Структура выручки «Ультры» диверсифицирована по товарным направлениям. Наибольшую долю в 46% по итогам 2025 г. занимает прессованный решётчатый настил. Его реализация запущена в конце 2024 г., а в 2025 г. направление заняло одну из ключевых позиций. Основные покупатели — складские комплексы и компании, работающие в сфере электронной коммерции. Эмитент планирует развитие в сфере профессионального хранения в B2B-сегменте. Компания пополнит ассортимент техникой и оборудованием для складов и логистики.
По итогам 2025 г. «Ультра» сохранила выручку на уровне 2024 г. — 1,9 млрд руб. При этом на финансовые результаты повлияло снижение рентабельности: EBITDA Adj LTM сократилась на 25,7% и составила 163,6 млн руб. Давление на маржинальность оказали рыночные условия. Спрос компаний сектора онлайн-торговли и рост ввода складской недвижимости поддержали объёмы реализации продукции, однако из-за волатильности цен на рынке металла операционные затраты выросли.
В группе компаний учитывают текущие рыночные условия и реализуют меры по повышению эффективности. В 2025 г. завершили оптимизацию — все производственные мощности сконцентрировали на одной площадке в Белорецке, что потенциально сократит операционные расходы, включая логистические.
Одновременно «Ультра» проводит оптимизацию внутренних бизнес-процессов, что формирует основу для восстановления рентабельности. Компания готовится к расширению ассортимента и клиентского портфеля. Наличие доступных производственных мощностей, запуск новых продуктовых направлений и проработка потенциальных контрактов создают потенциал для роста бизнеса и его финансовых показателей, несмотря на рыночные ограничения.
По итогам 2025 г. эмитент зафиксировал чистый убыток в размере 199,7 млн руб., который не отражает снижение операционной эффективности и в значительной степени обусловлен созданием резерва по сомнительной дебиторской задолженности в 192,4 млн руб. Резерв носит преимущественно неденежный характер, его существенная часть сформирована задолженностью аффилированных компаний. Формирование резерва оказало разовое давление на финансовый результат и величину собственного капитала. В 2023–2024 гг. аналогичные резервы не создавались в соответствии с политикой эмитента. По мере возврата средств в периметр компании давление на капитал будет компенсировано.
Финансовый долг на отчётную дату составил 527,2 млн руб., увеличившись на 25,5% по сравнению с 2024 г. Изменение структуры долга было связано с привлечением краткосрочного банковского финансирования в АО Банк «КУБ» при сокращении обязательств по облигационным займам вследствие выплаты частичных досрочных погашений по одному из выпусков. Кредит от АО Банк «КУБ» будет погашен оборотными средствами. Также был погашен заём собственника, полученный компанией в 2024 г. В результате структура долгового портфеля стала более ориентированной на рыночные источники фондирования.
На фоне роста долгового портфеля и снижения EBITDA Adj LTM коэффициент [Чистый финансовый долг / EBITDA Adj LTM] увеличился до 3,22х, а покрытие процентных расходов сократилось до 1,55х. Восстановить кредитные метрики компания намерена с помощью расширения контрактной базы, роста выручки и повышения операционной эффективности в результате уже проведённой оптимизации.
С клиентами «Ультра» преимущественно заключает рамочные договоры с детализацией поставок через спецификации. Компания ведёт переговоры с потенциальными покупателями. В случае успешного завершения выручка эмитента по итогам 2026 г. может увеличиться почти в два раза до 3,65 млрд руб. Руководство «Ультры» учитывает, что исполнение части договоров может носить длительный характер, а сроки поставок на этом фоне будут смещены за пределы 2026 г. При реализации этого сценария фактическая выручка может оказаться ниже максимальных прогнозных значений. Но даже в рамках консервативного сценария эмитент рассчитывает сохранить показатель на сопоставимом с 2025 г. уровне.
