Беглого прочтения заголовка хватит, чтобы человека взяла оторопь, и он оглянулся: не застали ли коллеги за чем непристойным? Но нет. Мы снова сворачиваем на экономику, потому что даже в двусмысленной фразе homo economicus увидит лишь повод для рефлексии.
Когда вы последний раз принимали решение в ситуации, где всё однозначно? «Увольнять или дать второй шанс?» — тут уже маму звать хочется. «Инвестировать или под матрас?» — мама посоветует матрас, но мама не видела инфляцию. И мы встаём перед выбором, который мудрец назвал бы «сложным». А я назову это ловушкой для тормозов.
Парадокс «подождать маму»
В любом коллективе есть свой «мамин аргумент». Это когда вместо решения вы запускаете бесконечные согласования. «А давайте ещё эксперта». «А вдруг курс скорректируется?». «А может, соберём рабочую группу?».
Ожидание в экономике редко бывает бесплатным. Упущенная выгода — это тётенька, которая приходит с талоном: «А сколько бы вы заработали три месяца назад?». Подождать маму — значит признать, что вы не готовы к ответственности. А подождать чужую маму — переложить решение на того, кто не в курсе ваших *KPI*.
Осторожность — роскошь, которую бедные не могут себе позволить
Звучит цинично? А вы посмотрите на стартапы. Пока они «осторожничали», наглые конкуренты выкатили кривой, но работающий продукт. Осторожность в быстро меняющейся среде — это как три презерватива перед поцелуем. Гигиенично и бессмысленно.
Но есть и обратная сторона. Я чуть не подписал договор, где дарил компании левую почку. Спасла паранойя. И тут главный вопрос: как отличить разумную осмотрительность от патологического торможения? Никак. Этому не учат в бизнес-школах.
Экономика под прицелом двусмысленности
Кажется, что даже в экономике под заголовком «Подождём твою мать» ничего хорошего не может быть. И вы почти правы. Экономика — это наука о выборе в условиях ограниченных ресурсов. А юмор — наука о выборе в условиях ограниченной адекватности.
Пример: Центробанк «подождал маму» — данные, прогнозы, фазу луны. Потом поднял ставку. Половина бизнеса обанкротилась. Вторая говорит: «Надо было раньше». Кто прав? Тот, кто не потерял деньги. А он молчит — занят делом.
Золотое правило для неоднозначных вопросов
Оно пошлое, как экономика 101: если не знаете, что делать, не делайте ничего. Но знайте: это тоже решение. Ожидание — это выбор простоя. Иногда — гениально. Чаще — трусость в тоге стратегического терпения.
Как принимать решения, когда мама на проводе, а фраза «подождём твою мать» звучит как боевой клич?
Три совета:
Установите таймер паники. Если через 48 часов решения нет — вы пережёвываете кашу. Cost of delay больше убытка от ошибки? Действуйте.
Спросите себя: «А что бы сделал дурак?» И сделайте наоборот. Дурак ждёт идеального момента. А это единорог с ипотекой.
Позвольте маме быть мамой. Выслушайте, поблагодарите и сделайте по-своему. У мам своя экономика — любовь и пирожки. У вас — экономика денег. Не путайте.
Вместо послесловия, от которого у мамы случится истерика
Заголовок этого поста я не случайно начал с провокации. Потому что сложные решения — это всегда провокация. Они заставляют вас краснеть, оглядываться и оправдываться. Но правда в том, что в бизнесе и в жизни нет «правильных» решений. Есть решения, за которые вы готовы ответить. И есть ожидание, за которое вы будете отвечать вдвойне — и за то, что не сделали, и за то, что упустили.
Так что в следующий раз, когда кто-то в переговорной скажет: «А может, подождём?» — посмотрите на него с той самой оторопью. Но не потому, что фраза звучит двусмысленно. А потому, что время — это единственный невосполнимый ресурс. И мама тут правда ни при чём.
Подождём? Нет уж. Поехали. И оглядываться будем только на светофорах.
PS: Коллеги, а вы часто ловите себя на мысли, что «подождать маму» — это просто ширма для собственного страха? Или есть вопросы, где даже бабушку позвать мало? Делитесь в комментариях. Мамы, не обижайтесь, мы вас любим. Особенно когда вы говорите «я же предупреждала».
*KPI * - простыми словами — это способ понять, насколько хорошо работает бизнес или сотрудник.
