Изображение сгенерировано ИИ
В России растет интерес к апарт-отелям. К апрелю 2026 года их количество в нашей стране превысило 20 тысяч. Лидерство по-прежнему уверенно удерживает Санкт-Петербург: на город приходится около 49% всех апарт-отелей России (62 объекта на 9,1 тыс. номеров).
Почему данный формат приобретает все большую популярность у граждан? Чем он привлекателен для инвесторов?
На эти и другие вопросы отвечают эксперты ИА Рустемпо.
- С чем связан рост числа апарт-отелей? Можно ли его охарактеризовать как бум или это все же постепенное развитие? Каковы ключевые драйверы?
Председатель Совета директоров АО «АСТОРИУС», Председатель Комиссии по инвестициям в недвижимость Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ, кандидат юридических наук, PhD по экономике Екатерина Авдеева (Москва):
- Рынок апарт-отелей в России уверенно растет. К апрелю 2026 года его объем превысил 20 тыс. юнитов — 13% от всех коллективных средств размещения в стране. Сегмент из нишевого продукта превратился в полноценный инвестиционный инструмент.
Рост числа апарт-отелей — устойчивый структурный тренд, подкрепленный несколькими факторами. В ближайшие пять лет рынок, по прогнозам, вырастет почти в четыре раза: в стране строится около 47 тыс. юнитов помимо существующих. Основные драйверы роста — развитие внутреннего туризма и деловой мобильности. В 2025 году россияне совершили 89 млн поездок, создав устойчивый спрос на новые форматы размещения, с которыми классические гостиницы не всегда справляются. Апарт-отели выгодны девелоперам: они окупаются быстрее традиционных отелей. Туристы все чаще выбирают гибкие варианты с домашним комфортом и гостиничным сервисом. Кроме того, с октября 2024 года Москва перестала согласовывать новые апартаменты, и девелоперы активно ушли в регионы.
Директор по продукту резиденции «Реликт» Елена Кондратьева (Кисловодск):
- Рост количества апарт-отелей напрямую связан с увеличением внутреннего туристического потока и изменением потребительских предпочтений. После перераспределения туристических потоков внутри страны девелоперы увидели устойчивый спрос на современные форматы размещения и начали активно выводить на рынок проекты сервисных апартаментов. При этом я бы не называла происходящее классическим инвестиционным бумом. Скорее речь идет о закономерном развитии сегмента, который находится между жилой недвижимостью и традиционными гостиницами.
Апарт-отель – это уже не жилье в привычном понимании, но еще не полноценный отель с его стандартами и затратами на эксплуатацию. Ключевые драйверы роста – развитие внутреннего туризма, более доступный порог входа для девелоперов по сравнению с гостиничными проектами, а также высокий интерес покупателей к недвижимости, которая потенциально может приносить доход от краткосрочной аренды.
Генеральный менеджер комплекса апарт-отелей VALO Городской курорт Олег Гончарук (Санкт-Петербург):
- Рост числа апарт-отелей скорее можно охарактеризовать как закономерный этап развития индустрии гостеприимства, чем как краткосрочный бум. Этот формат последовательно укрепляет позиции уже несколько лет, поскольку отвечает одновременно интересам инвесторов, девелоперов и гостей.
С одной стороны, апарт-отели позволяют создавать более гибкие модели использования недвижимости и привлекать частные инвестиции. С другой — спрос на длительные и комбинированные поездки продолжает расти. Все больше гостей приезжают в города не только на несколько дней, но и на недели или месяцы, совмещая работу, отдых и личные дела. Для крупных туристических и деловых центров, таких как Санкт-Петербург, дополнительным драйвером выступает развитие внутреннего туризма и событийной экономики. Город принимает все больше деловых мероприятий, выставок и конгрессов, а вместе с этим растет потребность в размещении, которое сочетает гостиничный сервис и комфорт проживания.
Генеральный директор Цифровой управляющей компании DOMO Сабиржанов Роман (Москва):
- Сегодня сегмент апарт-отелей в России, действительно, уверенно растет. Эксперты прогнозируют, что в ближайшие пять лет рынок апарт-отелей может вырасти примерно в четыре раза — строится еще около 50 тысяч номеров.
Гостиничный бизнес сильно зависит от сезонности, а заполняемость апарт-отелей поддерживается за счет сдачи номеров на среднесрочные периоды от нескольких недель до месяцев. Это обеспечивает стабильный доход. Рост числа апарт-отелей связан с кризисом на рынке жилищного девелопмента, сокращением программ льготного кредитования для разных категорий населения и, как следствие, замедлением спроса на жилье. В связи с этим набирает популярность модель апарт-отелей, когда девелопер строит объект с номерами (юнитами) для проживания, кадастрирует площадь и продает её частным инвесторам. Дальше юниты переходят под управление управкомпании как гостиничные объекты, а инвесторы получают доход. При этом доходность с таких апартаментов довольно консервативная, но так как ключевая ставка снижается, а банковские депозиты дают все меньше доходности, частные инвесторы вкладываются в юниты, чтобы сохранить деньги в бетонном активе.
