О цене решений, которые собственник не может пересмотреть.

У вас есть убыточное направление, и работает оно уже третий год. Но вы его не закрываете. Потому что нельзя. Почему нельзя? Потому что вы в него много-много вложили. И ведь когда-то это была прекрасная идея. Вы хорошо просчитали перспективы, вложили деньги, собрали команду и рассказали всем окружающим о новом направлении. Вот только результаты почему-то до сих пор никак не могут совпасть с ожиданиями. И каждый раз у вас находится объяснение, почему нужно ещё немного подождать и вот-вот всё заработает.

Возможно, направление действительно перспективное, а возможно, признать ошибку оказалось сложнее, чем продолжать её финансировать.

И если у вас есть решение, которое вы годами не можете ни принять, ни отменить, приходите на консультацию. Посмотрим вместе, где заканчивается экономический расчёт и начинается необходимость что-то доказать самому себе. Потому что иногда для того, чтобы принять решение, нужно разобраться не только с цифрами, но и с тем, что лично для вас означает возможная неудача. Мои контакты в закрепе.

Вероника Золотова, бизнес-психолог, 25 лет практики в психологии и бизнесе.