Top.Mail.Ru

Ошибка слишком сложного портфеля

Многие инвесторы считают:

чем сложнее портфель, тем профессиональнее подход.

Поэтому со временем в портфеле появляются:

— десятки акций;

— облигации разных типов;

— фонды на разные страны;

— золото;

— валюта;

— криптовалюты;

— идеи «на всякий случай».

В какой-то момент инвестор уже не управляет портфелем.

Портфель начинает управлять инвестором.


Что происходит на самом деле

Сложность часто создаёт ощущение контроля.

Кажется, что учтены все сценарии и все риски.

Но большое количество активов не всегда означает лучшее управление риском.

Иногда это означает отсутствие чёткого инвестиционного тезиса.


Где ошибка восприятия

Инвесторы часто путают диверсификацию и коллекционирование активов.

Каждая новая позиция кажется способом снизить риск.

Но если невозможно объяснить роль актива в портфеле одним предложением — возможно, он там лишний.


Перед добавлением новой позиции стоит спросить:

1. Какую задачу решает этот актив?

2. Чем он отличается от уже имеющихся?

3. Что произойдёт, если его не будет в портфеле?

4. Смогу ли я спокойно держать его в кризис?

5. Не добавляю ли я его только потому, что сейчас он популярен?


Хороший портфель не обязан быть сложным.

Он обязан быть понятным владельцу.

Сложность не гарантирует результат.

Зато почти всегда усложняет принятие решений в моменты, когда дисциплина особенно важна.


Axiom.


#Axiom #Инвестиции #Дисциплина

#Фильтр #Портфель #Риск

#Акции #Обучение #Финбазар

Многие инвесторы считают: чем сложнее портфель, тем профессиональнее подход. Поэтому со временем в портфеле - изображение
0 / 2000
Ваш комментарий
Тебя ждёт миллион инвесторов
Регистрируйся бесплатно, чтобы учиться у лучших, следить за инсайтами и повторять успешные стратегии
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт на нашем сайте
Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с Политикой конфиденциальности. Можно самостоятельно управлять cookie через настройки браузера: их можно удалить или настроить их использование в будущем.