💸 На ПМЭФ-2026 владелица швейного производства «Мисс Лора» из Ставропольского края Лариса Камболова раскрыла реальные цифры своего бизнеса на WB. Доля затрат продавца на Wildberries достигла 70% от выручки. В 2024-м этот показатель был в районе 47%, в 2025-м - 53%. Из оставшихся 30% нужно заплатить повысившиеся налоги и покрыть себестоимость товара. Продавцам и производственниками на маркетпоейсе буквально не остаётся ничего.
📈 За два года комиссия площадки выросла с 24,5% до 34,5%, логистические затраты - с 22% до 40%. Сверх этого - задержка выплат продавцу до четырёх недель и комиссия платформы в 2,5% за досрочный вывод денег.
↔️ Кассовый разрыв настолько серьёзный, что ИП Камболова Л.В. была вынуждена остановить производство.
🚨 К сожалению, Лариса такая не одна. Сложившаяся ситуация - прямая угроза для рынка ГАБов с ПВЗ. Когда маркетплейс уничтожает экономику селлеров - товарооборот падает, посылок становится меньше, выручка ПВЗ снижается. Франчайзи, открывшие пункты выдачи оказываются в положении селлеров (крайне затруднительном). Следующий шаг - закрытие точки и выезд арендатора. Арендодатель получает пустое помещение вместо стабильного денежного потока.
❓Как это относится к частным инвесторам в недвижимость? ПВЗ последние годы позиционировались как надёжный арендатор ГАБа с предсказуемым денежным потоком. Как выясняется, не всё так однозначно.