Гусев Александр Александрович

https://youtu.be/mEfr5vR65OQ как мы проебали Макаревича.Розенбаума. Леонидова...и так далее

Хватит инвестировать во всякое разное. Недвижка, стартапы, фантики- всё на паузу. Каждый свободный рубль- в космическую промышленность. Ракеты, модули, скафандры, ядерный буксир…

Американцы уже летят к Луне. Мы этот старт просрпали. Обидно? Ещё как.

Но облёт – это не высадка. Пока они делают круг почёта, у нас есть шанс ударить главным: чтобы Россия первой в новой эре ступила на лунный грунт.

Для этого нужно одно – перестать распылять ресурсы по щелям.

Чувство собственного достоинства великой страны не измеряется мемами про «порвем америкашек в безвоздушном пространстве». Оно измеряется делами. Сегодня такое дело - собрать национальный проект «Русская Луна» и профинансировать его так, чтобы ни один гвоздь не экономили.

Мы живём в великой стране. Это не пафос, это факт. Как говорил Циолковский: «Земля — колыбель разума, но нельзя вечно жить в колыбели». Пора выходить из колыбели по-настоящему.

А дело сейчас одно: русский космонавт- первый на Луне.

Давайте проинвестируем хорошенько космос. Всей страной. И скажем : «Юра, мы тебя не подвели!» ….иначе навсегда останемся зрителями

«MAX»: для людей — хороший месенджер, для бизнеса — эх...Телега умирает, решил перейти на MAX. Такое лирическое начало, правда? Не потому что я хейтер, просто Telegram реально…не понятно его будущее в России. И я подумал: дай попробую MAX — свой, надёжный, с большой миссией. И знаете, для обычного человека MAX — отличный вариант. Всё просто, понятно, безопасно. Но я бизнес. И тут начинается лёгкая грусть. Во-первых, публичных каналов можно создать только один. Всего один. У бизнеса обычно несколько направлений, брендов, аудиторий, а тут всё в одну кучу. Закрытых каналов — сколько угодно, но они не для внешнего мира-только делиться ссылками. Во-вторых, через токен свои каналы обслуживать можно - спасибо, автоматизация внутри песочницы работает. Но как только нужно собирать информацию из других открытых каналов — от партнёров, отраслевых авторов, смежных бизнесов — MAX говорит «нет». API на импорт извне не даёт, только руками, по одному посту. В-третьих, даже открытый канал нельзя просто глянуть в браузере. Нужна обязательная авторизация: скачай приложение, залогинься, подтверди. Для чтения новостей партнёра — небольшой квест. Почему так? Потому что на MAX возложена миссия избавить страну от притворного влияния Запада, терроризма, распространения наркотиков и прочей нечисти. Это безопасность России, и это серьёзно! Я это поддерживаю!  Любой импорт из чужих каналов — потенциальная дыра. Для обычного пользователя эти ограничения незаметны: ему хватит одного канала, API не нужен, а авторизация — раз плюнуть. А вот для бизнеса MAX - недопилен. Мы понимаем: сначала победа над нечистью, которая над Русью повисла, потом - второй открытый канал, API для сбора новостей от партнёров и чтение через браузер. А пока…

Живу я у самого Японского моря. Закон простой, как весло: в день разрешено не больше 10 гребешков. Экология, лимиты, всё такое. Я человек мирный, правила уважаю. Но однажды меня угораздило уехать на месяц. Тридцать дней. Командировки, дела, пыльные города — словом, не до моря. 

  Возвращаюсь. Свежий ветер в лицо, чайки орут, как диспетчеры в аэропорту. А в голове зреет крамольная мысль: целый месяц я не брал свои законные десять штук в день. 30 дней умножить на десять — выходит 300 гребешков. Моих, по совести, по праву недопользования))). Почему бы не пойти и не набрать их всех сразу? Одним заходом. Красиво, рационально, с чувством восстановленной справедливости.

 Представим на минуту, что я всё-таки набрал 300 гребешков. Иду с полными питунзами. Навстречу – «друзья» браконьеров…руки потирают в глазах — предвкушение)))

— Триста? — спрашивает, хотя сам видит.
— Триста, — отвечаю и тут же, не теряя ни секунды, достаю билеты. Самолёт туда — дата, месяц назад. Поезд обратно — сегодняшнее утро, час приезда. — Вот, смотрите. Тридцать дней меня не было. Я физически не мог ловить каждый день. Поэтому я взял всё сразу. Это те же триста, только без растяжки во времени.

Инспектор берёт билеты, вертит, даты сверяет. Возвращает. И говорит с такой вежливой, ледяной улыбкой:

— Билеты у вас замечательные. Даты чёткие. Штампы настоящие. Но закон, гражданин, не читает билеты. Он считает питунзы. - 300. В законе — десять в день. Вы превысили в 30 раз. Значит, вы - браконьер. Штраф. Гребешки - изъять. А билеты оставьте себе, на память.

И вот стою я с этими билетами, как дурак с писаной торбой. Доказал, что меня не было. Доказал, что не мог ловить. Но закону наплевать на доказательства. Ему важно только «сегодня» и «десять». Вчера не считается, завтра не считается, месяц назад тем более.

Вот так и получается: 30 дней по 10 -это триста. Но 300 в 1 день — это браконьерство. Математика бессильна, логика плачет, а справедливость идёт курить в сторонке.

