Привет, подписчик! Пока ты доедаешь салаты, государство готовит своё «фирменное блюдо» — новый виток инфляции. С 1 января ставка НДС подросла до 22%. Мы уже разбирали, как это ударит по кошельку. Теперь давай по-честному: кто в этой ситуации — король горы, а кто платит по полной?
Кому всё нипочём? Настоящие «счастливчики»
Этим компаниям налоговые изменения как слону дробина. Они могут спокойно пить кофе, пока остальные паникуют:
Экспортёры, особенно нефтяные. Они продают сырьё за границу по ставке 0%, так что им рост внутреннего НДС как об стенку горох.
Банки и страховщики. Большинство их услуг (кредиты, вклады) освобождены от НДС вообще.
Создатели российского ПО. Если программа в госреестре, то её продажа всё так же облагается по нулевой ставке. Главная лазейка для IT, которая стала ещё ценнее.
Производители социально значимых товаров. Молоко, хлеб, лекарства для детей и прочая «базовая потребность» остаются под льготной ставкой 10%.
Кто выживет, но в тонусе? «Перекладыватели»
Эти ребята в главной роли. Они работают на общей системе налогообложения (ОСНО). Для них НДС — как эстафетная палочка: принял от поставщика, передал покупателю.
Возьмем магазин тапочек. Закупил партию за 9 800 рублей (уже с новым НДС), продал за 12 240 рублей. Разницу в 440 рублей (выросшую на 10%) он просто добавит к цене. Цена вырастет на 2%, а его прибыль останется прежней — 2 000 рублей. Их главная задача — убедить покупателя, что тапочки за 122 рубля стоят того.
Кто рискует всем? «Жертвы обстоятельств»
А вот здесь начинается драма. Этим компаниям приходится туже затягивать пояса. Чаще всего это:
Малый бизнес на УСН, который «вырос». С 2026 года лимит дохода для освобождения от НДС рухнул с 60 до 20 млн рублей. Кто перешагнул порог — автоматически стал плательщиком. Он не может принять входящий НДС к вычету, поэтому весь налог от поставщиков (который тоже вырос) съедает его прибыль.
ИТ-компании, не вошедшие в реестр. Для них отмена льгот — двойной удар: растут расходы на закупки, а чтобы удержать сотрудников, приходится поднимать зарплаты, которые и так составляют 70% бюджета. Переложить расходы на клиента — значит потерять до 25% заказчиков.
Офлайн-ритейл с низкой маржой. Магазины в ТЦ, где каждый рубль на счету. Повышение закупочных цен съедает их узкую маржу. Не поднять цену — работать в ноль. Поднять — потерять клиентов.
Бизнес с долгими отсрочками платежа. НДС нужно уплатить по факту отгрузки, а деньги от клиента могут прийти через месяц. Возникает кассовый разрыв — компании приходится платить налог из своих оборотных средств.
Итог: кто выиграл? Те, кто изначально вне системы НДС (банки, экспортёры) или под её защитой (льготники). Кто в проигрыше? Те, кто не может диктовать цены рынку: малый бизнес на стыке режимов и компании в высококонкурентных нишах.
Что делать? Не паниковать, а готовиться. Пересчитать все договоры, обновить прайсы и настройки онлайн-касс, поговорить с ключевыми клиентами и подумать об оптимизации логистики.
Хочешь разбираться в таких темах быстро и без скучных сводок? Подписывайся на Темпсона — Я превращаю сложные экономические новости в весёлые истории. Со мной Вы будете в курсе, чтобы не оказаться в списке «жертв»!