PRIZM сегодня можно рассматривать шире, чем просто криптовалютный проект.
В центре идеи — собственная блокчейн-инфраструктура, распределение цифрового актива между пользователями и возможность создавать вокруг него экономические связи.
Следующий этап развития может быть связан именно с международным масштабированием.
Европа.
Азия.
Индонезия.
Другие страны и сообщества, которым нужны инструменты для финансирования собственных инициатив, мероприятий и инфраструктуры.
Если организации начнут использовать PRIZM как один из инструментов самофинансирования, появляется совершенно другая модель.
Не постоянный поиск спонсора.
Не зависимость от одного источника денег.
Не сбор средств только перед конкретным мероприятием.
А формирование собственной экономики сообщества.
Представим организацию, которая объединяет 10 000 участников.
Каждый участник получает собственный кошелёк и становится держателем цифрового актива.
Дальше организация развивает экосистему:
— мероприятия;
— образовательные программы;
— международные проекты;
— партнёрские сервисы;
— внутренние расчёты;
— цифровые продукты;
— новые сообщества.
Чем больше участников, тем больше потенциальная экономическая сеть.
И здесь появляется главный эффект.
Организация может финансировать развитие не только за счёт постоянного привлечения внешних денег, но и за счёт собственной распределённой экономики.
Если подобную модель начнут тестировать десятки организаций в разных странах, PRIZM получит совершенно другой масштаб применения.
Если сотни — ещё больший.
А если к экосистеме подключатся миллионы пользователей, речь уже пойдёт не просто о криптовалютном сообществе.
Речь может идти о международной цифровой инфраструктуре.
Конечно, это сценарий развития, а не гарантия.
Для его реализации нужны реальные пользователи, ликвидность, удобные кошельки, биржевая инфраструктура, юридические модели и главное — практическое применение.
Но именно поэтому сейчас особенно интересно наблюдать за закрытым сообществом PRIZM.
Здесь формируется не просто аудитория вокруг монеты.
Формируется среда людей, которые могут создавать команды, запускать региональные направления, развивать инфраструктуру и искать реальные варианты применения блокчейна.
Следующий уровень — выход за пределы одного рынка.
Европа → Азия → Индонезия → новые страны → новые организации → новые пользователи.
И если PRIZM действительно станет инструментом самофинансирования международных сообществ и мероприятий, главный эффект будет заключаться не только в изменении цены актива.
Главное изменение — рост самой экономики сети.
Закрытое сообщество PRIZM — это место, где сейчас особенно интересно наблюдать за этим процессом.
Строим команды.
Развиваем инфраструктуру.
Готовим международные направления.
Создаём экономику сети.
PRIZM может стать гораздо больше, чем просто монета.
