Вопрос к руководителю: честный разговор с собой

Ответьте себе на три вопроса.

1. Какие три качества вы цените в людях больше всего?
Ответьте честно. Без шаблонов. Без «как принято».

2. А теперь посмотрите на свою команду. Проявляются ли эти качества в ней?
Если да — вы создали среду, где люди могут быть собой. Поздравляю.

Если нет — спросите себя: почему?

Потому что люди, которые вас окружают, — это не случайность. Это результат ваших решений. Ваших требований. Вашей терпимости к тому, что вы называете «нормой».

Если вы цените честность — почему в команде врут?
Если инициативу — почему ждут указаний?
Если ответственность — почему всё на вас?

Ответ всегда один: вы позволяете. Вы не требуете. Вы закрываете глаза. Вы оправдываете. Или вы сами не даёте примера.

Честный взгляд в зеркало — это самое сложное, что может сделать руководитель. Но именно это отделяет тех, кто строит бизнес, от тех, кто управляет хаосом.

Вопрос к вам:
Какие три качества вы цените? И проявляются ли они в вашей команде?