Вчера провела вебинар по маркетингу для помогающих практиков. Рассказывала про базу: сужение ниши и сегментацию. В ответ прилетело: «Может, ВЫ так работаете, сужаете целевую аудиторию, но я считаю, что это неправильно! Я работаю со всеми, кому откликается — тот и придет!»
Что за этим стоит, если убрать эмоции и посмотреть аналитически?
Мозг человека живет на древних программах выживания. Нам кажется: выберешь одну нишу — остальную территорию захватят конкуренты, а ты останешься ни с чем.
Внутри в этот момент — паника, суета и тотальное одиночество. Эксперт мечется между десятком невидимых стульев, пытаясь сесть на все разом. В теле — колоссальное напряжение. В мыслях — хаос. И дикий страх: «Мне не хватит денег и клиентов. Я умру».
Включается защита: человек «улетает в космос», прячется за «поток» и «поле», лишь бы не встречаться со своей внутрянкой.
Но клиенты считывают именно то, чем вы заряжены. Когда вы сжаты и транслируете нужду («придите хоть кто-нибудь, спасите меня!»), люди чувствуют это. Им самим нужна опора. Идти к эксперту, который вибрирует дефицитом — небезопасно. И они проходят мимо.
Как с этим работаю я как квантовый терапевт?
Бизнес — это всегда про продажи. И когда эксперт приходит с запросом: «План продаж не выполняется. Всё рушится», обычный маркетолог начинает копать материю. Предлагает менять офферы, подрядчиков, воронки. Но это лечение симптомов.
Я не строю вам классический маркетинг (хотя раньше им занималась, да и сейчас грешу 😁, поэтому мне легко говорить с клиентами на понятном языке цифр и бизнеса). Я разворачиваю вас через состояния:
1️⃣ Определяем Точку А: что вы чувствуете физически, когда рушатся продажи? Какие мысли прокручиваете?
2️⃣ Фиксируем Точку Б: в каком внутреннем качестве вы хотите быть на самом деле?
3️⃣ Смотрим вглубь: какие деструктивные сценарии, скрытые выгоды, страхи и боли не дают вам дойти от А до Б.
Квантовые инструменты убирают блокирующие программы и комплексы быстро — вместо многолетних излияний души в кресле психотерапевта.
Когда мы переводим вас в новое состояние, вы автоматически принимаете другие бизнес-решения. Физически это выглядит привычно: вы отказываетесь от неэффективного подрядчика, нанимаете нужного помощника или переписываете оффер. Но почему вы не делали этого раньше? Старая программа не позволяла.
Изменилось состояние — изменились действия. И в реальности они работают совершенно иначе.
Поле функционирует безупречно. Но чтобы оно принесло деньги, нужно сначала вернуть себе себя. Если вы узнали себя в этой суете и метании между стульями — это лечится. Не новым контент-планом, а возвращением ясности и устойчивости.