ΠΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ ΠΎΠΏΡΠ±Π»ΠΈΠΊΠΎΠ²Π°Π»Π° ΠΎΡΡΡΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π·Π° I ΠΏΠΎΠ»ΡΠ³ΠΎΠ΄ΠΈΠ΅, Π² ΠΊΠΎΡΠΎΡΠΎΠΌ Π·Π°ΡΠΈΠΊΡΠΈΡΠΎΠ²Π°Π»Π° ΠΏΡΠΈΠ»ΠΈΡΠ½ΠΎΠ΅ ΡΠ½ΠΈΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΡΠΈΡΡΠΎΠΉ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ. Π Π°Π·ΠΎΠ²ΡΠΉ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡ ΠΈΠ»ΠΈ Π½ΠΎΠ²ΡΠ΅ ΡΠ΅Π°Π»ΠΈΠΈ? Π ΡΡΠΎ ΡΠ°ΠΌ Ρ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π°ΠΌΠΈ? Π Π°Π·Π±ΠΈΡΠ°Π΅ΠΌΡΡ π

π° ΠΠ»ΡΡΠ΅Π²ΡΠ΅ ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΠ΅ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»ΠΈ
ΠΡΡΡΡΠΊΠ° X5 ΡΡΠΊΠΎΡΠΈΠ»Π°ΡΡ Π΄ΠΎ 21,6% Π³/Π³ Π²ΠΎ II ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π»Π΅, Π΄ΠΎΡΡΠΈΠ³Π½ΡΠ² 1,17 ΡΡΠ»Π½ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ. ΠΠ° ΠΏΠΎΠ»ΡΠ³ΠΎΠ΄ΠΈΠ΅ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Ρ ΡΠΎΡΡΠ°Π²ΠΈΠ» 2,24 ΡΡΠ»Π½ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ (+21,2%). Π ΠΎΡΡ ΠΎΠ±Π΅ΡΠΏΠ΅ΡΠ΅Π½ ΡΠ°ΡΡΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ ΡΠ΅ΡΠΈ (ΡΠΎΡΠ³ΠΎΠ²ΡΠ΅ ΠΏΠ»ΠΎΡΠ°Π΄ΠΈ +8,9%) ΠΈ ΡΠΈΠ»ΡΠ½ΡΠΌΠΈ LFL-ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ°ΠΌΠΈ (+13,9%). ΠΡΠΎΠ±Π΅Π½Π½ΠΎ Π²ΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΠ»ΠΈΠ» ΡΠΈΡΡΠΎΠ²ΠΎΠΉ ΡΠ΅Π³ΠΌΠ΅Π½Ρ β Π΅Π³ΠΎ Π²ΡΡΡΡΠΊΠ° Π²Π·Π»Π΅ΡΠ΅Π»Π° Π½Π° 49,4%

ΠΠ°Π»ΠΎΠ²Π°Ρ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ Π²ΡΡΠΎΡΠ»Π° Π½Π° 17,6% Π΄ΠΎ 276,8 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ, Π½ΠΎ ΠΌΠ°ΡΠΆΠ° ΡΠ½ΠΈΠ·ΠΈΠ»Π°ΡΡ Π½Π° 80 Π±.ΠΏ. Π΄ΠΎ 23,6%. ΠΡΠ½ΠΎΠ²Π½ΡΠ΅ ΠΏΡΠΈΡΠΈΠ½Ρ β ΡΠΎΡΡ ΠΏΡΠΎΠΌΠΎ-Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΠ΅ΠΉ, ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π΄ΠΎΠ»ΠΈ Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΎΠΌΠ°ΡΠΆΠΈΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΠ³ΠΎ Π΄ΠΈΡΠΊΠ°ΡΠ½ΡΠ΅ΡΠ° Β«Π§ΠΈΠΆΠΈΠΊΒ» ΠΈ ΡΠΎΠ²Π°ΡΠ½ΡΠ΅ ΠΏΠΎΡΠ΅ΡΠΈ ΠΈΠ·-Π·Π° ΡΠ°Π·Π²ΠΈΡΠΈΡ ΠΊΠ°ΡΠ΅Π³ΠΎΡΠΈΠΈ Π³ΠΎΡΠΎΠ²ΠΎΠΉ Π΅Π΄Ρ
ΠΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π½Π°Ρ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ ΡΠΎΠΊΡΠ°ΡΠΈΠ»Π°ΡΡ Π½Π° 4,4% Π΄ΠΎ 46,7 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ, Π° ΡΠΈΡΡΠ°Ρ β ΡΠΏΠ°Π»Π° Π½Π° 15,5% Π΄ΠΎ 29,8 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ. ΠΡΠ½ΠΎΠ²Π½ΠΎΠΉ ΠΏΡΠΈΡΠΈΠ½ΠΎΠΉ ΡΡΠ°Π» ΡΠΎΡΡ ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΡ
ΡΠ°ΡΡ
ΠΎΠ΄ΠΎΠ² β 81,8 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±. ΠΏΡΠΎΡΠΈΠ² 53,1 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±. Π² 2024 Π³ΠΎΠ΄Ρ (ΡΠΈΡΡΡΠΉ Π΄ΠΎΠ»Π³ Π²ΡΡΠΎΡ Π΄ΠΎ 258,4 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±)
ΠΠΎ Π²ΡΠΎΡΠΎΠΌ ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π»Π΅ X5 ΡΠ°ΠΊΠΆΠ΅ Π²ΡΠΏΠ»Π°ΡΠΈΠ»Π° Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½ΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ΅Π½ΡΠ°ΡΠΈΡ Π·Π° Π½Π΅ΡΠ°ΡΠΏΡΠ΅Π΄Π΅Π»ΡΠ½Π½ΡΠ΅ Π°ΠΊΡΠΈΠΈ Π±ΡΠ²ΡΠ΅ΠΉ Π³ΠΎΠ»ΠΎΠ²Π½ΠΎΠΉ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ β Π½ΠΈΠ΄Π΅ΡΠ»Π°Π½Π΄ΡΠΊΠΎΠΉ X5 Retail Group N.V. ΠΠ° ΡΡΠΎ, ΠΏΠΎ ΡΠ»ΠΎΠ²Π°ΠΌ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠΌΠ΅Π½ΡΠ°, ΡΡΠ»ΠΎ ΠΎΠΊΠΎΠ»ΠΎ β½45 ΠΌΠ»ΡΠ΄. Π Π±ΡΠ΄ΡΡΠ΅ΠΌ ΠΏΡΠΈΠ΄ΡΡΡΡ ΡΠ΄Π΅Π»Π°ΡΡ Π΅ΡΡ ΠΈ Π²Π·Π½ΠΎΡ Π² Π±ΡΠ΄ΠΆΠ΅Ρ ΠΏΠΎΡΠ»Π΅ Π²ΡΠΊΡΠΏΠ°, Π½ΠΎ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠΌΠ΅Π½Ρ ΡΡΠ²Π΅ΡΠΆΠ΄Π°Π΅Ρ, ΡΡΠΎ ΡΡΠΌΠΌΠ° Π±ΡΠ΄Π΅Ρ Π½Π΅Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎΠΉ. Π£ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΡΠ΅ΠΏΠ΅ΡΡ Π΅ΡΡΡ ΠΊΠ°Π·Π½Π°ΡΠ΅ΠΉΡΠΊΠΈΠΉ ΠΏΠ°ΠΊΠ΅Ρ Π°ΠΊΡΠΈΠΉ β 10% ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡΠ°Π»Π°. Π’Π°ΠΊΠΆΠ΅ X5 Π·Π°ΠΏΠ»Π°ΡΠΈΠ»Π° 5,7 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ Π·Π° 30% Π² ΡΠΈΠ±ΠΈΡΡΠΊΠΈΡ