Для девелоперов эта схема востребована, в том числе из-за сокращения льготного кредитования гостиниц. Строить сегодня классическую гостиницу на 4-5* и 100+ номеров невыгодно из-за высоких ставок и отсутствия льгот. А формат с продажей юнитов, когда стоимость строительства покрывается частными инвесторами, вполне жизнеспособен.
Генеральный директор курорта “Лучи” Владимир Ковалев (Краснодарский край, Анапа):
- Я бы не назвал происходящее бумом. Скорее, рынок несколько лет к этому шел, а сейчас мы видим результат. С одной стороны, вырос внутренний туризм. С другой — инвесторы стали активнее рассматривать курортную недвижимость как отдельный класс активов. Эти два фактора встретились в одной точке.
Мы видим это на примере собственного проекта. До 90% покупателей в Курорте "Лучи" приобретают недвижимость с инвестиционной целью. Примерно половина клиентов принимает решение дистанционно и даже не приезжает на объект перед сделкой. Это показывает, что люди стали гораздо внимательнее оценивать не только сам объект, но и репутацию девелопера, модель управления и потенциальную доходность.
Одновременно растет спрос со стороны туристов. Во многих регионах качественного номерного фонда по-прежнему не хватает, поэтому апарт-отели помогают закрывать эту потребность. Сочетание туристического и инвестиционного спроса стало одной из главных причин роста сегмента в последние годы.
Кандидат культурологии, юрист, доцент кафедры Иностранных языков и межкультурной коммуникации Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Ольга Климова (Москва):
- Апарт-отели в России уже давно перестали быть нишевым продуктом и постепенно превращаются в заметный сегмент рынка недвижимости. Их рост связан не только с развитием туризма, но и с тем, что многие люди стали чаще выбирать длительное проживание в одном городе: по работе, учёбе или в рамках удалённого формата жизни. В отличие от обычных квартир, апарт-отели предлагают более гибкие условия и дополнительный сервис, что делает их удобными для разных категорий жильцов.
Ассистент кафедры гуманитарных наук Факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового Университета при Правительстве РФ Ярослав Климов (Москва):
- Рост числа апарт-отелей в России связан, прежде всего, с изменением структуры спроса и инвестиционной привлекательностью этого формата. После 2022 года многие инвесторы стали активнее вкладываться в апартаменты, видя в них возможность получения стабильного дохода от сдачи в аренду. При этом формат апарт-отеля позволяет сочетать жилую функцию с гостиничным сервисом, что делает его интересным как для краткосрочной, так и для долгосрочной аренды. Ключевыми драйверами стали развитие внутреннего туризма, рост популярности длительных поездок и переезд людей в другие города на работу или учёбу.
Руководитель продуктовой стратегии в жилой и сервисной недвижимости Екатерина Паталина (Москва):
- Рост сегмента апарт отелей в России связан не с одномоментным бумом, а с накопленным эффектом последних лет. Формат развивался постепенно, но после 2022 года его ускорили несколько факторов: рост внутреннего туризма, спрос на более гибкие форматы проживания, интерес частных инвесторов к альтернативе классической аренде и желание девелоперов работать с продуктом, который совмещает недвижимость, гостиничную модель и сервис.
- Кто является основным клиентом апарт-отелей сегодня?
Председатель Совета директоров АО «АСТОРИУС», Председатель Комиссии по инвестициям в недвижимость Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ, кандидат юридических наук, PhD по экономике Екатерина Авдеева (Москва):
- Клиенты апарт-отелей делятся на две группы: семьи (пары) и небольшие компании, которые приезжают на 3–5 дней. Каждый четвертый российский турист уже выбирает апартаменты вместо отеля. Инвесторы — преимущественно частные лица, которые заключают около 65% сделок. Еще 20% покупателей приобретают апартаменты для собственного проживания, и около 6% приходится на корпоративный спрос.
Директор по продукту резиденции «Реликт» Елена Кондратьева (Кисловодск):
- Основной клиент апарт-отеля сегодня – это самостоятельный турист, который ищет комфортное размещение по разумной цене и не предъявляет повышенных требований к гостиничному сервису. Для него важны локация, современный формат проживания и возможность получить больше пространства за те же деньги. Вторая крупная категория – семьи с детьми и небольшие группы путешественников. Для них наличие кухни становится существенным преимуществом, особенно при длительном проживании. При этом они получают инфраструктуру, которой зачастую лишены обычные квартиры и объекты жилого фонда: ресепшен, зоны отдыха, бассейн, детские комнаты, фитнес-залы, охрану и другие сервисы......
Полная версия материала - https://rustempo.ru/property/Apart-oteli-mejdu-domom-i-gostinitsey.php