Почему 99% бизнесов все еще не поставили « человеческий фактор» себе на службу?
Вы хотите иметь лидирующие позиции на рынке, но продолжаете подбирать кадры по старинке?
Мужской взгляд на экономику рождает настоящий бизнес.
Мужское решение – это остаться без поездки в отпуск, но выплатить премию сотрудникам.
Мужской бизнес – это постоянно искать улучшение качества и выпускать больше.
Бешенный темп, такой, что не каждый выдержит.
Утро? Воскресенье? Праздник? – все это будет, но потом. Пока нужно разгрузить, сортировать, отправить.
Почти каждый ломается.
И опять «замена». На складе, на доставке, на производстве.
Технолог, Продажник, Логистика.
Кажется, что ты сам уже столько раз их заменял, что лучше любого эйчара можешь найти следующего.
Сколько времени сжирают эти собеседования!
А ведь уже пару месяцев обещаешь сходить с сыном на каток!
Вот бы так было – один раз нашел человека на доставку, а он бы, месяца через 3-4 «подрос» и сам бы смог организовать доставку и отвечать за нее. Нашел технолога - и чтобы уже и не слышать о проблемах на производстве.
« Человеческий фактор» - и снова, вместо театра с женой весь день в суете.
Вы можете именно сейчас психануть – но «человеческий фактор» способен не только поставить на колени любой бизнес.
« Человеческий фактор» способен поднять ваш бизнес выше планки бюджета.
Лучи Солнца льются на стол и пахнет кофе.. На часах 10-00, не надо бежать, чинить. Решать. Только поговорить с владельцем сети, который хочет покупать.
« Кадры решают все»
Любая растущая организация вынуждена брать людей «со стороны»
« Свои» кончаются еще на грани «микро-бизнеса».
Ломается техника - а это простои.
уходят люди - а это возможная конкурентная утечка.
На рынке компании вынуждены уделять очень пристальное внимание персоналу, потому что от рядового исполнителя может зависеть очень много:
Школы дополнительного образования - педагоги
Гостиницы – администраторы и горничные
Банки - менеджеры и сервис-инженеры
Строительство – инженеры и прорабы
Рестораны – шеф-повар и официанты
Мастерские и цеха – мастера и рабочие
Почти всегда Потребитель знать не знает владельца, но сталкивается нос-к-носу с этими прямыми представителями компании. И именно по их поведению, работе и оценивается вся компания в целом.
Готовы ли вы использовать технологию, которой пользуется Сбербанк, РЖД?
Присоединяйтесь к лидерам рынка и узнайте:
"Секрет выращивания команды, которые позволят вашему предприятию выжить в любых условиях".
Почему советы большинства эйчаров по контролю уровня KPI теперь называют "опасными и абсолютно некорректными"!
“Что же нужно знать о сотрудниках, чтобы спасти свой бизнес??”
Когда вы используете инструменты «как все», то и результат будет как у всех.
Как тогда получить «не честные» преимущества и рвануть вперед?
Сегодня нет инженеров на стройке и столяра в цехе. А те, что есть, буквально перебирают предложения и выбирают место с большей зарплатой. Но как быть, если предприятие никак не может дать инженеру больше, чем застройщик в МО и Москве?
Не все овощи одинаково полезны.
Как избежать подарка судьбы в виде парочки бухгалтер-завсклад, которые так и норовят вцепиться друг другу в монитор?
Программа «Бизнес PowerUp» предназначена для собственников небольших предприятий, которые:
* регулярно сталкиваются с недокомплектом персонала на производстве
*желают увеличить прибыль без увеличения оборота
* планируют ввести в производство «тайную» технологию или готовят запуск нового Продукта
В программе:
1. Проверим соответствие командной расстановки по должностям с этапом развития предприятия
2. Выявим «ключевых» сотрудников для увеличения прибыли и «центральных» для роста компании
3. Проверим лояльность. Никто не поймет, что происходит, но вы будете знать, о чем они думают под одеялом.
4. Покажем, где нужна ротация, найм или увольнение
5. Найдем «того самого» сотрудника, с которым работа пойдет не только с удовольствием, но и с максимальной прибылью
Даем гарантию 3 месяца на результаты подбора ключевого персонала.