Dhabits
Ликвидность акций «Цифровые Привычки»: инвесторы могут совершить сделку в любой момент
Одно из ключевых ожиданий инвесторов — возможность гибко управлять вложениями. Теперь это стало возможным:
📍 С 4 августа 2025 года акции АО «Цифровые Привычки» обращаются на внебиржевой секции Московской биржи.
Это значит, что акцию можно купить или продать в любой момент через брокера — по рыночной цене, в рамках установленной процедуры.
Ранее сделки были возможны только в формате прямых соглашений между покупателем и продавцом. Сегодня у инвесторов появился центрлизованный механизм совершения сделок — через внебиржевую торговую систему.
🔁 Сделки доступны даже для неквалифицированных инвесторов:
— достаточно обратиться к брокеру;
— выставить поручение на покупку или продажу;
— сделка будет исполнена при наличии встречной заявки по цене.
📈 Диапазон цен за текущий торговый день: от 31,8 ₽ до 33,325 ₽ за акцию
⚖️ Для инвестора это — ликвидность, контроль и прозрачность. Вы не «заперты» в инвестиции: при изменении финансовых целей или личных обстоятельств вы можете в любой момент как войти, так и выйти из сделки.
Такой механизм обращения — часть нашей стратегии по созданию зрелого, прозрачного инвестиционного инструмента в сфере ИТ.
#ЦифровыеПривычки #DGTL #ИнвестицииЦифровыхПривычек #УстойчивоеРазвитиеЦифровыхПривычек
Инвесторы нередко с осторожностью подходят к вложениям в частные компании. На ранних этапах даже перспективный бизнес может не оправдать ожиданий: изменится рынок, сдвинутся сроки выхода на биржу, основатели пересмотрят стратегию.
Мы понимаем ожидания инвесторов и предлагаем прозрачный механизм снижения рисков:
🔒 Гарантированная оферта на обратный выкуп акций.
Согласно условиям оферты, при наступлении ряда оговоренных событий инвестор получает право продать акции обратно компании по цене размещения (30 руб./акция) с доходностью 10% годовых.
📍 Условия, при которых включается механизм обратного выкупа:
— компания не выходит на IPO до конца 2027 года;
— нарушаются условия локапа — основатели досрочно реализуют свою долю;
— происходит досрочное распределение прибыли.
Такой подход формирует для инвестора понятный сценарий: в случае реализации стратегии роста он получает долю в прибыльном ИТ-бизнесе с высоким потенциалом капитализации; в случае отклонения от заявленного плана — защищенную доходность и возврат вложенного капитала.
С нашей стороны это — сигнал инвесторам: мы готовы брать обязательства и нести ответственность за выполнение заявленных целей.
Напоминаем, что с 4 августа 2025 года акции АО «Цифровые Привычки» обращаются на внебиржевой секции Московской биржи. Это позволяет инвесторам совершать сделки купли-продажи через брокеров: СберИнвестиции, Финам, ВТБ, БКС, Альфа-Инвестиции и Совкомбанк в рамках установленной процедуры.
#ЦифровыеПривычки #DGTL #ИнвестицииЦифровыхПривычек #УстойчивоеРазвитиеЦифровыхПривычек
С начала обращения наших акций на внебиржевом рынке у инвесторов появилась возможность воспользоваться налоговой льготой, которая освобождает от уплаты НДФЛ доход от продажи акций высокотехнологичных российских компаний. В том числе — акций ГК «Цифровые привычки».
📌 Что это значит на практике:
Например, если вы приобретаете бумаги нашей компании на внебиржевом рынке и удерживаете их более одного года, то при продаже полученный доход не облагается НДФЛ. А это, с учетом новой прогрессивной шкалы налогообложения, может сэкономить вам миллионы рублей.
📉 Напомним, что с 1 января 2025 года в России действует пятиступенчатая шкала НДФЛ:
13% — до 2,4 млн ₽
15% — от 2,4 млн до 5 млн ₽
18% — от 5 млн до 20 млн ₽
20% — от 20 млн до 50 млн ₽
22% — свыше 50 млн ₽
💡 Пример расчета:
Инвестор приобретает акции на раннем этапе на 10 млн ₽. Через год фиксирует прибыль при удвоении стоимости — 10 млн ₽. Без льготы с прибыли налог составит:
13% с первых 2,4 млн — 312 тыс. ₽
15% с дохода от 2,4 до 5 млн — 390 тыс. ₽
18% с дохода от 5 до 20 млн — 2,7 млн ₽
Итого: 3,4 млн ₽ налога
При соблюдении условий льготы — весь доход остается у инвестора. А это значит, что инвесторы получают не только возможность вложиться в быстрорастущий технологичный бизнес и зафиксировать прибыль, но и значительно снизить налоговые расходы, увеличив чистый доход от инвестиций.
