
Боль - когда люди платят банкам миллионы потому, что не разобрались в правилах игры.
Вот живой кейс. Знакомый взял ипотеку под 21%, дело было в 2024 году. Знакомый заплатит 12 миллионов процентов за 20 лет. Мы сократили сумму переплаты до 3 миллионов с помощью одной серьезной вещи.
Как это было:
Банки построили этот процесс специально: растягивают платежи на десятилетия, чтобы клиент платил сначала проценты, а не сам долг.
Лазейка:
Ипотеку нужно досрочно гасить в первые 3-5 лет, хотя бы по 10-20 тысяч сверху, тогда переплата сжимается в разы.
Пример на цифрах:
Купил квартиру: 6 млн рублей, а тело кредита 4 млн рублей;
Ставка: 21%;
График платежей: 20 лет, переплата 13 млн, ежемесячный 71 тысяча.
Теперь, досрочными платежами, например по 20 тыс./мес, сокращаем срок кредита до 7 лет, а переплату до 3,6 млн.
Разница – 9 миллионов. Это новая машина, дача или вклад в будущее.
Что делать:
Открой кредитный договор – посмотри график платежей;
Найти способ платить хотя бы на 5-10% больше: премия, подработка, экономия;
Вноси досрочно первые 3 года – это даст больший эффект;
Проверил на себе, на друзьях, на клиентах – работает;
Либо гасишь досрочно, либо будешь потом кусать локти.
Всех приветствую!
Я - Никита Зиннатуллин. Независимый финансовый консультант, помогаю людям навести порядок в личных финансах, избавиться от долгов и перестать жить в страхе из-за денег.
Я не теоретик — я сам прошёл путь от финансовой ямы и долгов до осознанного управления деньгами.
Моя главная цель — сделать так, чтобы у тебя снова появилось ощущение опоры и ясности в деньгах.
Без давления, без чувства вины, без заумных терминов. Только пошаговая работа, адаптированная под твою реальность.
Вот чем я занимаюсь:
✔️ Финансовый консалтинг для личной жизни
— Я работаю с предпринимателями, фрилансерами и самозанятыми. Помогаю систематизировать финансы, видеть картину целиком и наводить порядок в денежном потоке.
— Это про структуру, дисциплину и внутреннюю опору.
✔️ Психология денег и мышление
— Деньги — это не только про цифры. Это про страхи, установки, травмы, которые мешают действовать.
— В работе мы обязательно разбираемся с этими «внутренними» причинами, чтобы ты не возвращался к хаосу снова и снова.
Цель на 2025 год - помочь 150 клиентам.