#застройщики — посты и обсуждения
24 публикации
Глобально хороших событий на нашем фондовом рынке давно не было. К неприятным мы уже привыкли и даже регулярные дефолты ВДО не вызывают особых эмоций — ну да, очередная компания загнулась. А вот когда речь вдруг заходит про делистинг с биржи, да чтобы еще компании из первого котировального списка об этом задумывались — становится тревожно.
Сухие факты: СД группы ПИК $PIKK в понедельник будет принимать решение об уходе с биржи через выкуп акций по цене 551,4 руб за акцию. Так выглядит средняя цена за 6 месяцев. Глянула историю своих сделок по компании — последний раз я продала акции по цене 683 рубля... а было время, когда даже дивиденды с них имела. Но речь сейчас не обо мне.
Дела у всех застройщиков сейчас идут не лучшим образом. Но в ПИКе была череда решений, которые сильно дискредитировади компанию в глазах акционеров. Судите сами:
• 1. Дивиденды последний раз были в 2021 году, существующая сейчас дивполитика вообще шансы получения дивов практически обнуляет
• 2. В прошлом году собрались проводить сплит акций 100:1, что повышало цену акций до 50 тысяч рублей и делало их практически недоступными для миноритариев. Илон Маск свою Tesla $TSLA регулярно сплитует, чтобы большее количество розничных инвесторов могли купить себе кусочек компании, а ПИК собирался сделать ровно наоборот. В чем логика?
• 3. Даже когда нелогичные решения отменяют, менеджемент компании никак на связь не выходит и происходящее не комментирует. IR и PR-службы явно свой кусок хлеба не отрабатывают, поэтому в условиях неведения акции продолжают пике.
Так что можно сказать, что менеджмент компании сделал всё возможное, чтобы провести выкуп акций по максимально выгодной для себя цене. Фактически менеджмент получает качественный актив с существенным дисконтом, одновременно подталкивая миноритарных акционеров к выходу из бумаги до того, как её потенциальный рост успеет реализоваться. В результате значительная часть будущей стоимости и прибыли концентрируется у тех, кто остался — и прежде всего у самого менеджмента.
❓Я подумала вот о чем: быть публичной компанией — удовольствие недешевое. Нужно вести отчетность по МСФО, тратить деньги на аудиторов, подтверждающих эту отчетность, коммуницировать с инвесторами, объяснять решения менеджмента, соблюдать правила Мосбиржи и быть под лупой у всех. И ради чего все это? (вопрос риторический).
Поэтому подумалось мне, что ПИК своим решением о делистинге может открыть портал на выход для многих. Правда, смогут это сделать те, у кого на балансе есть деньги для выкупа акций с рынка. Конечно, #ванговать_не_мешки_ворочать , но я бы сделала ставку, что по этому пути может пойти Магнит $MGNT - он давно ходит по грани. И на отчетность забивает, и в третий эшелон скатывается, и дивиденды платить не планирует. Компания в долгах, как в шелках, но думаю, что Марафон Групп сможет найти резервы, чтобы выкупить долю акций в свободном обращении. Если, конечно такое решение будет принято.
Ну или М.Видео $MVID . Не смотря на бравурные заявления Бакальчука, дела у компании идут хреновато. Какой им смысл дальше быть на бирже? Деньги можно привлекать через облигации, а акции — лишний геморрой.
Или CarMoney и Whoosh $WUSH -тоже видятся мне реальными кандидатами на делистинг.
Но надеюсь, что мои прогнозы ошибочны. Поживем- увидим.
Берегите себя!
#новости #базар #делистинг #застройщики #новичкам
Сегодня на "прожарке" — свежий отчёт девелопера ПАО «Глоракс» (GloraX) по МСФО за 1-е полугодие 2026 года. За отраслью недвижимости я с интересом слежу.
Компания, которая в 2025-м провела IPO и с тех пор активно расширяет географию продаж, показала неоднозначные, но в целом очень крепкие результаты.
📊 Результаты по МСФО за 1п2026
Смотрим цифры $GLRX из только что опубликованного отчета:
🔼 Выручка: 27,0 млрд ₽ (+45% год к году). Доля региональных проектов в выручке выросла в 2,7 раза — с 22% до 59%. Валовая прибыль увеличилась на 28% до 9,8 млрд ₽.
🔼 Сопоставимая EBITDA: 8,6 млрд ₽ (+36% г/г). Рентабельность по EBITDA на впечатляющем уровне 32%. EBITDA за последние 12 месяцев (LTM) вообще удвоилась.
🔼 В сопоставимом выражении чистая прибыль выросла на 29% (с 1,2 до 1,6 млрд ₽) - это главный показатель, очищенный от разового эффекта от выгодной сделки M&A в 1 полугодии 2025. Для органического роста основного бизнеса это очень и очень сильно на текущем рынке.
При этом, если посмотреть в отчет, то мы увидим, что чистая прибыль с учетом M&A снизилась на 32%, но это связано исключительно с эффектом высокой базы прошлого года — тогда в отчётность попал разовый доход от приобретения группы «ЖилКапИнвест».
