстраивает баланс между временем с семьей, бизнесом и личным брендом.

Выпуск получился искренним, живым и ярким! Нам повезло заполучить настоящий эксклюзив, ведь это первый подкаст Алексея, смотреть стоит обязательно!⭐️

📺 Смотреть на YouTube

🌍 Смотреть на VKvideo

🎙️ Слушать на Яндекс.Музыке

Всем привет!

В рамках ArenaDay топ-менеджмент Группы Arenadata ответил на вопросы аналитиков по сектору ТМТ.
Мы поговорили о расширении клиентской базы, развитии ИИ и платформе cloud-native продуктов (Arenadata One). Узнайте всё сами из первых уст!

Смотрите видео на площадках:

👉 Rutube
👉 VK

$DATA #интервью

Всем привет!

В интервью для «IT-World» Иван Новосёлов, генеральный директор компании Data Catalog (входит в Группу Arenadata), рассказал о том, является ли система Data Governance необходимостью для бизнеса и какие возможности открывает для роста компаний.

Кратко о главном — в карточках!

Подробнее по ссылке>>
$DATA #интервью

Вчера провел интервью с Олегом Вячеславовичем Вьюгиным. Обменялись мнениями, получилось очень информативно. Всю беседу можно посмотреть на Youtube, текстовый вариант – читайте на нашем сайте. Ответы на самые часто задаваемые вопросы – они касаются, вы наверное догадались, реальной инфляции. В том числе – как лучше ее измерять, достаточно ли ЦБ поднял ставку рефинансирования, чтобы задушить инфляцию, или, может быть, стоит ставку повышать?

...Во-первых, сама инфляция, которая измеряется по индексу потребительских цен Росстатом – она, в общем, не снижается, к сожалению. Если смотреть цифры последних 4 месяцев, то явного снижения нет. Год к году это примерно все время 10%. Это факт, который надо зафиксировать.

Надо хорошо понимать что инфляция измеряется по корзине, которую Росстат регулярно модифицирует. Более того, некоторые специалисты, близкие к методологии Росстата, говорят что Росстат учитывает качество товаров в индексе. Получается, этот индекс достаточно “сконструированный”, и не совсем имеет прямое отношение к тому, что мы ощущаем, когда покупаем товары и видим, как изменились цены.

Но поскольку других измерителей нет, мы вынуждены оперировать этим индексом. Далее. Если индекс инфляции 10, а ставка – 21, то реальная ставка – 11, это выглядит очень странно, это некая феноменальная картина, и она говорит о том, что что-то тут не то.

Можно понаблюдать за тем, как растут цены в оптовом обороте и как это сказывается на поступлении НДС в бюджет. Мы видим, что за 2023-2024 годы поступления НДС в бюджет были на уровне 20-25%. Конечно, понятно, что физических объемов поставок таких не было. Это значит, что здесь, в основном, превалирует ценовой фактор. Если просто скорректировать эти поступления на рост, скажем, промышленного производства, то примерно 18% – это, скорее, ценовой фактор. Вот это и есть инфляция в оптовом звене.

Как она попадает на розничный рынок – конечно, через зарплату. Если у предприятия есть возможность повышать цены, соответственно, у них повышается выручка. Значит, из этой выручки некий процент идет на зарплату, зарплата растет. Мы видели, что зарплаты в 2023 году росли очень высокими темпами. И это – то, что на самом деле происходит с ценами и где реальный уровень. Центральный Банк, по всей видимости, ориентируется в своей процентной ставке как раз не столько на потребительскую инфляцию, сколько на инфляцию оптовую, на 18%. В этом смысле тогда 21-18 выглядит прилично, реальная ставка действительно 3%. Это должно “задавливать” инфляцию, но она не “давится” пока...

Продолжение смотрите на Youtube, текстовый вариант – читайте на нашем сайте.

@ifitpro

#интервью

Ребят, ну вы знаете, я не мог это пропустить. 🤯 Выкатил на канал подкаст

На этот раз поболтали с Ровшаном Аскеровым – легендой “Что? Где? Когда?”. И, короче, там такой замес получился, что сам в шоке. 😳

Коснулись, кажется, всего: и про недвижимость, и про корпоративы во время войны, и про ракеты в Белгороде, и про отношение к войне в целом.