ΡΠ΅ΡΡΡ
Β«ΠΡΠ°ΡΠ½ΡΠΉ ΡΡΒ» ΠΈ Β«Π‘Π»Π°ΡΠ°Β»


π ΠΡΡΠ°Π»ΡΠ½ΡΠ΅ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»ΠΈ
Π§ΠΈΡΡΡΠΉ Π΄ΠΎΠ»Π³ Π·Π° ΠΏΠΎΠ»ΡΠ³ΠΎΠ΄ΠΈΠ΅ Π²ΡΡΠΎΡ Π½Π° 17% Π΄ΠΎ 258,4 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ. Π‘ ΡΡΠ΅ΡΠΎΠΌ Π°ΡΠ΅Π½Π΄Π½ΡΡ
ΠΎΠ±ΡΠ·Π°ΡΠ΅Π»ΡΡΡΠ² ΡΠΎΠΎΡΠ½ΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Net Debt/EBITDA ΠΏΠΎΠ΄Π½ΡΠ»ΠΎΡΡ Π΄ΠΎ 2,28Ρ
ΠΏΡΠΎΡΠΈΠ² 2,22Ρ
Π² Π½Π°ΡΠ°Π»Π΅ Π³ΠΎΠ΄Π°. ΠΠΈΠΊΠ²ΠΈΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ Ρ
Π²Π°ΡΠ°Π΅Ρ β Π½Π΅ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡΠ·ΠΎΠ²Π°Π½Π½ΡΠ΅ ΠΊΡΠ΅Π΄ΠΈΡΠ½ΡΠ΅ Π»ΠΈΠ½ΠΈΠΈ ΡΠΎΡΡΠ°Π²Π»ΡΡΡ 626 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅. ΠΠΎΠ»Π³ΠΎΠ²Π°Ρ Π½Π°Π³ΡΡΠ·ΠΊΠ° ΠΎΡΡΠ°Π΅ΡΡΡ Π½ΠΎΡΠΌΠ°Π»ΡΠ½ΠΎΠΉ β ΠΊΠΎΡΡΡΠΈΡΠΈΠ΅Π½Ρ Net Debt/EBITDA (Π±Π΅Π· Π°ΡΠ΅Π½Π΄Ρ) β 1,05Ρ
. ΠΡΠΎ Π½ΠΈΠΆΠ΅ ΡΠ΅Π»Π΅Π²ΠΎΠ³ΠΎ ΠΊΠΎΡΠΈΠ΄ΠΎΡΠ° 1,2β1,4Ρ
, ΡΡΠΎ ΠΎΡΡΠ°Π²Π»ΡΠ΅Ρ ΠΏΡΠΎΡΡΡΠ°Π½ΡΡΠ²ΠΎ Π΄Π»Ρ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ²
ΠΠΎΠΌΠΌΠ΅ΡΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠ΅ ΡΠ°ΡΡ
ΠΎΠ΄Ρ Π²ΡΡΠΎΡΠ»ΠΈ Π½Π° 21% Π³/Π³, Π½ΠΎ ΠΈΡ
Π΄ΠΎΠ»Ρ Π² Π²ΡΡΡΡΠΊΠ΅ ΡΠ½ΠΈΠ·ΠΈΠ»Π°ΡΡ Ρ 17,5% Π΄ΠΎ 17,4%. ΠΠΊΠΎΠ½ΠΎΠΌΠΈΠΈ ΠΏΠΎΠΌΠΎΠ³Π»ΠΈ ΠΎΠΏΡΠΈΠΌΠΈΠ·Π°ΡΠΈΡ Π·Π°ΡΡΠ°Ρ Π½Π° ΠΏΠ΅ΡΡΠΎΠ½Π°Π» ΠΈ Π°ΡΠ΅Π½Π΄Ρ. ΠΡΠΈ ΡΡΠΎΠΌ ΠΌΠ°ΡΠΊΠ΅ΡΠΈΠ½Π³ΠΎΠ²ΡΠ΅ ΡΠ°ΡΡ
ΠΎΠ΄Ρ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠΈΠ»ΠΈΡΡ β ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ Π½Π°ΡΠ°ΡΠΈΠ²Π°Π΅Ρ Π²Π»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΡ Π² ΠΏΡΠΎΠ΄Π²ΠΈΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π½ΠΎΠ²ΡΡ
ΡΠΎΡΠΌΠ°ΡΠΎΠ²