Я, конечно, могу рискнуть. Могу набрать 300. Могу даже билеты приготовить. Но билеты не помогут. Даты не спасут. За такое очень сильно нахлобучат. И не просто нахлобучат, а с выпиской крупного штрафа и конфискацией улова…

Еще к слову об устрицах — но это так, вскользь. Устрицы в море много, никто особо не ест. Мы, местные, их почти не едим. Не нравится жевать эти сопли. Их туристы приезжие, москвичи в ресторанах за деньги уплетают, и слава богу. А нам бы с гребешками разобраться))

23 октября 2024 года (специально посмотрел на всякий случай) мне подарили 1 акцию золота. За 10 рублей. Не сам купил — подарили бонусом.

Дальше я про неё забыл. Она просто болталась в личном кабинете до cсегодня ( 3 апреля 2026 года). Ничего не делала. Я — тем более.

А сегодня ковырялся в приложении и обратил внимание, и увидел: она заработала 4 рубля 16 копеек (плюс-минус, но не суть).

Считаем: 4,16 от 10 — это почти 40%. За полтора года.

40%, Карл! Не годовых, а за период. Но всё равно офигенно. Особенно если учесть, что я для этого ровно ничего не делал. Не анализировал, не переживал, даже не знал, как она там живет сама по себе. Точнее знал. но не обращал внимание на циферки в секции ЛК банка.

Жаль, конечно, что подарили не пару-тройку триллионов рублей, на которые я бы закупил акций золота. Тогда бы на эти 40% я бы сейчас покупал Сочи. Всё целиком. С вокзалом и дельфинарием)))

Но знаете поговорку? «Знал бы прикуп — жил бы в Сочи»))).

Прикуп я теперь знаю: золото может принести 40% за полтора года неожиданно. А жить в Сочи... ну, Сочи подождёт, я люблю наше Японское живое море. А пока я радуюсь своим 4 рублям 16 копейкам.

И да, спасибо тому, кто подарил. Это был лучший подарок. Потому что он принёс деньги, пока я занимался другими делами)))

Пролог.

Жил-был проектный цех. Да не где-нибудь, а во Владивостоке. Городе, где утро наступает на семь часов раньше, чем у заказчиков из столиц. Казалось бы — плюс, а не минус. Ан нет. А работаем мы с разными городами: от Камчатки до Крыма. И везде одна и та же история.

Картина первая. Звонок.

— Алло! Мы тут проект про сыр запустить хотим. Вы где?

— Во Владивостоке.

— ВЛАДИВОСТОК? — голос клиента теряет бархатистость. — А как вы будете… ну… проект вести? Вы до него долетите?

Картина вторая. Ликбез.

Мы терпеливо, как учитель в школе для слабослышащих, объясняем:

— Проектное дело, сударь, не извоз. Команда у нас есть. Экспертиза — есть. Интернет — оптоволокно, а не две банки с верёвкой.

И дальше — главное. У нас по всей стране — от Калининграда до Камчатки — свои люди. Операторы, с которыми мы лет десять как одну ногу на съёмках стоптали. Звукорежиссёры, которые любой шорох в лесу от бракованного кабеля отличят. А диктор? Диктор у нас — федеральная величина, голос, который вы в каждом втором рекламном блоке слышите. И вся эта братия слушается одного человека — нашего режиссёра. Он во Владивостоке, они по городам. Свистнул — и готово.

Техзадание пришлют по почте. А вы будете смотреть готовые результаты в своём офисе, попивая кофе.

Заказчик выдыхает. Проект идёт.

Картина третья. Бенефис.

Работаем ночами (по Москве). Сдаём проект к девяти утра. Клиент в восторге: «Боже, как вы быстро!» Мы скромно молчим, что в это время во Владике уже обед и первый перекур.

Картина четвёртая. Привыкание.

Проходит месяц. Заказчик перестаёт вздрагивать при слове «Владивосток». Более того — он начинает кичиться: «Наша проектная команда, знаете ли, на Дальнем Востоке, а по всей России у них своя агентурная сеть из операторов! Удобно!»

Картина пятая. День сурка.

Звонок от того же клиента. Новый проект. Новый бюджет. И вдруг, как удар под дых:

— Слушайте… а вы точно справитесь? Ну, вы же там… далеко? А если правки в семь вечера по Москве? Вы же уже спите, наверное?

Тут у нашего героя начинает дёргаться глаз.

Картина шестая. Внутренний монолог.

«Господи, да сколько можно? Мы же уже сотню проектов вам сдали! Вы нас в "Лучший подрядчик" номинировали! Ваш бывший менеджер нам икебану прислал с благодарностью! А мы вам в каждом проекте показывали, как наши операторы в вашем же городе снимают, диктор ваш федеральный текст читает, а режиссёр из Владика всем этим управляет. И вы опять за своё?!»

Но вслух мы, как воспитанные люди, произносим:

— Справимся. И правки внесём. И да, мы вообще мало спим.

Картина седьмая. Развязка.

Клиент снова успокаивается. Всё повторяется. И так — до следующего раза.

Эпилог с моралью.

Дорогие заказчики! Фельетон этот не для того, чтобы вас укусить. А для того, чтобы вы наконец запомнили:

Не в географии счастье, а в людях.

У нас есть режиссёр во Владивостоке — он всё видит.

Есть операторы и звук от Крыма до Камчатки — они всё слышат и снимают.

Есть диктор федерального уровня — он скажет так, что ваши конкуренты заплачут.

И все они слушаются одного человека. И работают как часы.

Владивосток — не наказанье, а штаб. Пока вы спите — мы летим. Пока вы думаете «как?» — мы уже сдали проект. С хорошей картинкой, чистым звуком и голосом, который узнаёт вся страна.

И если вы снова начнёте удивляться — не удивляйтесь, что в ответ услышите тяжёлый вздох. Это мы. Владивосток. Делаем проекты.