💰 Собственный капитал: 8,62 млрд ₽ (+24% за 6 мес). На счетах 685 млн ₽ денежных средств, плюс на эскроу ещё 35,3 млрд ₽.
👉 Долговая нагрузка Чистый долг/EBITDA: 2,9x. Это ниже ключевого ориентира компании в 3,0x. Средняя ставка по кредитному портфелю снизилась на 1,4 п.п. до 11,8% (на конец 2025 года было 13,2%). Отношение чистого долга к капиталу с учетом эскроу – 5,05х. Для девелопера — приемлемо.
📍 Презентация GloraX по итогам 1п2026
🏗️ Что стоит за ростом?
Главный драйвер — масштабирование регионального бизнеса. Впервые регионы сформировали более половины консолидированной выручки компании.
🏢 Растущая динамика обеспечена активной реализацией действующих проектов и выводом новых очередей, в том числе в крупных проектах «Экосити» в Казани и «Статус на Гребном канале» в Нижнем Новгороде.
При этом компания сохраняет высокую операционную эффективность: доля коммерческих и административных расходов осталась на уровне 12% от выручки, несмотря на расширение географии.
👉 Кстати, Альфа-банк прогнозировал чистую прибыль на уровне 1,6 млрд ₽, выручку — 26 млрд, EBITDA — 5,6 млрд. Фактические цифры оказались даже лучше прогнозов по выручке и EBITDA, а по чистой прибыли — точно в цель.
🚀 После публикации отчетности, акции GLRX в моменте прибавили +4,5%. Рынок позитивно воспринял результаты полугодия, что абсолютно логично, учитывая показатели. А с середины августа котировки вообще прибавили порядка 37%.
🎯 Ключевые выводы
Компания продолжает системно трансформировать инвестиции в региональную экспансию в устойчивый финансовый результат. Инвестиции последних лет приносят осязаемые плоды — регионы дают уже 59% выручки.
✅ При этом рентабельность по EBITDA (32%) остаётся одной из самых высоких в отрасли. Долговая нагрузка — под контролем. Средневзвешенные ставки по кредитам — снижаются.
Основной риск: высокая зависимость от ипотечного рынка и макроэкономической ситуации (как и у всей отрасли). Но пока компания демонстрирует, что масштабирование идёт без потери эффективности.
Продолжаю держать в портфеле облигации GloraX и следить за динамикой бизнеса.
$RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655 $RU000A10FMQ8
#sid #отчетность #GLRX #глоракс #недвижимость #обзор #застройщики
#Недвижимость #Рассрочка #Ипотека #Инвестиции #Новостройки #ЦБ #Минстрой #Закон #Финансы #Застройщики #Покупателям #Экономика #Бизнес #Риелтор #Квартира#базар
#обменквартиры #трейдин #новостройка #вторичноежилье #налоговыйвычет #какнеплатитьналог #МаркетЮг #риэлторКраснодар #купитьквартиру #продатьквартиру #ипотека #материнскийкапитал #жилищныесертификаты #застройщики #переездвновое
Девелопер связал свои облигации и покупку квартиры в один механизм. Пока программа действует в Челябинске и Екатеринбурге.
Что случилось
Власти хотят запретить застройщикам поднимать цену на жильё, если покупатель берёт рассрочку. Такую меру могут добавить в законопроект о регулировании рынка рассрочек, сообщил зампред ЦБ Михаил Мамута .
Сейчас разница между стоимостью квартиры при полной оплате и при покупке в рассрочку может достигать 15–20% . По сути, покупателя наказывают за то, что он не может заплатить сразу.
Почему ЦБ хочет это запретить
Мамута пояснил, что цена квартиры не должна зависеть от способа оплаты — единовременно или частями . Аналогичное правило уже действует при покупке других товаров в рассрочку .
Кроме того, сейчас договоры рассрочки составлены настолько сложно, что покупатели часто не понимают всех деталей сделки . Люди ориентируются на низкий ежемесячный платёж, а не на полную стоимость квартиры, и в итоге переплачивают десятки процентов. Власти хотят сделать рынок прозрачнее и защитить покупателей.
Что ещё планируют изменить
По словам Мамуты, законопроект также установит пределы стоимости рассрочки и ограничит размер штрафов за просрочку платежей . Сейчас, по данным ЦБ, штрафы за просрочку по рассрочке могут достигать 50% от всей суммы долга . Банк России предлагает ограничить штраф 20% годовых от суммы просрочки, а не от всей задолженности.
Если цена квартиры перестанет зависеть от способа оплаты, рассрочка станет реальной альтернативой ипотеке, особенно при высоких банковских ставках. Но готовы ли застройщики отказаться от маркетингового инструмента, который приносит им дополнительные 15–20% прибыли? И не уйдут ли программы рассрочки с рынка целиком, оставив покупателей без выбора?
#рассрочка #недвижимость #застройщики #ЦБ #законодательство #жильё #ипотека #покупатели #защитаправ #финансы