ΠΠ°ΠΏΠ·Π°ΡΡΠ°ΡΡ Π·Π° ΠΏΠΎΠ»ΡΠ³ΠΎΠ΄ΠΈΠ΅ ΡΠΎΡΡΠ°Π²ΠΈΠ»ΠΈ 99,3 ΠΌΠ»ΡΠ΄ ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ (+12,1% Π³/Π³). 31% ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΉ Π½Π°ΠΏΡΠ°Π²Π»Π΅Π½ΠΎ Π½Π° ΠΎΡΠΊΡΡΡΠΈΠ΅ Π½ΠΎΠ²ΡΡ
ΠΌΠ°Π³Π°Π·ΠΈΠ½ΠΎΠ², 19% β Π½Π° ΡΠ΅ΠΊΠΎΠ½ΡΡΡΡΠΊΡΠΈΡ ΡΡΡΠ΅ΡΡΠ²ΡΡΡΠΈΡ
. ΠΠΎΠ»Ρ ΠΊΠ°ΠΏΠ·Π°ΡΡΠ°Ρ Π² Π²ΡΡΡΡΠΊΠ΅ ΡΠΎΡ
ΡΠ°Π½ΠΈΠ»Π°ΡΡ Π½Π° ΡΡΠΎΠ²Π½Π΅ 4,3%
Π’ΡΠ°ΡΠΈΠΊ ΠΌΠ°Π³Π°Π·ΠΈΠ½ΠΎΠ² ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠΈΠ»ΡΡ Π½Π° 11,5% Π³/Π³, Π° ΡΡΠ΅Π΄Π½ΠΈΠΉ ΡΠ΅ΠΊ β Π½Π° 12,2%. ΠΡΠΎ ΠΏΠΎΠ΄ΡΠ²Π΅ΡΠΆΠ΄Π°Π΅Ρ, ΡΡΠΎ ΡΠΎΡΡ Π²ΡΡΡΡΠΊΠΈ β Π½Π΅ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ Π·Π° ΡΡΠ΅Ρ ΠΈΠ½ΡΠ»ΡΡΠΈΠΈ, Π½ΠΎ ΠΈ ΡΠ΅Π°Π»ΡΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΡΠ²Π΅Π»ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΏΠΎΠΊΡΠΏΠ°ΡΠ΅Π»ΡΡΠΊΠΎΠΉ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡΠΈ. ΠΠ½Π»Π°ΠΉΠ½-ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆΠΈ Π΄ΠΎΡΡΠΈΠ³Π»ΠΈ 49,4%, ΡΡΠΈΠ»ΠΈΠ²Π°Ρ Π΄ΠΈΠ²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΊΠ°ΡΠΈΡ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅ΡΠ°


π ΠΠ΅ΡΡΠΏΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Ρ
X5 ΠΏΠΎΠ΄ΡΠ²Π΅ΡΠ΄ΠΈΠ»Π° Π³ΠΎΠ΄ΠΎΠ²ΠΎΠΉ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ· Π½Π° ΡΠΎΡΡ Π²ΡΡΡΡΠΊΠΈ Π½Π° 20%, ΡΠ΅Π½ΡΠ°Π±Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΏΠΎ EBITDA β Π½Π΅ Π½ΠΈΠΆΠ΅ 6%. Π¦Π΅Π»Π΅Π²ΠΎΠΉ Net Debt/EBITDA (Π±Π΅Π· Π°ΡΠ΅Π½Π΄Ρ) β 1,2β1,4Ρ
ΠΠ»ΡΡΠ΅Π²ΠΎΠΉ Π΄ΡΠ°ΠΉΠ²Π΅Ρ Π΄Π»Ρ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΎΡΠΎΠ² β Π½Π°ΡΠ°Π»ΠΎ ΡΡΠ°Π±ΠΈΠ»ΡΠ½ΡΡ
Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄ΠΎΠ². Π‘ ΡΠ΅ΠΊΡΡΠΈΠΌΠΈ ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΠ°ΠΌΠΈ ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ ΠΏΡΠ΅Π΄ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡΡ, ΡΡΠΎ Π²ΡΠΏΠ»Π°ΡΠ° Π·Π° 9 ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ΅Π² Π³ΠΎΠ΄Π°, ΠΏΡΠΈ Ρ
