Сессия для бизнес - лидеров:
авторская методика «Четыре шага» — практический инструмент для бизнес‑лидеров в условиях неопределённости.
Вы получите:
• чёткий алгоритм действий при отсутствии ясности на рынке;
• способ синхронизировать личные ценности с бизнес‑целями;
• стратегию выхода из тупика без лишних рисков;
• план повышения личной и командной эффективности;
• инструменты для быстрого принятия взвешенных решений.
В коучинге одной из самых известных моделей является GROW. Модель GROW (цель → реальность → варианты → действия) работает только в стабильных условиях. Но в современном VUCA‑мире (нестабильность, неопределённость, сложность, неоднозначность) она часто даёт сбой.
Когда рынок меняется быстрее, чем вы успеваете адаптироваться, вопрос «Какой результат вы хотите достичь?» ставит в тупик. Постановка амбициозных целей в таких условиях может быть контрпродуктивной.
Количество мест на сессию ограничено! Каждый день промедления — это:
• потеря конкурентного преимущества;
• финансовые потери из‑за неэффективных решений;
• снижение мотивации команды;
• упущенные возможности.
Не откладывайте решение стратегических проблем — начните менять ситуацию сегодня.
Узнаёте ситуацию?
• не получается сформулировать стратегическую цель из‑за турбулентности рынка;
• бизнес «застрял», а традиционные инструменты не помогают;
• команда теряет фокус из‑за отсутствия чёткого вектора;
• классические методики коучинга не дают результата в кризис.
Вы не одиноки — многие бизнес‑лидеры сталкиваются с этим. Проблема не в вас, а в неподходящем инструменте.
Методика «Четыре шага» учитывает реальное состояние бизнеса в период турбулентности.
Её логика идеально иллюстрируется сказкой «Волшебник Изумрудного города» — применимо к бизнес‑контексту:
1. Восприятие реальности (Лев). Честная оценка бизнес‑ситуации — без прикрас и самообмана. Анализ текущих метрик, рыночных трендов, ресурсов компании. Требует смелости признать реальное положение дел.
2. Причастность (как Железный Дровосек, ищущий сердце). Синхронизация личных ценностей с миссией компании. Восстановление мотивации и вовлечённости — вашей и команды. Возможность услышать голос стратегии, а не только голос тревоги.
Пространство для выбора (как Страшила, мечтающий обрести мозги). Анализ рыночных возможностей, оценка рисков, генерация альтернативных сценариев развития. Принятие решения — не из страха или импульса, а из понимания ситуации и данных.
Действия (как Элли, которая хочет - может - делает). Планирование конкретных шагов, постановка KPI, распределение ответственности. Формирование дорожной карты с учётом реальных ресурсов и ограничений.
Этот подход даёт результаты даже в условиях высокой неопределённости.
Присоединяйтесь к сессии Елены Чуевой в МАХ для бизнеса и людей! Вы:
+ освоите методику «Четыре шага»;
+ получите план выхода из бизнес‑тупика;
+ обретёте уверенность в стратегических решениях;
+ усилите лидерские компетенции команды.
Регистрация на сессию:
👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ СЕЙЧАС
Не ждите, пока ситуация ухудшится. Начните менять её прямо сейчас — инвестируйте в свою управленческую эффективность!