«Стадии роста» - это методология роста бизнеса, базирующая на конкретных стадиях, по которым идёт рост бизнеса. В рамках каждой Стадии существуют конкретные правила, выполнение которых необходимо для создания наиболее оптимальной среды для роста бизнеса.
💢НА КАКИХ ИССЛЕДОВАНИЯХ БАЗИРУЕТСЯ МЕТОДОЛОГИЯ «СТАДИИ РОСТА»?
Стадии роста были определены по результатам многолетних исследований и наблюдений более чем 1500 предприятий малого и среднего бизнеса в десятках различных отраслей в различных странах мира.
Основное внимание в этих исследованиях было уделено пониманию и расшифровке моделей, поведения и характеристик роста этих предприятий.
Цель состояла в том, чтобы понять, почему одни бизнесы успешно развиваются и растут, а другие нет. В ходе исследований были выявлены определённые закономерности, которые можно идентифицировать и предсказать. Эти закономерности оказывают непосредственное влияние на способность компании поддерживать рост. На основании этих наблюдений была разработана методология роста бизнеса «Стадии роста».
Идея этой методологии заключается в том, что каждая компания проходит определённые Стадии роста в зависимости от уровня организационной сложности.
💢ЧЕМ МЕТОДОЛОГИЯ «СТАДИИ РОСТА» ПОЛЕЗНА ДЛЯ БИЗНЕСА?
За время своего существования эта революционная концепция многократно подтвердила свою уникальную способность диагностировать и предсказывать здоровье бизнеса.
❗Стадии роста проливают свет бизнес-лидерам на то, как проходить этапы быстрого роста, справляться с застоем и поддерживать здоровье экосистемы бизнеса на каждой Стадии. По существу, эта методология представляет собой план развития, которому должен следовать владелец бизнеса.
💢ПОЧЕМУ ВЫДЕЛЯЮТСЯ ИМЕННО 7 СТАДИЙ РОСТА?
Исследования выявили 7 различных Cтадий, через которые проходят бизнесы, и организационная сложность которых напрямую влияет на правила их роста.
Каждой Стадии соответствует определённое число сотрудников, и в рамках каждой Стадии существуют конкретные правила, выполнение которых необходимо для создания наиболее оптимальной среды для роста бизнеса.
❗И если бизнес не соблюдает правила роста, он рискует остановиться в развитии или даже откатиться назад.
💢ПОЧЕМУ СТАДИИ РОСТА ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ КОЛИЧЕСТВОМ СОТРУДНИКОВ?
Исследования показали, что комплексность бизнеса определяется числом сотрудников в компании, а не размером доходов.
❗По мере того как бизнес увеличивает количество сотрудников, он становится более сложным для дальнейшего развития и роста.
Например, организация из 10 человек отличается от организации из 200 человек. На чём сфокусированы эти организации, типы структур, которые должны быть в них созданы, и предпосылки для роста — всё это выглядит очень по-разному для этих двух компаний.