ΠΎΡΠΎΡΠ΅ΠΌ ΡΠ°Π·Π²ΠΈΡΠΈΠΈ ΡΠΎΠ±ΡΡΠΈΠΉ, Π±ΡΠ΄Π΅Ρ Π² ΡΠ°ΠΉΠΎΠ½Π΅ 350 ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ, ΡΡΠΎ Π΄Π°ΡΡ ΠΏΡΠΈΠ±Π»ΠΈΠ·ΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ 12% Π΄ΠΎΡ
ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ ΠΏΠΎ ΡΠ΅ΠΊΡΡΠΈΠΌ ΡΠ΅Π½Π°ΠΌ. Π’Π°ΠΊΠΆΠ΅ ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ ΠΎΠΆΠΈΠ΄Π°ΡΡ ΠΈ ΠΊΠΎΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΡΠΎΠ²ΠΊΡ Π²ΡΠΏΠ»Π°Ρ ΠΈΠ·-Π·Π° Π²ΡΡΠΎΠΊΠΈΡ
ΡΠΈΠ½. ΡΠ°ΡΡ
ΠΎΠ΄ΠΎΠ² Π² I ΠΏΠΎΠ»ΡΠ³ΠΎΠ΄ΠΈΠΈ, ΡΠΎΠ³Π΄Π° ΠΎΠΆΠΈΠ΄Π°Π΅ΠΌ, ΡΡΠΎ Π²ΡΠΏΠ»Π°ΡΠ° ΠΌΠΎΠΆΠ΅Ρ ΡΠΎΡΡΠ°Π²ΠΈΡΡ ΠΎΠΊΠΎΠ»ΠΎ 175 ΡΡΠ±Π»Π΅ΠΉ (6% Π΄ΠΎΡ
ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡΠΈ)

X5 Π΄Π΅ΠΌΠΎΠ½ΡΡΡΠΈΡΡΠ΅Ρ Π·Π΄ΠΎΡΠΎΠ²ΡΠΉ ΠΎΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π½ΡΠΉ ΡΠΎΡΡ, Π½ΠΎ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ ΠΏΠΎΠΊΠ° ΠΏΠΎΠ΄ Π΄Π°Π²Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ ΡΠ°Π·ΠΎΠ²ΡΡ
ΡΠ°ΠΊΡΠΎΡΠΎΠ² ΠΈ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΉ. ΠΠ»Π°Π²Π½ΡΠ΅ ΡΠΎΡΠΊΠΈ Π²Π½ΠΈΠΌΠ°Π½ΠΈΡ Π² Π±Π»ΠΈΠΆΠ°ΠΉΡΠΈΠ΅ ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π»Ρ β Π²ΠΎΡΡΡΠ°Π½ΠΎΠ²Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΌΠ°ΡΠΆΠΈ ΠΈ ΡΠ΅Π°Π»ΠΈΠ·Π°ΡΠΈΡ Π΄ΠΈΠ²ΠΈΠ΄Π΅Π½Π΄Π½ΡΡ
ΠΎΠΆΠΈΠ΄Π°Π½ΠΈΠΉ. ΠΡΠΈ ΡΠΎΡ
ΡΠ°Π½Π΅Π½ΠΈΠΈ ΡΠ΅ΠΊΡΡΠΈΡ
ΡΠ΅ΠΌΠΏΠΎΠ² LFL-ΠΏΡΠΎΠ΄Π°ΠΆ (ΠΏΠΎΡΡΠΈ 14%) ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ ΠΈΠΌΠ΅Π΅Ρ Π²ΡΠ΅ ΡΠ°Π½ΡΡ Π²ΡΠΏΠΎΠ»Π½ΠΈΡΡ Π³ΠΎΠ΄ΠΎΠ²ΡΠ΅ ΠΎΡΠΈΠ΅Π½ΡΠΈΡΡ. ΠΠΎΠ·ΠΈΡΠΈΠ²Π½ΠΎ ΡΠΌΠΎΡΡΠΈΠΌ Π½Π° Π±ΡΠΌΠ°Π³ΠΈ $X5 ΠΈ ΡΡΠΈΡΠ°Π΅ΠΌ ΠΈΡ
Π»ΠΈΠ΄Π΅ΡΠΎΠΌ Π² ΡΠΈΡΠ΅ΠΉΠ»Π΅ Π½Π° Π±ΠΈΡΠΆΠ΅
ΠΠΎΠ½ΡΠ°Π²ΠΈΠ»ΡΡ ΡΠ°Π·Π±ΠΎΡ? β π