Почему крутая команда вдруг «замирает»?
Разбираю 6 причин:
1. Сильная команда защищает свою систему, которая доказала эффективность и дала мощный результат. Логика понятна: «работает — не трогай».
2. Сильные люди рано или поздно начинают “мериться”, у кого толще, и борьба за статус становится важнее результатов. Приоритетом становится не результат, а подтверждение собственного статуса.
3. Чем опытнее специалист, тем лучше он видит риски и тем меньше ему хочется новых экспериментов.
4. Больше согласований — меньше скорости.
Чем значимее люди в команде, тем больше они хотят согласований. И всё начинает тормозить.
5. Бывает, человек уже не соответствует новой стадии бизнеса,
но его держат — ведь он «прошёл с нами через всё».
Привязанность к «своим» людям может мешать кадровым решениям, даже если сотрудник перестал соответствовать новым задачам.
6. Хорошие отношения в коллективе блокирует принятие жёстких, но
необходимых решений.
Что же делать собственнику в такой ситуации? Проголосуем? Есть любители поразмышлять о психологии в бизнесе?
1️⃣ Набрать новых людей и встряхнуть команду
Свежий взгляд, энергия, новые идеи
2️⃣ Взять управление в свои руки
ужесточить контроль
3️⃣ Промыть команде мозги
Развернуть их в сторону интересов бизнеса
4️⃣ Оставить всё как есть
Минимум вмешательства, доверие к команде
Пишите номер в комментариях! А если есть свои идеи — делитесь, обсудим! 💬✨
продолжение следует -- что сделали и какой результат получили
Бизнес-психолог Елена Чуева