#стратегический_анализ #обучение

В целом сегодняшний пример отчета Диасофта показал, что важно не просто смотреть на цифры из фин. отчетности компании в момент выхода отчета, но и на стратегические перспективы сектора, и конкурентное окружение

Еще пару лет назад мы сомневались в страт. перспективах поставок ИТ в банки - поскольку банки активно развивают ПО внутри. В итоге ИТ игроки довольно долго показывали слабые результаты и снижались в стоимости

Также мы видели тренд все большего перехода ритейла в онлайн и поэтому скорее избегали активных инвестиций в офлайн-ритейлеров когда стали появляться первые признаки этого (замедление роста Детского Мира, Фикс Прайса, М. Видео и т.п.)

В этом плане при инвестициях в сектор/компанию важно анализировать не только текущие его метрики, но стараться предсказать и что будет в дальнейшем будущем - насколько вы понимаете рынок на котором работает компания, какие перспективы у него, как меняется конкурентное положение компании, какие есть угрозы от конкурентов и соседей по вертикальной цепочке создания стоимости и т.п.

Поэтому у нас будет в том числе отдельный блок, посвященный стратегическому анализу в рамках нашего продукта по обучению (в том числе на базе опыта в работы в стратегическом консалтинге)

28 числа, послезавтра в последний раз будет открыта возможность оставить заявку на курс. После этого набор будет закрыт, места распределены, и мы начинаем работу с группой

Напоминание появится здесь на канале