Как же прекрасно, когда у нас есть крепкий семейный бизнес, взаимовыручка и святое — рыночная честность. Особенно умиляет, когда крупнейший маркетплейс страны демонстрирует чудеса гостеприимства по отношению к партнёрам. Поэтому я хочу обратиться к тем, кто свято верит, что «Wildberries — это просто витрина, а правила там для всех одинаковые». Сядьте поудобнее, сейчас я расскажу, как площадка превращается в личную песочницу, где скидки раздают по принципу «нравится — не нравится». «М.Видео», которым теперь управляет Владислав Бакальчук, обратился в ФАС. И не потому, что обиделся на бывшую. А потому что Wildberries в одностороннем порядке отключил для них механизм «Скидки WB» — ту самую волшебную кнопку, которая делает цены привлекательными для покупателя. Продажи рухнули, конкуренты с идентичными товарами остались со скидкой, а «М.Видео» — без. Просто так. Потому что захотели. Коротко о том, как работает «свободный рынок» по версии WB: — Твоя скидка — моя скидка, а моя — не твоя. Продавец сам устанавливает цену? Смешно. Площадка просто выборочно включает «плюшки» одним и выключает другим. Гениальный алгоритм: «друзьям — всё, остальным — фиг». — «Вы не понравились владельцу» — легитимное бизнес-решение. Теперь не нужно нарушать договор, достаточно просто лишить конкурентного преимущества. Особенно если у тебя в учредителях есть личная история с владелицей. — Рыночная власть в одни руки. Wildberries может в любой момент взять и обнулить продажи любого продавца простым переключением тумблера. И это не монополизм? Это просто «гибкое управление ассортиментом», да? — Идентичные товары — разная цена. Ты продаешь телевизор за 50 тысяч, а твой сосед по площадке — такой же, но со скидкой WB. Покупатель идёт к соседу. Ты в пролёте. И это, по мнению маркетплейса, «честная конкуренция». — Логика площадки: «Мы никому ничего не должны». Отключили механизм? Не нравится — уходи. Ага, только куда? Всё было выстроено до Владислава, а теперь из-за него просто выдавливают без объяснения причин. — Семейное положение как фактор дискриминации. Если бы «М.Видео» возглавлял любой другой человек, этот скандал звучал бы громче. А так — «ой, бывшие ругаются, забавно». Нет, это называется злоупотребление доминирующим положением. Конечно, можно сказать: «А чего ты вообще пошёл на площадку, где придётся пересекаться со своей бывшей? Сам виноват». Но давайте так: если бизнес строится на том, чтобы включать и выключать конкурентов по личным мотивам, то это уже не маркетплейс. Это гаражная распродажа с характером. Владислав, конечно, наивный оптимист, если думал, что скидки вечны. Но ФАС сейчас надо не на семейную драму смотреть, а на то, как один игрок держит за горло всех остальных. Потому что сегодня отключили «М.Видео», а завтра — любого, кто посмеет иметь своё мнение. Или просто перестанет нравиться.
