#окомпании — посты и обсуждения
4 публикации
📈 От онлайн-сервиса к публичной финансовой компании: 12 лет Джой Мани
История Джой Мани — это несколько этапов развития, на каждом из которых менялись масштаб, продуктовая модель и финансовая инфраструктура бизнеса.
✅ Первый этап — становление онлайн-модели.
В первые годы компания развивала дистанционное обслуживание и масштабировала основной продукт — краткосрочные займы до зарплаты. К 2018 году объем ежемесячных выдач превысил 100 млн рублей — бизнес-модель вышла на новый уровень масштаба.
✅ Следующий этап — развитие продуктовой и финансовой модели.
В 2021–2022 годах Джой Мани начала активнее привлекать банковское фондирование и получила первый кредитный рейтинг от «Эксперт РА». Одновременно расширялась продуктовая линейка: все большую роль стали занимать долгосрочные займы с регулярными платежами.
✅ Следующий шаг — выход на публичный долговой рынок.
В 2023–2024 годах компания привлекла порядка 2 млрд рублей банковского финансирования и разместила два выпуска облигаций на общую сумму 500 млн рублей. Ежемесячные выдачи к этому времени превысили 1 млрд рублей.
Сегодня Джой Мани входит в топ-10 микрофинансовых компаний России по ключевым операционным показателям. В июне 2026 года «Эксперт РА» повысило кредитный рейтинг компании до уровня ruBB.
🚀 За 12 лет изменился и масштаб, и сама модель бизнеса: от развивающегося онлайн-сервиса до компании с диверсифицированными продуктами, банковским и облигационным фондированием и публичной кредитной историей.
Параллельно расширялась ГК IT Smart Finance. Одним из новых самостоятельных направлений стала работа с проблемными кредитными активами.
📖 Следующая глава истории — ПКО «Бустер.Ру».
✉️ Задать вопрос о компании или инвестициях можно в сообщении каналу.
#джоймани #окомпании
$RU000A107EW5 $RU000A108462
Прокомментировать
945
📖 Первая глава истории IT Smart Finance
Сегодня ГК IT Smart Finance объединяет несколько самостоятельных бизнесов. А 12 лет назад этой структуры еще не существовало — все начиналось с Джой Мани и идеи Максима Пащенко.
💡 В начале 2010-х рынок микрофинансирования в России только формировался, а финансовые услуги постепенно переходили в онлайн. Именно в этот период Максим Пащенко увидел возможность создать сервис, где весь путь клиента — от заявки до получения денег — можно перевести в цифровой формат.
Так в 2014 году появилась МФК «Джой Мани».
👥 На старте над проектом работала небольшая команда. Многое приходилось выстраивать с нуля: технологии, процессы дистанционного обслуживания, оценку заемщиков и саму логику онлайн-бизнеса. Одной из главных задач было доказать, что такая модель способна работать устойчиво и масштабироваться вместе с растущим рынком.
«В начале у нас не было идеи построить группу из нескольких компаний. Мы были сосредоточены на Джой Мани: хотели создать сильный технологичный бизнес и сделать модель, которая сможет расти. Новые направления появились позже — вместе с опытом, командой и компетенциями, которые мы приобретали по пути»
— Максим Пащенко, основатель ГК IT Smart Finance.
📈 С годами Джой Мани становилась больше первоначальной идеи. Росла команда, усложнялись технологии и финансовая модель, появлялась экспертиза в новых областях.
В итоге одна компания стала отправной точкой для формирования ГК IT Smart Finance.
⏳ За 12 лет сама Джой Мани тоже сильно изменилась. Какие этапы она прошла и как вместе с масштабом менялась ее бизнес-модель — расскажем в следующей публикации.
✉️ Задать вопрос о компании или инвестициях можно в сообщении каналу.
#джоймани #окомпании
$RU000A107EW5 $RU000A108462
Прокомментировать
970
✔️ Правовые и этические стандарты Бустер.Ру при работе с задолженностью
В июле 2026 года исполнилось 10 лет со дня подписания Федерального закона № 230-ФЗ. Он установил единые правила взаимодействия с гражданами при возврате просроченной задолженности, включая ограничения по способам, времени и частоте контактов.
✅ Контроль за соблюдением требований осуществляет ФССП. Бустер.Ру включена в государственный реестр профессиональных коллекторских организаций под № 378 и отнесена регулятором к низкой категории риска, которой соответствует зеленый индикатор. Он служит внешним подтверждением того, что система контроля и операционные процессы компании соответствуют требованиям законодательства.
✅ Еще одним значимым подтверждением качества работы является членство Бустер.Ру в НАПКА — крупнейшем профессиональном объединении отрасли. Участники Ассоциации принимают на себя дополнительные обязательства по соблюдению Кодекса этики. Его положения делают акцент на культуре и качестве взаимодействия с клиентами, а также защите их прав и интересов.
Эти стандарты встроены в операционные процессы Бустер.Ру. Компания контролирует содержание коммуникаций, анализирует отклонения и актуализирует внутренние регламенты.
💡 Зеленый индикатор ФССП и членство в НАПКА подтверждают системный подход Бустер.Ру к соблюдению правовых и этических стандартов. Формализованные процедуры и постоянный контроль снижают регуляторные и репутационные риски, повышают управляемость операционной деятельности и поддерживают устойчивость бизнес-модели.
✉️ Задать вопрос о компании или инвестициях можно в сообщении каналу.
#бустерру #окомпании
Прокомментировать
720
💼 Как Бустер.Ру управляет качеством источников портфелей
Источник портфеля влияет на предсказуемость поступлений и устойчивость модели закупок.
✅ Поэтому в Бустер.Ру продавцы портфелей проходят через систему лимитов. В модели закупок около 90% приходится на проверенных продавцов, до 10% — на пробные портфели.
Проверенные продавцы — это источники, по которым у компании уже есть история сделок. Бустер.Ру знает, как такие портфели ведут себя после покупки: насколько быстро идут поступления, насколько фактический результат соответствует прогнозу и какие расходы требуются на сопровождение.
«Новые продавцы проходят через пробный режим. Компания покупает ограниченный объем портфеля и наблюдает за результатами 3–6 месяцев. Если фактические результаты соответствуют прогнозу в установленном диапазоне — до ±15%, продавец переводится в категорию проверенных», — отмечает Мария Копыловская, директор департамента рисков.
Такой подход помогает расширять базу источников без резкого роста риска. Масштабирование закупок опирается на историю поступлений, лимиты и контроль соответствия фактических результатов прогнозу.
#БустерРу #ОКомпании
Прокомментировать
545