Константин Чекмышев: Цифровизация процедур банкротства принесла в бюджет более 1 трлн рублей

➡️ Заместитель руководителя ФНС России Константин Чекмышев рассказал о цифровизации налогового администрирования в сфере банкротства на пленарной сессии «Банкротство в России. Сценарий больших перемен» в рамках конференции «Практика банкротства».

🔵 Система комплексного управления и администрирования долга (СКУАД)

Константин Чекмышев рассказал, что ключевым инструментом выявления рисков неплатежеспособности и скрытых активов для ФНС стала СКУАД, формирующая цифровой поведенческий портрет налогоплательщика и его связей.

В системе используются 264 цифровых маркера рисков. Если они срабатывают, инспектор получает задание и издает соответствующий процессуальный документ.

«Это не просто витрина данных, это ещё и агрегирование, сложные аналитические продукты, которые основаны на этих данных»,

– отметил он.

За последние пять лет в бюджет в рамках процедур банкротства поступило более 1 трлн рублей, а средний уровень поступлений превысил 18% при обычных для рынка 5–6%.

Более 200 млрд рублей поступило за счёт взыскания с контролирующих и связанных лиц, а не из конкурсной массы.

«Реструктуризация – это не быстрый закон, а долгий процесс, который должен быть основан на доверии, фактах и цифрах»,

– отметил спикер.

🔵 ЕФА

В текущем году создана новая версия продукта «Единый финансовый анализ», основанная на моделях искусственного интеллекта:

➖ ML-модели кластеризуют и ранжируют юридических лиц, оценивают вероятность банкротства и ликвидационную стоимость

➖ LLM-модели анализируют причины финансового положения

Задача инструмента, прежде всего, при выборе между банкротством и реструктуризацией.

За последние три года, по данным ФНС, проведены тысячи реструктуризаций, благодаря чему в бюджет поступило более 3 трлн рублей.

Цифровизация также позволила сократить транзакционные издержки налоговой службы, других участников процедур банкротства, судебных органов. В результате расчета на предварительной стадии прогноза самоокупаемости банкротства удалось избежать около 110 тыс. процедур, оставив кредиторам право предъявлять требования к контролирующим лицам.

🔵 Сервис взаимодействия с арбитражными управляющими

Данный сервис заменил более 1,2 млн бумажных запросов.

Теперь управляющие получают доступные им по закону фискальные данные в цифровом виде в семь раз быстрее, как правило, в течение суток.

🔵 Центры компетенций

В 2026 году Служба перешла от территориального принципа к работе с банкротами через центры компетенций, по направлениям:

🔸 инициирование банкротства

🔸 формирование конкурсной массы и кредиторский контроль

🔸 взыскание производного долга (включая субсидиарную ответственность)

🔸 реагирование на правонарушения внутри процедур

«Благодаря применению такого подхода иски к контролирующим лицам стали подаваться в три раза быстрее, применение мер взыскания ускорилось в 2,5 раза, а сроки рассмотрения заявлений судами сократились почти втрое. Взыскание убытков с арбитражных управляющих выросло на 90%, взыскание дебиторской задолженности – почти в 13 раз. Работа ведётся силами на 25% меньшего числа сотрудников, чем до централизации»,

– привел статистику Константин Чекмышев.