Поговорили про Наполеона, про мозг знатоков, про скандалы в “Что? Где? Когда?”.

Ровшан, конечно, жестил как мог. 🔥

Короче, смотрите сами. Будет что обсудить. Пишите в комментах, что думаете! 😉 И подписывайтесь, чтобы не пропускать самое интересное! 😎 Мир! ✌️

#Дудь #ЧтоГдеКогда #РовшанАскеров #Интервью #Политика #Россия #Азербайджан #Деньги #Война #ЧтоПосмотреть

🚀 История успеха: от спортсмена до топ-трейдера с доходом в миллион за год

Недавно подписчики, узнав что у меня есть друг-трейдер, попросили взять у него интервью. Я поговорил с Артёмом и ниже👇 вкратце излагаю его мысли, прошу поддержки👍 если вам нравятся такие посты✅

Сегодня делюсь вдохновляющим интервью с другом, который за 3 года прошел путь от новичка, сливающего депозиты на Binance, до профессионального трейдера в проп-компании Лайт Инвест. Его опыт — готовый гайд для тех, кто хочет понять, чем трейдинг отличается от инвестиций, и как стартовать с минимальным капиталом. 

Как всё начиналось
— После завершения спортивной карьеры случайно увлекся трейдингом. 
— Первые шаги: «тыкал» в Binance, потерял несколько небольших счетов. 
— Решил погрузиться в профессию и нашел вакансию в Лайт Инвест — проп-компании, которая дает капитал для торговли. 

Почему проп-компании?
— Старт с 400 рублей: дневная просадка ограничена 50 рублями. 
— Низкие комиссии за счет оборотов в 500+ млрд рублей в месяц. 
— Риск-менеджмент: нельзя потерять больше, чем разрешено дневным лимитом. 
— За первый год депозит вырос с 400 рублей до 1 млн (да, просадки тоже росли 😅). 

Трейдинг vs Инвестиции: два разных мира
🔹 Инвестиции: 
— Долгосрочный анализ бизнеса, дивиденды, ожидание роста. 
— Риски: «черные лебеди», падения рынка на 50%, зависимость от макроэкономики. 

🔹 Трейдинг (скальпинг, арбитраж): 
— Заработок на рыночных неэффективностях: роботы, крупные участники, новости. 
— Можно зарабатывать каждый день как на росте, так и на падении. 
— Минимальные риски: сделки закрываются в течение дня, стоп-лоссы в 1 пункт. 
— Пример: во время обвала рынка трейдеры ловят волатильность, а инвесторы несут убытки. 

«Трейдинг — это ремесло. Как ходить на работу, но с гибким графиком и без потолка доходов» 

Советы новичкам 
1️⃣ Не нарывайтесь на риски: 
— Не превышайте объемы, не пытайтесь «пересидеть» убыточную сделку. 
— Рынок всегда прав. Не спорьте с ним. 

2️⃣ Начните с проп-компании: 
— Бесплатный софт, обучение, наставники. 
— Не нужен личный капитал: торгуете на деньги компании. 
— Быстрый старт: даже с 400 рублей можно выйти на миллионы. 

3️⃣ Фокусируйтесь на практике: 
— Книги по трейдингу — для общего развития. Главное — опыт и дисциплина. 
— Ищите команду и ментора. 

Что дальше?
— Статистический арбитраж, торговля корзинами акций — новые горизонты. 
— Планы: еще 3-4 года в скальпинге, затем переход к двухнаправленным стратегиям. 

Финал. Почему стоит попробовать?
— В Лайт Инвест трейдер забирает 94% прибыли (налоги уже включены в комиссии компании). 
— Это шанс понять, как «рождается» цена, и нарастить капитал для будущих инвестиций. 

«Успех в трейдинге — это стабильность. Закрывай каждый день в ноль или плюс, и ты уже победитель»

👉 P.S. Если хотите испытать себя — пишите в комментариях. Расскажу, как связаться с Артёмом. А инвесторам желаю терпения и растущих дивидендов! 📈 

💡 Ключевые выводы: 
1. Трейдинг — профессия, где важен навык, а не стартовый капитал. 
2. Проп-компании снижают риски и ускоряют рост. 
3. Инвестиции и трейдинг — разные вселенные. Выбирайте то, что ближе вашему характеру.

#трейдингбезхерни #финансы #интервью