Друзья, 2026-й год для розницы обещает быть нервным. Почти каждый второй российский ритейлер уже готовится к тому, что прибыль уйдёт в минус. Настроение бизнеса сегодня — худшее за последние десять лет. Представьте: только 29% компаний верят в рост, и это антирекорд.
Картинка по сегментам тоже показательная. Бытовая техника и электроника — на самом дне. Продавцы буквально держатся на плаву и оценивают своё положение едва ли не как катастрофическое. Чуть легче живётся аптекам и продуктовым сетям — здесь спрос держится, и оценки у игроков заметно выше. Но расслабляться никто не собирается.
Что давит на рынок? Высокие ставки по кредитам душат любую попытку инвестировать в развитие. Затраты на аренду, зарплаты, оборудование и стройматериалы растут быстрее, чем валовая прибыль. Люди стали экономить, и это заметно везде: от одежды и обуви до товаров для дома. Добавьте сюда отток покупателей на маркетплейсы — и получите ситуацию, в которой торговые центры теряют посетителей, а сети фиксируют падение оборота.
Маржинальность сжимается, ликвидности не хватает — более половины компаний уже работают с кредиторами и ищут внешнее финансирование. При этом у части ритейлеров средний чек растёт медленнее инфляции, а у каждого пятого он и вовсе упал.
И всё же есть исключения. Крупные игроки вроде Ленты или Fix Price демонстрируют, что даже в кризис можно расти за счёт диверсификации, оптимизации затрат и расширения ассортимента. Но это скорее редкие истории успеха, чем общая тенденция.
Вопрос, который волнует всех: есть ли шанс на перелом? Я считаю — оживление возможно только при снижении ключевой ставки хотя бы до 10–11%. Пока же розница вынуждена жить в режиме выживания.
И знаете, что самое интересное? Мы находимся в точке, когда ритейл может либо окончательно потерять темп, либо перезапуститься в новой модели, где маркетплейсы и «бережливое потребление» станут нормой. В любом случае 2026-й станет для отрасли проверкой на прочность.