Описываю механизм до того, как последствия стали официальной позицией и оформились в новый рынок.
17 марта 2026 года публикую аналитическую записку, для привлечения внимания называю «Миллиардер с ПВО на даче» и выдвигаю версию о развитии вооруженных частных армий.
28 мая 2026 года власти разрешили бизнесу закупать военную технику.
30 мая 2026 года выдвигаю тезис: бизнес будет сам финансировать свою защиту.
4 июня 2026 года министр финансов Антон Силуанов на ПМЭФ публично заявил, что предприятия сами закупят средства защиты.
Такую скорость, точность, достоверность не обеспечивает даже ИИ.
«ПВО на даче» показывает механизм:
системный риск → необходимость защиты → отсутствие отдельного госфонда и госбюджета → поиск источника финансирования → перенос CAPEX/OPEX → закрепление расходов → появление сервисного спроса → формирование нового рынка.
Опираясь на публикацию от 17 марта можно было рассчитать:
- какие последствия это создаёт;
- кто заработает;
- кто потеряет;
- какие оценки становятся неверными;
- что нужно пересчитать.
Партнерство со мной позволяет инвесторам и собственникам:
- заработать
- не потерять
- выиграть время
Это не единичный случай, в моем лице – закономерность. В публичное поле я вышла в середине января 2026 года.
Сколько времени, денег, активов, прибыли вы теряете пока мы не сотрудничаем – считайте сами.
Берегу капиталы PE, FO, VC, HMWI.
Заранее определяю перспективные и убыточные направления, рост новых ниш и рынков, чтобы сохранить и приумножить активы, куда вкладывать, куда нет.
Помимо того, что спрогнозировала ПВО для бизнеса – теперь это закон, дефицит воды и в*йны на БВ задолго до событий, значительно опередила Ernst & Young (EY) и Пола Грема.
Стаж 34 года, 26 лет взаимодействий лично с политиками, олигархами из Forbes. Экс-СИБУР.
Чужого не возьму, но и свое не дам: бесплатных консультаций нет.
У меня есть 5 минут: https://scioksana.ru/thefirst
У кого нет 7 доларов на обсуждение Своего вопроса, у меня тем более нет на него времени.
За 7 долларов не будет никаких консультаций, тем более не будет стратегического анализа, решений, советов, изучения документов, отчетов, аналитики. За 7 долларов 5 минут я читаю ваш запрос и мы решаем, сработаемся мы или нет.
С доверием все предельно ясно: свои личные мобильные доверили люди, занимающие руководящие посты, открытые двери в кабинеты, должности в СИБУРе, а вы кто такие, чтобы мне не доверять?
Скажете: «агрессивно», но агрессивно это пытаться скоммуниздить интеллектуальную собственность, чужое время, экспертизу под видом: «я консультацию не заказывал» или «мне просто интересно», «нам не нужен анализ, я хочу понять полезность и формат нашей системной работы, если это случится» – это агрессивно. Особенно агрессивно, когда на полшишечки вникать не умеешь, всегда выкладываешься на совесть, все 34 года.
Так что не постесняюсь написать: да катитесь вы все со своим ожиданиями бесплатной работы:
«Если есть возможность посмотреть буду благодарен за обратную связь» – это агрессивно. МОЯ обратная связь ни бесплатна и не за 7 долларов. Потреблять не свои ресурсы без оплаты для развития своего бизнеса – вот это агрессия, в отличие от отстаивания личных границ, в том числе финансовых.
Сайт
Мемо