Акции ГК «Цифровые привычки» уже доступны на внебиржевом рынке
ГК «Цифровые Привычки» демонстрирует устойчивый рост: по РСБУ за 2024 год выручка увеличилась на 97% и достигла 1,5 млрд ₽, чистая прибыль выросла в 3,4 раза — до 565 млн ₽. Портфель долгосрочных контрактов составил 6,4 млрд ₽.
Прогноз на 2025 год — рост не менее чем на 40%, и текущая динамика его подтверждает: выручка за первое полугодие увеличилась на 86% год к году и достигла 710 млн ₽.
С 4 августа 2025 года наши акции доступны на внебиржевой секции Московской биржи — приобрести их можно через любого брокера.
Присоединяйтесь сейчас — на этапе роста.
Завершаем серию постов о структуре ГК «Цифровые привычки». Сегодня рассказываем о третьем направлении — работе с кадрами и развитием команд. Это важнейшая часть цифровой трансформации: технологии не работают без людей, которые их создают, внедряют и развивают.
Кадровый и акселерационный блок: люди и рост
ООО «Платформа КИНН» и её партнерские компании — это третий бизнес-юнит, сосредоточенный на решении ключевой проблемы цифровой экономики: дефиците кадров
и компетенций. Здесь создаются инструменты, которые позволяют не только развивать собственную команду Группы, но и помогать клиентам закрывать потребности в обучении и найме ИТ-специалистов.
Основные направления работы:
- HR-платформа КИНН: цифровой сервис, через который ежегодно проходят более 10 000 специалистов — как в рамках подбора, так и в процессе развития.
- Образовательный центр: подготовка и переподготовка ИТ-специалистов, включая тренинги под конкретные проекты.
- Кадровое агентство: подбор сотрудников в ИТ и цифровые подразделения клиентов.
- ИИ-фабрика: акселерация внутренних и партнерских инициатив по разработке решений на базе искусственного интеллекта.
Этот блок позволяет Группе не только усиливать собственную команду, но и формировать проектные составы под задачи клиентов. Он замыкает контур: технологии, внедрение и поддержка — всё обеспечивается внутри Группы, включая ключевой ресурс — людей.
👉 И именно на этом этапе становится особенно ясно, почему Группа устроена именно так — как единая экосистема с взаимодополняющимися направлениями.
Почему это важно для клиента
Каждый бизнес-юнит фокусируется на своем направлении, но действует в рамках общего проектного и технологического контура.
Для клиента это дает два ключевых преимущества:
Модель одного окна — не нужно отдельно искать вендора, подрядчика на внедрение и агентство по подбору команды. Все элементы проекта — внутри Группы, и они уже синхронизированы.
Глубина и масштаб одновременно — коробочные решения дают скорость, сервис дает индивидуализацию, а кадровый блок закрывает любые ресурсные дефициты.
📌 Благодаря такому подходу Группа берет на себя ответственность за весь цикл трансформации — от проектирования до реализации и сопровождения. Клиент закрывает свои задачи комплексно, быстро и с минимальными рисками.
Если вы разделяете наш подход — присоединяйтесь!
#СтруктураЦифровыхПривычек #РостЦифровыхПривычек #УстойчивоеРазвитиеЦифровыхПривычек #DGTL
С 4 августа 2025 года обыкновенные акции АО «Цифровые привычки» под тикером DGTL допущены к обращению на внебиржевой секции Московской биржи. Решение о допуске принято Национальным Клиринговым Центром (НКЦ).
Таким образом, инвесторы получают дополнительный инструмент обращения акций компании, приобретенных в рамках pre-IPO размещения. Бумаги будут доступны к обращению в режиме OTC: Акции Т+, при этом сделки с ними будут осуществляться на платформе Московской биржи с соблюдением всех установленных процедур и стандартов.
Тикер: DGTL
Дата старта обращения: 4 августа 2025 года
АО «Цифровые привычки» благодарит всех инвесторов, поддержавших компанию на этапе pre-IPO, и продолжает реализацию стратегии роста и подготовки к выходу на публичный рынок.
