Фаундерам иногда вредно психовать, когда маркетологи начинают «переделывать» проект. Страхи в духе «они убьют душу стартапа!» или «клиенты нас не поймут!» — частая история для авторов идей.
Но в бизнесе и инвестициях эта паника стоит конкретных денег: затянутый релиз, простой разработки, сорванные дедлайны, выгорание. Здесь жизненно важно уметь разделять Миссию и Продукт.
Как это выглядит на примере из леса 🌲:
Представьте, что вы пошли в лес за грибами. Ваша конечная цель, ваша глубинная миссия — найти конкретный ценный гриб.
Но как он выглядит в реальности? По уши в сырой земле, облеплен грязными листьями, сухими ветками, хвоей и паутиной.
Вы же не орете на лес: «О боже, очистите его немедленно, это оскорбляет мою эстетику!»😅
Нет. Вы спокойно берете его, потому что вам нужен результат.
В стартапах часто все наоборот: фаундеры годами полируют веточки и дизайн интерфейса, пока конкуренты собирают грибы ржавой рукой через корявый MVP и вовсю их продают.
● Миссия — это сам гриб. Ядро и ценность проекта. Она остается внутри компании.
● Продукт (Маркетинг) — это листва и земля. Упаковка, без которой клиент ваш гриб физически не увидит.
Немного отрезвляющей реальности 🗣:
Клиентам нужны не ночные философские поиски, им нужен результат. Маркетинг переводит сложную технологию на понятный язык. Важная оговорка: если упаковка обещает лекарство, а внутри мел — купят только один раз. Маркетинг лишь упрощает вход, но ядро продукта обязано соответствовать обещанию.
Если у вас реальная ценность, фаундеру должно быть всё равно, через какую «листву» до нее доберутся. Главное — чтобы человек решил свою проблему.
Вывод:
Мечтать не вредно — вредно уходить в эмоции, защищая «обертку», и остаться с нереализованной идеей. Позвольте маркетингу быть маркетингом, а клиенту — получать свой результат. Если ядро твердое, никакая внешняя листва его не испортит. Его найдут, купят и заберут.