В апреле число компаний, проводящих «оптимизацию», сократилось до 13% — не потому, что все наняли обратно, а потому что принуждать к увольнению стали тоньше. Вместо сокращения под нож идут «белые воротнички» из маркетинга, консалтинга и культуры, где на одну вакансию приходятся десятки резюме. А зарплаты там… ну, вы поняли.
Не так давно я уже писал на Финбазаре пост «Кого ищут, тому и платят», где сравнивал доходы офисных сотрудников и представителей рабочих специальностей. Оказывается, пока я там ратовал за электриков и сварщиков, свершился великий передел: «синим воротничкам» сегодня платят действительно больше (240–290 тыс. сварщику против 150 тыс. менеджеру), а над «белыми» вовсю проводят психологические опыты.
📉 Добро пожаловать в «тихую оптимизацию»
Если раньше о сокращении хотя бы предупреждали за два месяца, то теперь — игнорирование на рабочем месте, новые дурацкие отчёты, недостижимые дедлайны и расширение зоны ответственности без копейки доплаты.
Ольга Полднер, владелица «Топ левел клуба», описывает механизм так: «Нереальные сроки, урезанные ресурсы, усиленный контроль, новые отчёты, игнорирование со стороны руководителя — сотрудник находится в состоянии хронического стресса, теряет ориентиры и пишет заявление об увольнении».
Сегодня, по данным SuperJob, 13% компаний проводят оптимизацию. Официальное сокращение стоит минимум три оклада, а увольнение «по собственному» — бесплатно.
Кто в зоне риска? В консалтинге, маркетинге, рекламе и культуре — абсолютное большинство специалистов начального и среднего уровня. Вакансий почти нет, резюме — море. В креативных индустриях вакансий начального уровня всего 10–12%, а в IT и проектных командах периодически выдавливают аналитиков после завершения разработки.
Но HR-директорам рано потирать руки. Репутация — штука дорогая. Компании могут сэкономить на выходном пособии, но потом годами восстанавливать HR-бренд и платить в 3–5 раз больше за найм нового специалиста.
💼 А кто же в плюсе?
Ритейл, промышленность, строительство, логистика буквально стонут от нехватки персонала. Найти механика — сложнее, чем найти работу в консалтинге. Кадровый дефицит зашкаливает, и даже общая безработица на историческом минимуме в 2,2% не меняет картину.
Ирония: в одном углу ринга людям платят по 100–150 тысяч, чтобы они работали на 1,5 ставки и писали отчёты до ночи, а в другом углу сварщику предлагают 240 тысяч и служебное жильё.
Короткая иллюстрация. Пару лет назад коллега, начальник отдела маркетинга, хвастался, что его «белые воротнички» — мозг компании. Вчера этот мозг оптимизировали, сократив штат на треть. А электрик, который чинит проводку в офисе, получил повышение зарплаты на 30%. «Нам важны конкретные навыки», — объяснил директор.
🎬 Движение пошло, но массовым его не назовёшь
Процесс выдавливания уже идёт, но он пока не одномоментный. Люди держатся за работу даже при ухудшении условий и растущей нагрузке, предпочитая «синицу в руках». Однако это движение — первая ласточка больших структурных изменений.
Что делать?
Если вы «белый воротничок» в зоне риска (маркетинг, реклама, консалтинг, искусство), не ждите, пока выдавливание дойдёт до крайней точки. Повышайте квалификацию, приобретайте реальные навыки в смежных областях (IT, data-аналитика, управление проектами).
Если вы «синий воротничок» — ваше время пришло. Пользуйтесь моментом, договаривайтесь о лучших условиях.
Если вы работодатель, помните: репутацию легко потерять, восстанавливать — долго и дорого.
Главный урок: рынок труда окончательно перестал делить людей на «интеллектуальную элиту» и «рабочий класс». Зато появился чёткий запрос на конкретные измеримые навыки. И если вы не умеете делать руками, но не хотите работать головой — вас с огромной вероятностью выдавит тот самый системный администратор, которому вы вчера заказывали кофе.
Ваш отдел тоже уже пережил «тихую оптимизацию» или пока только
на пути? 👇