Но признался и в том, что пока не знает, как его починить, или чем заменить.
The Anthropic Institute (TAI), который Anthropic запустил в марте, чтобы изучать, как этот их ИИ повлияет на экономику и общество, 7 мая опубликовал свою «исследовательскую повестку.
Там четыре направления и много разных вопросов — от безопасности до ускорения разработки ИИ через ИИ.
Но, среди этих вопросов, есть один такой конкретный, весьма интересный вопрос — про воспроизводство синьоров из джунов.
Если ИИ заберёт задачи, на которых исторически учились джуны, то откуда тогда через 10–15 лет возьмутся опытные IT-специалисты?
А они ведь явно понадобятся, чтобы исправлять косяки в лавине ИИ-агентного кода.
Хорошо, что Anthropic эту проблему фиксирует и отмечает. А плохо, что не особо даёт ответ на сие.
Карьера «вуз — джун — мидл — сеньор» поломалась.
Меняются и сами джуны — вся пирамида навыков сдвигается на уровень вверх, и теперь нужны узкие специалисты и чтобы сразу с ИИ-навыками.
Но, повестка TAI вскрывает более глубокий слой.
Весь цимес не в том, что джуны теперь не нужны, а в том, что никто толком не понимал, зачем они вообще существовали на самом деле.
Все считали джунов дешёвой рабочей силой: затыкатели дыр, писатели простого кода за небольшую зарплата.
Но, по факту, главная задача джуна — это вырасти в мидла.
До этого момента джун убыточен для компании, и только после сего — его экономика начинает сходится.
На уровне синьора — сходится ещё лучше.
Помощник юриста — это не «дешёвый почти юрист», а кокон тру-юриста через 3-5 лет, младший аналитик в консалтинге — это заготовка менеджера проекта, а джун-разраб — будущий техлид, который будет зарабатывать хорошие деньги для компании.
Но, проблема в том, что бухгалтерия (в смысле, кост-центр компании) не различает «младший аналитик делает презу» и «младший аналитик, делая презу, растёт в опытного консультанта».
Вторая часть не оплачивается, не измеряется и не висит в дашборде — а значит, формально её нету.
И при автоматизации (в том числе ИИ-автоматизации), её явно не видят.
Но, проблема в том, что лет через дцать, нынешние синьоры вдруг испарятся, а новых просто не найдётся.
Самое мощное в этой истории то, что вопрос сей задаёт сам Anthropic.
Не tech-СМИ или какие-нибудь консалтеры, которые продают громкие тезисы, а сам производитель джун-реактора, поедающего младших.
И Anthropic констатирует, что не «проблема есть, мы решим, или хотя бы работаем над её решением», а «проблема есть, но как её решить — мы не знаем».
Впрочем, производители оружия обычно госпитали и не строят — это не их забота.
Сегодня менеджмент и HR радуются, что один мидл с ИИ-гентом делает работу десяти джунов.
Режется явная функция, это видно, и это всех экономически устраивает (опять же, потому что джун — это инвестиционная стадия сотрудника с точки зрения компании).
А над второй неявной функцией парятся меньше, потому что она не видна в метриках и не сидит в кост-центре напрямую.
Но это всё только пока.
#бизнес #IT #ИТ #джуны #мидлы #синьоры #финансы #инвестиции #ИИ #AI