Обещала поделиться подробностями с бизнес-завтрака компании. Генеральный директор Феликс Либ представил ключевые направления развития до 2027 г. и рассказал о том, как один из крупнейших российских ритейлеров электроники планирует укреплять свои позиции на рынке.
🧐 Антикризисный план и новая стратегия развития
За последние годы компания провела радикальную перестройку своей бизнес-модели. Столкнувшись с разрывом традиционных цепочек поставок, М.Видео-Эльдорадо оперативно запустила собственные импортные операции, наладила партнерства с новыми поставщиками из Китая, Турции и стран СНГ, смогла приучить россиян к новым брендам. Примечательно, что даже в условиях рыночной турбулентности компании удалось сохранить свою долю на рынке.
Важным шагом в развитии стал запущенный во втором полугодии 2024 г. антикризисный план, предусматривающий строгий контроль за издержками и повышение операционной эффективности. Из важного 💁♀️ до конца первого полугодия 2025 г. акционеры М.Видео направят до 30 млрд рублей дополнительных инвестиций на реализацию новой стратегии, причем более половины этих средств уже поступили на счета компании. Остальной же остаток или его часть будет представлен как допка. Какой именно объем и по какой цене 🤷♀️узнаем позже...
⌛️Среди ключевых векторов развития М.Видео-Эльдорадо до 2027 г.:
Компания планирует до 2027 г. увеличить маржинальность за счёт оптимизации затрат и улучшения сервиса. Компания активно обновляет формат магазинов, открывая компактные точки и закрывая убыточные (в первую очередь, Эльдорадо возле М.Видео). Онлайн-продажи вырастут через партнёрства с маркетплейсами и превращение части магазинов в шоурумы. Развивается сервис "М.Мастер" по доставке, установке, ремонту и обслуживанию техники, а также услуги выкупа, трейд-ин и продажа восстановленных гаджетов. Запущена уникальная рассрочка до 24 месяцев, скоро изменится программа лояльности. В планах запуск финансовых инноваций и производство техники под собственными брендами с партнёрами из Китая и Беларуси, а также расширение географии в России.
🔍 Финансовые перспективы и риски
Компания имеет довольно высокую долговую нагрузку, по данным первого полугодия 2024 г. это 79,3 млрд руб. или Чистый долг/EBITDA 3,86x. За этим показателем нужно следить, но с учётом докапитализации компании и выполнения планов по издержкам, выглядит пока приемлемо.
Основными рисками для компании остаются продолжающееся охлаждение рынка бытовой техники и электроники на фоне жесткой ДКП. Однако, по словам компании, уже во втором полугодии 2025 г. возможен разворот тренда и реализация отложенного спроса.
💼 Облигации
М.Видео-Эльдорадо планирует размещение нового выпуска облигаций серии 001P-06 объемом 2 млрд руб. со сроком 2 года.
Оферта и амортизация не предусмотренны.
Даты: сбор до 16 апреля, дата размещения — 21 апреля 2025 г. Полюбившийся рынку ежемесячный купон прилагается, а в сочетании с фиксированной ставкой 25,5 — 26% (YTC до 29,34%) выглядит очень даже рыночно.
✍️ Вывод:
Компания продолжает поддерживать связь с рынком при любых изменениях и условиях, что демонстрирует открытость эмитента.
С точки зрения вложений, при возможном развороте тренда и реализации отложенного спроса, компания может быть переоценена рынком. Обновлённая бизнес-модель и чёткая стратегия развития должны дать свой эффект на более длинном горизонте. Подробная презентация стратегии состоится в III квартале 2025 г. Интересно будет посмотреть на дальнейшие шаги, особенно в условиях таких быстрых изменений рынка.
Облигационные выпуски эмитента, на мой взгляд, в данный момент не имеют риска дефолта. Компания обещает выполнять все свои обязательства по всем выпускам и не видит рисков, а также не планирует увеличивать объем заимствований в этом году благодаря докапитализации от акционеров. Кроме того, $MVID находится на этапе переговоров с банками о реструктуризации долга, что может повысить финансовую устойчивость.
Ставьте👍
#обзор_компании #MVID
©Биржевая Ключница