Продолжаем рассказывать, как устроена ГК «Цифровые привычки». В прошлом посте мы говорили о готовых решениях. Сегодня — о сервисном направлении ГК: всё, что связано с кастомной разработкой и сложной технологической экспертизой.
Сервисный блок: индивидуальные разработки и технологическая экспертиза
ООО «Цифровые привычки» — компания, отвечающая за сервисное направление ГК. Здесь сосредоточена команда, которая реализует кастомные проекты, комплексные внедрения, консалтинг и техническое сопровождение. Это бизнес, ориентированный на нестандартные задачи, которые невозможно решить с помощью готовых решений.
«У крупного бизнеса всегда есть индивидуальные требования. Даже в схожих отраслях бизнес-процессы различаются. Поэтому всегда необходимо адаптировать решения под реальную архитектуру заказчика. Клиент хочет получить не просто софт, а работающее решение в своей корпоративной среде, с понятной зоной ответственности — в одном контуре».
Александр Елизарьев, CEO ГК «Цифровые привычки»
Ключевые компетенции сервисного блока:
- Технологический консалтинг
- Системная интеграция
- Заказная разработка
- Аутстаффинг
- Проектирование и формализация требований
Сервисное направление обеспечивает гибкость и глубину решений. Там, где коробочный продукт перестает быть достаточным, сервисная команда подключается, чтобы адаптировать или доработать функциональность под специфику клиента.
📍 Завтра расскажем, как мы решаем кадровые и образовательные задачи, чтобы обеспечить проекты нужными ИТ-специалистами. Не переключайтесь!
Если вы разделяете наш подход — присоединяйтесь!
#СтруктураЦифровыхПривычек #РостЦифровыхПривычек #УстойчивоеРазвитиеЦифровыхПривычек #DGTL
Выстроенная продуктовая стратегия в каждой компании Группы, для разных бизнес-ЦА, с учетом потребностей рынка
Группа компаний «Цифровые привычки» — экосистема, выстроенная вокруг одной ключевой идеи: клиент должен получать все необходимые цифровые инструменты в едином контуре.
Разделение Группы на бизнес-юниты — это стратегическая модель, которая позволяет выстраивать понятную для рынка экспертизу, глубоко фокусироваться на каждом направлении и одновременно обеспечивать клиенту сквозной процесс цифровой трансформации — от идеи до результата.
Сегодня остановимся подробнее на продуктовом направлении, и на том, как ГК «Цифровые привычки» решает типовые задачи банков и финтех-компаний с помощью готовых технологических решений.
Продуктовый блок: готовые решения для финтеха
ООО «Финейтив» — продуктовая компания Группы, ориентированная на создание коробочных решений для банков и финансового сектора. Финейтив формирует пул продуктов, которые можно быстро внедрить в инфраструктуру клиента без затрат на разработку с нуля.
Ключевые продукты:
- Розничный банкинг с возможностью кастомизации под бренд и процессы банка;
- Корпоративный банкинг: решения для обслуживания юридических лиц;
- Платформа инвестиций: модуль для запуска инвестиционных сервисов под брендом банка, с ИИ-консультантом;
- Кредитный конвейер на базе ИИ для автоматизации выдачи кредитов;
- Цифровой офис: комплекс решений для цифровизации внутренних процессов и документооборота.
На сегодняшний день в портфеле Финейтив — 600 000+ лицензий, 23 патента и 5 решений в реестре отечественного ПО, что подтверждает зрелость и рыночную востребованность продуктов.
➡️ А как мы решаем задачи, которые невозможно закрыть с помощью типовых решений — расскажем в следующем посте. Следите за публикациями!
Если вы разделяете наш подход — присоединяйтесь!
#СтруктураЦифровыхПривычек #РостЦифровыхПривычек #УстойчивоеРазвитиеЦифровыхПривычек #DGTL
Сегодня мы отмечаем свой день рождения как сильная и устойчивая группа компаний с командой 300+ человек, с собственными продуктами и платформами, которые используют крупные банки и финтех-компании по всей стране.
Мы стабильно растём — в проектах, в выручке, в людях. И каждый год стараемся превосходить сами себя.
Но самая большая гордость — это доверие. 83% наших клиентов остаются с нами больше трёх лет. Для нас это показатель, что мы делаем свою работу хорошо.
Мы не боимся масштабироваться, запускать новое, брать на себя сложные задачи.Мы верим в технологии, в сильную команду и в тот путь, который выбрали.
Нам 9 лет, и мы точно знаем: это только начало большого пути.
