BorisM2tv
Вчера Дмитрий Богданов, вице‑президент Общенационального союза индустрии гостеприимства, на своей странице в ВК озвучил такую информацию:
Перспектив у Сочи, как пляжного курорта, нет! Такую позицию высказал Сергей Павлович Шпилько, почетный президент РСТ, один из самых авторитетных экспертов в сфере туризма в стране.
Вот его обоснование:
- пляжный туризм - это ярко выраженная сезонность. Это создает давление на экономику курорта;
- для развития пляжного туризма нужно отсыпать пляжи, строить много бассейнов и аквапарков, развивать экскурсионку, расширять дороги;
- для пляжного туризма пришлось бы сильно нарастить, в разы, поток авиа- и ж/д туристов;
- даже сейчас курорту нужны мощные вложения в очистные сооружения и экологию;
- точно нужно решать вопросы с большим числом общежитий для иногородних и иностранных работников (линейный персонал);
- в межсезонье придется развивать MICE, строить конгресс-центры и базу для спортивных сборов, но и всё это очень непросто.
И, при этом, пляжное направление сверхконкурентно на мировом уровне, поднять цены и заработать особо не получится, а инвестиции нужны колоссальные.
Что делать? В каком направлении идти Сочи?
Сергей Шпилько уверен, что это только путь развития Сочи, как центра бальнеологии, санкура и международного центра здоровья на основе научного подхода и эффективной стратегии развития города.
А пляжный туризм пусть работает, он есть и пусть будет, надо повышать качество услуги, развивать инфраструктуру, укреплять сервис, но - как одно из дополнительных направлений, а не как ключевое в стратегической перспективе.
Именно в ключе развития сан-кура была установка от Сергея Ганзия, министра по туризму Крыма, на дискуссии в рамках ЮФИД.
В Крыму появится новый туристический гигант — «Крым наш парк»!
📍 Парк расположится между Симферополем и Севастополем, рядом с трассой «Таврида» — удобно для всех жителей и туристов.
🎢 Это будет не просто парк развлечений, а настоящий многофункциональный кластер площадью около 200 гектаров — с этнической деревней, интерактивным музеем, конгресс-холлом, всесезонным аквапарком, океанариумом, биопарком, бизнес-центрами и даже спортивной ареной на 35 тысяч мест! 🏟
🎡 Особая «изюминка» — колесо обозрения высотой более 100 метров, второе по величине в России! Панорамные виды гарантированы!
💰 Проект финансирует банк ВТБ на сумму 120 млрд рублей — это серьёзный федеральный уровень и большие планы на развитие.
🚀 Этот кластер может стать новой визитной карточкой Крыма и серьёзным конкурентом другим туристическим локациям полуострова.
Подробности читайте в 👉 новой статье
🌿В республике работает 256 МСП в этой сфере. По количеству таких предприятий Крым уступает только Краснодарскому краю (670), Республике Алтай (494), Московской области (269) и Башкортостану (268).
🏕 Всё больше предпринимателей делают ставку на глэмпинги, агроусадьбы и эко-отели, а сам сельский туризм помогает развивать внутренний туризм и занятость вне городов.
🤝 Для бизнеса в туризме доступна поддержка через платформу МСП.РФ: сервис помогает с данными по туристической инфраструктуре, инструментами поддержки инвестпроектов и подготовкой документов для привлечения финансирования.
В новом материале разбираем живую дискуссию о том, как отсутствие профессионального управления и слишком большая свобода у собственников превращают курортные апарт-отели в хаос и убытки 😰
✅ Как новый закон поставит управляющую компанию на первое место
✅ Почему инвесторы хотят контролировать всё — от штатного расписания до камер 📹
✅ Кто и как должен отвечать за доходность SPA, ресторанов и фитнеса
✅ Какие риски несёт «колхозное» управление и как это влияет на рейтинг отеля
✅ Почему сменить управляющую компанию не так просто, как кажется
Если вы инвестор или девелопер, который хочет понять, как избежать конфликтов и построить работающий бизнес — это для вас! 💡
Статья на Дзене 👉 ссылка