Если вы разделяете наш подход — присоединяйтесь!
#ДеньРожденияЦифровыхПривычек #РостЦифровыхПривычек #УстойчивоеРазвитиеЦифровыхПривычек #ИсторияУспехаЦифровыхПривычек
Учитесь на практике.
Я с детства хотел разбираться, как работают сложные системы, поэтому уже в 12 лет начал программировать, — и с тех пор учусь на практике.
Урок 1: практический опыт важнее теории — ищите реальные проекты уже сегодня.
Помните про «зонтичное» финансирование.
Первый ростовой капитал — 5 млн ₽ — команда получила от МСП Банка под поручительство Корпорации МСП. Это дало нам не только деньги, но и скорость и гибкость.
Урок 2: используйте государственные и гарантийные механизмы для снижения риска инвестиций.
Стройте экосистему
«Цифровые привычки» сегодня — это три компании и единый сервисный контур. Вместе они покрывают до 78 % финтех-рынка коробочными решениями и кастом-сервисом.
Урок 3: синергия продуктов и сервисов создаёт преимущества перед конкурентами и обеспечивает кросс-продажи.
Цифры решают.
Демонстрируйте результаты:
– 2024 г.: выручка 1,5 млрд ₽ (+97 % г/г), чистая прибыль 565 млн ₽ (+240 % г/г)
– I п/г 2025: +86 % выручки (₽ 710 млн) и удержание клиентов 83 % (> 3 лет).
Урок 4: инвесторы любят прозрачность — публикуйте ключевые метрики. Это самое убедительное, что у вас есть.
Делитесь экспертизой
Я часто выступаю на площадках власти и бизнеса: рассказываю о замещении импортного ПО, делюсь опытом по развитию ИТ в высоконагруженных системах и трансформации банковских инфраструктур.
Урок 5 : экспертная публичность укрепляет репутацию и открывает дополнительные возможности для бизнеса.
✏️ Вопрос аудитории:
Какой из этих уроков вы считаете ключевым для стартапа, который собирается на IPO? Пишите в комментариях и делитесь своим опытом!
#ЦифровыеПривычки #ЛидерствоЦифровыхПривычек #ИнвестицииЦифровыхПривычек #УрокиОтЛидера #РостЦифровыхПривычек #DGTL
Группа IT-компаний, которая помогает финтеху, банкам и другим индустриям создавать надёжные цифровые продукты, усиливать инфраструктуру и находить технологические решения для роста.
Наш фокус — ключевые отрасли: финансы, образование, электронная коммерция и розница.
25% разработок для топ-5 компаний рынка уже на нашем счету — и мы не собираемся останавливаться.
Мы сотрудничаем с крупнейшими игроками: Сбер, ВТБ, МТС, Мегафон, СОГАЗ, Лента, М.Видео и другими.
В сегменте заказной разработки активно работаем с банками второго и третьего эшелона — внедряем модульные решения и усиливаем команды.
Благодаря опыту в высоконагруженных системах и сильной технологической экспертизе, мы развиваем собственную продуктовую линейку — с амбициозной целью: закрыть 55% потребностей банка к 2030 году.
Работаем в формате «одного окна» — от стратегии до внедрения.
Что делаем:
• Поставка готового программного обеспечения. Коробочные решения для быстрого запуска типовых ИТ-продуктов в финтехе и смежных отраслях.
• Разработка ПО. Цифровые платформы, сервисы, интеграции с банковской инфраструктурой — адаптируем под задачи конкретного бизнеса.
• IT-консалтинг. Помогаем с выбором технологий и стратегий, выстраиваем архитектуру, оптимизируем существующие системы.
• Техническая поддержка и сопровождение. Обеспечиваем стабильную работу решений и их развитие.
Будем рады новым знакомствам, диалогу и партнёрству!
Финансовые результаты:
Компания продолжает демонстрировать опережающий рост. По итогам 1 полугодия 2025 года:
• Выручка выросла на 86% год к году
• Достигнут показатель 710 млн рублей
Стратегические достижения:
Системное развитие M&A-направления:
• Более 30 компаний в воронке рассмотрения
• Подписан первый Term-Sheet
• Первая сделка на этапе Due Diligence
Инвесторам:
• День инвестора: запись доступна по ссылке
• Финансовые результаты по МСФО за 2024 год — ознакомиться
Анонс:
В июле стартуют внебиржевые торги в режиме ОТС на Московской бирже
#DGTL
